【编者注】王志东回来了?王志东称自己其实一直没有离开。虽然“网络第三次浪潮”的概念被web2.0抢了风头,但IM2.0的提出,尤其是融合MSN和QQ的全新IM产品Lava-Lava,加上协同和平台的理念还是充满新意。IT168软件频道曾在第一时间推出该软件的相关动态和评测,经过半个月的洗理,人们对它有何感观,软件频道将推出系列文章,同时也将欢迎大家畅所欲言。
【IT168 软话不软】王志东靠软件起家,当年的成功是得益于网络,在资本的魔咒下折戟,也是在网络。通过网络施展软件才华,实现远大抱负,是王志东不会放弃的追求。自离开新浪以来,王志东潜心做软件,其实依然还是在做网络。从“协同”到“竞开”,再到发布即时通讯软件Lava-Lava,都彰显着他的一个基本思路:搭建新一代网络平台,从个人用户到企业用户一网打尽。这便是“协同“的真正内涵。
Lava-Lava |
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Lava-Lava正式上线虽然不过两周,但从舆论和媒体的反应看,人们对它的热情并不高,可能没有达到王志东的预期。
笔者搜索了一下各方面的反应,赞扬者的意见比较集中,显然都是从厂商的新闻稿中获得的材料。比如,Lava-Lava部落版是一款以IM2.0为基础的即时通讯软件,是一款趣味、实用、高品质的多媒体网络通讯软件,不仅能与远在天涯海角的朋友们在网上开个面对面的视频Party,而且语音超级清晰、画面流畅。作者和媒体的描述无非是厂商的传声筒而已,笔者在这里引述,同样也是同声传播。
不过,赞扬者的随声附和,也不是没有理由。应当肯定,与其它即时通讯工具相比,Lava-Lava据有许多新功能,其中,比较实用的如,5人同时语音、视频聊天,心情互动,语音留言,网络对讲,独创离线传输,等等,最独到的是影音处理功能,最突出的是多人互动和分享的沟通。
新功能并不一定就能赢得好市场,原因不在Lava-Lava本身,而在于竞争对手太多,捷足先登者太强大,用户的习惯很难改变。怀疑者的观点不能忽视,Lava-Lava要想超越现有的即时通讯对手,绝非轻而易举之事。依笔者看来,Lava-Lava至少面临五大难题。
难题之一:市场竞争加剧
IM拥有实时性、跨平台性、成本低、效率高等诸多优势,不仅可以满足个体用户的不同需求,而且正在成为企业用户新的通讯渠道,已成为用户最喜爱的网络沟通工具。在国内的即时通讯市场上,群雄乱起,市场险恶。
除了QQ和MSN两大巨头之外,网易、新浪、雅虎都在这个领域打拼多年,也难有更大的突进。日前,中国移动携“飞信”突破杀入,成为IM领域的一匹黑马,惊得业内人士一片嘘声。中移动来者不善,不仅有意主宰整个产业价值链,而且将对QQ等SP进行一次纵向整合,以达到独占移动IM市场的目的。即时通讯将面临一次新的转型,先入者并且拥有足够资源的服务商,会增加讨价还价的砝码,Lava-Lava尚未拿到市场份额,在此时此刻进入,机会不是没有,但相对而言,站稳脚跟的难度似乎更大。
难题之二:用户资源匮乏
随着中国上网人口的持续增长,以及互联网和无线业务的不断扩展,IM市场将继续保持高速增长的态势。数据显示,IM最高同时在线人数2004年国内有望突破740万人,2006年将突破1200万人。
目前,QQ一家独享50%以上的市场份额,居于远远领先的优势。多年来,MSN不遗余力对抗QQ,总算笼络了千万级商务用户,成为仅次于QQ的老二。
IM用户主要分属于QQ和MSN两大阵营,泡泡和UC虽然也拥有了一定的份额,但大多是QQ和MSN用户的重复选择。作为一个新的选择,Lava-Lava能成为多少IM用户的第二或第三工具,很难说,要成为千万人的首选工具,估计比MSN所付出的努力还要大许多倍。
注册用户资源的匮乏,是Lava-Lava成长的最大障碍,不突破难有作为,想突破难乎其难。
