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携三大利器一项韬略 IBM再谈“整合”之道

  【IT168 上海报道】日前,规模盛大的“2005 IBM整合实战论坛”移师上海,来自华东和华中地区的500多名企业负责人代表出席了该论坛,同IBM软件集团的高层领导和技术专家就中国企业如何利用企业级软件解决方案实施整合战略的关键问题进行了深入的沟通与探讨。该论坛还将于11月3日在广州召开。

  这是继“2004 IBM整合技术论坛”以来,IBM再次向业界系统地阐释其“整合”之道。所不同的是,此次IBM更侧重于对企业“整合”过程中实践经验的分享,并同期发布了“整合生命周期管理韬略”及IBM WebSphere、Lotus、Tivoli软件的三款重量级产品。这意味着,“整合”正从技术上升到商业流程层面,由概念普及进入实战演练阶段。

  整合生命周期管理韬略

  在去年的技术论坛上,IBM提出了“整合”的概念。今年,IBM则更进一步,发布了对企业“整合实战”具有参考意义的方法论——基于SOA的“整合生命周期管理”。

  “国内企业的IT系统是通过项目化开发一点点积累起来的,随着应用的增多,系统变得越来越臃肿。他们迫切需要一种简单的技术,对各种应用进行整合,提高系统的灵活性和可管理性。”IBM软件集团亚太区WebSphere软件总监Peter Murchison对记者说,“而这个技术就是SOA。”

  Peter Murchison表示,“整合”是分阶段逐步实现的。SOA的思路就是把企业的所有经营活动看作一个个服务,并将企业内外部的各种服务有机联结起来,从而达到整合的目的。在做好整体规划后,企业可以从梳理某一个关键服务入手,实施独立的Web Service;再按照建模(model)、装配(assemble)、部署(deploy)、管理(manage)四个步骤对具体的对象实施整合,最终通过全面整合实现随需应变的企业IT架构。

  Gartner预计,到2008年80%的客户将把SOA应用于新产品的开发,SOA已成为企业级软件解决方案的发展方向。而在Peter Murchison看来,IBM是帮助企业部署基于SOA“整合生命周期管理”的不二之选。“IBM是SOA标准制定的领导者。我们有300多项与SOA相关的专利和1000多家SOA客户,其中也包括中远国际、山东地税等中国企业。此外,我们的所有软件品牌都支持基于SOA的整合战略。”

  三大整合新利器亮相

  与此同时,IBM发布了三款重量级的软件新品:IBM WebSphere Process Server 6.0、IBM Lotus Notes/Domino 7.0和IBM Tivoli Monitoring 6.1。

  据介绍,这三款新产品在整合生命周期管理中各自发挥着重要的作用,WebSphere Process Server 6.0是整合建模的核心产品,Lotus Notes/Domino 7.0是整合部署的关键产品,Tivoli Monitoring 6.1是整合管理的主要产品。其中,IBM Tivoli Monitoring 6.1是IBM Tivoli首次为中小企业提供的可用性管理解决方案,IBM Lotus Notes/Domino 7.0则是IBM推出Workplace Client Technology(WCT)后,Notes/Domino发布的第一个新版本。

  “从Notes/Domino 6.5到7.0,我们花了3年时间开发,其主要提升在于对SOA和Web Services的支持,”IBM软件部Lotus中国区技术支持经理陈巧明说:“未来版本的Lotus Notes将以用户的工作为中心,而非以电子邮件为中心。”

  记者获悉,IBM还将通过收购不断完善其产品技术,其新近并购了一家开发XML技术的公司——Data Power,以加强对Web Services的支持能力。
  

 


 

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