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2005年B/OSS领域十大并购事件

    八、迟到的并购:亚信并购上海长江子公司

    美国时间12月29日亚信宣布收购上海长江技术开发公司旗下电讯运营支持集团。亚信表示,此举将促进其在电讯软件解决方案市场的业务,同此前收购兰德一样,本次并购未披露有关收购的财务细节。

    点评:上海长江仅仅拥有福建联通一个省的综合营帐,之所以说是迟到的并购,是因为亚信在2004年就有收购长江的想法。回到2004年年中,随着宏智事件的发生,亚信将当时以林立欣为代表的宏智联通事业部的销售团队和部分技术人员网罗到旗下,欲借江湖混沌之际扩大在联通的地盘,当时就有传言亚信会收购陆和和上海长江(此时的长江坐拥福建和河南联通的综合营帐市场)。时逢河南联通综合营帐项目招标,当时,亚信因无法拿出书面材料以证明公司要收购长江而被东软抢走河南联通CRM,痛失在联通扩大其势力范围的机会。

    在兵败中原之后,2005年年底时,亚信终究还是选择了收购长江,只可惜这个时候,留给亚信的已经仅仅是福建的综合营帐了。很多业内人士都替亚信惋惜,早知今日,何必当初呢?从这个故事上来看,亚信的董事会,或者说一切以数字说话的Nasdaq的做法,是不是也或多或少制约了其公司发展呢?

    九、关键的并购:华为收编山东浪潮软件队伍

    2005年年初,在多方的关照下,华为在成功击败联创,中途接手山东移动的BOSS项目,于2005年2月左右正式签署合同。此前山东移动的BOSS一直有浪潮软件承建,华为中标后收编浪潮BOSS相关软件队伍,其BOSS产品线也以山东的版本为基础。

    点评:从2004年下半年开始,华为欲进军BOSS市场的传言不绝而耳!尽管华为已经网罗宏智的一些BOSS人员,并接管湖北和河北移动BOSS,但真正树立华为在BOSS领域的地位和影响力的,还是其在山东一战,此战攸关华为在BOSS领域是否立得起来。通过收编当年山东浪潮软件的技术人员,扩充技术力量,通过分三批进行割接,所有系统于2005年9月顺利上线,这个项目对已经一只脚踏进BOSS之河的华为来说意义深远,所以本次收购可谓是2005其关键的一次并购!

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