难题之三:用户习惯难以改变
Lava-Lava的矛头所向,很清楚,那就是挑战QQ和MSN。
有人说,没有悬念的即时通讯市场,让很多用户少了些期待,而Lava-Lava的出现,正好打破了困局,激活了新一轮的竞争热潮。
这话也像是Lava-Lava新闻稿的用语。
事实上,Lava-Lava要激活新一轮竞争,不过是一厢情愿而已。众所周知,王志东更知,互联网一向是先入者为主,就像新浪先做新闻,而成了网络新闻的代名词一样。在网上,一旦某项业务形成了足够的规模,就成为该领域的霸主,至少是占据了龙头老大的位置,后来者或跟随者很难进入,即便勉强进入,也只能跟在先入者后面拣剩食吃。
无论是QQ,还是MSN,用户的习惯已经养成,QQ赢得了娱乐一代的追捧,MSN获得了白领商务人士的青睐,各有各的忠诚度,这个忠诚度就是习惯。习惯成自然,这些老用户的好友或客户都集中在QQ或MSN,他们会放弃原来的工具,去选择Lava-Lava吗?不大可能。即使有人因为好奇,去注册Lava-Lava,那也顶多是尝尝新鲜而已,因为友人太少,不会长住久安的。
难题之四:兼而有之并非独创
细心观察,不难发现,Lava-Lava的最大特点就是把QQ和MSN的特点相加。
Lava-Lava部落版的宣言是“我就是少有”,推崇“独乐乐不如众乐乐”,以部落为发展方向,超越了传统的即时通讯。
所谓超越传统,也就是从个人到企业用户一网打尽。将个人用户与企业用户合而为一,QQ一直在努力。从腾讯QQ到微软MSN,再到网易泡泡、新浪UC……层出不穷的即时通讯工具应运而生,虽然各有各的特点,但总的来看是大同小异。当QQ推出TM之后,一向以娱乐为主的QQ也披上了商务的外衣。TM脱胎于QQ,资源占用小,商务功能不断改进,操作更具人性化,用起来比较顺手。
Lava-Lava用户根据爱好与兴趣,可以建立自己的“粉丝团”、“关系圈”、“兴趣组”等各种部落,其实只是把QQ的群组换一个名称而已,基本功能是相同的。
想呼朋唤友开个会的话,可选择的软件真的太多了,我们为什么非要选择Lava-Lava呢?即时通讯工具很多,同时兼顾个人与企业用户的一般都能做到,既能“独乐乐”,也能“众乐乐”,何必非要选择Lava-Lava的“独乐乐不如众乐乐”不可呢?
难题之五:安全问题必须重视
据一些用户的体验,Lava-Lava用户创建“部落”的门槛比QQ低,共享文件不受文件大小限制,上传下载速度超常而且稳定。这都是好现象。
但是,一篇《王志东新软件Lava-Lava遭黑客严重攻击》,暴露了Lava-Lava的安全问题。不管原因是什么,有一点应当引起王志东的重视,那就是Lava-Lava安全的问题,不管怎么看,一个新的IM,这么容易就被人家黑了,用户资料岂不是很容易就被他人获取了吗?
中外即时通讯的竞争已经达到白热化程度,当安全性成为首要的服务保障之后,检验用户满意度的最基本标准,就是看你的安全是否可靠?
王志东以协同技术和协同理念重新构建及时通讯,“能够让更多的用户体验到协同的乐趣,真正将协同理念发扬光大,使人人受益”。这个前景无疑是广阔的,所以,王志东很自信,“基于即时通信软件可以在互联网上做很多事情,我觉得Lava-lava最少可以做50年。”对于王志东在软件和互联网技术的才华,我们丝毫不会怀疑,但是,IM市场竞争也是激烈的,据悉,国内已有多家软件公司在开发协同产品。
专家预测:2006将成为“协同软件年”,不知王志东能否在协同软件领域创造惊世的辉煌?
【编者注】王志东回来了?王志东称自己其实一直没有离开。虽然“网络第三次浪潮”的概念被web2.0抢了风头,但IM2.0的提出,尤其是融合MSN和QQ的全新IM产品Lava-Lava,加上协同和平台的理念还是充满新意。IT168软件频道曾在第一时间推出该软件的相关动态和评测,经过半个月的洗理,人们对它有何感观,软件频道将推出系列文章,同时也将欢迎大家畅所欲言。