【IT168软件评论】刚刚过去的2005年，协同软件被认为是中国协同软件产业一道亮丽的风景线。而中国协同软件产业重要推动者的复旦协达，在2005年同样是精彩纷呈。依托业已存在产品竞争优势，复旦协达在05年实现了由提供产品技术的研究机构，向独立品牌软件供应商的成功转型。国内权威IT机构赛迪集团05年底发布的《05至06年协同软件发展报告》，协达是报告中唯一被提及的国产协同软件厂商。06年元月国际权威IT研究分析机构ZDNet所属《每周电脑报》和科技资讯网发布的《2006年软件行业十大发展趋势评论报告》，将“协同软件规模将超ERP”列为中国软件产业重大发展趋势之一，协达也被认为是推动协同软件发展的重要力量。

    春节刚过，记者来到了位于复旦科技园的协达软件公司，就协同软件与ERP的发展问题，采访了协达软件首席架构师冯宏卫博士。原本以为可以听到冯博士侃侃而谈协同软件如何超越ERP，但当记者问起协同软件与ERP的发展关系时，却听到的却是另一番谈话。被普遍认为06年将超越ERP的协同软件，在作为协同软件领导厂商的协达看来，却认为面临两大难题。协同软件到底难否超越ERP，或许不同的读者能从冯博士的谈话中找到不同的答案！

    协同软件与ERP软件相比有更大发展前景和市场需求量，这点是勿庸置疑的。但不能因为存在实际的需求量和前景，就可以认为协同软件能够轻而易举地超越ERP。协同软件如果要超越ERP，必需为以下两道难题寻找到答案。换而言之，回答好了以下两道难题，协同软件超越ERP是水到渠成的事。

    第一大难题：人才稀缺

    如果将LOTUS早期以信息沟通和共享为主的Domino不作为严格意义上的协同软件，那么我国协同软件产业与全球发展时间基本同步。早在微软未收购Groove之前，北京一家知名的协同软件厂商已经推出了与GrooveNetworks功能和技术非常接近的产品。在IBM淘汰Domino 而推出Workplace之前，复旦协达已经研制成功与Workplace功能非常类似的协同软件产品，特别是工作流引擎和动态表单，不仅能够实现Workplace所有核心功能，而且应用成本更低，更符合中文环境的管理与文化习惯。

    即便中国协同软件与全球基本处于同一发展时期，但协同软件在中国人才仍很稀缺。2005年以前，中国管理软件企业和用户的关注焦点仍然在ERP。而此时，国外对于ERP发展前景的讨论已经基本结束，ERP思想的创立者Gartner在几年前就明确指出：2005年以后ERP的应用将逐步衰退。全球应用软件龙头老大Oracle在销售其管理软件时，也不再提ERP概念而称其产品为电子商务套件。由于国内管理软件应用研究比国外“慢半拍”，使得ERP聚焦了国内管理软件人才的大部分“眼球”，从而使专业人士对协同软件的关注度较低，影响了协同软件人才的培养和积累。

    在中国大力普及ERP的时候，国外已经渡过了以通讯交流为主的工具类协同软件时代，许多厂商正在大力推广以工作流为核心的协同软件，同时涌现出一批推广较为成功的新一代应用类协同软件产品。以这些产品为基础，凝聚了大批具有信息化工作经验的专业人士，在专业人士的研究、倡导和推动下，协同软件在国外正成燎原之势。许多国外专业的协同软件公司都于近两三年在中国开设了分支机构，抢夺了第一批中国本土协同软件人才，使原本稀少的协同软件本土人才更加紧缺。   

    一个优秀的协同软件人才，必须要有信息化从业经验，同时要对协同软件的理论和应用比较熟悉，这决定了在很长一段时期内，中国协同软件厂商和用户对于专业协同软件人才的渴求，得不到根本缓解。

    如果您对ERP、协同或其它企业软件有话要说，请联系yan-sir@163.com 
    QQ：298918182      MSN：yan_sir_82@hotmail.com