【编者注】王志东回来了？王志东称自己其实一直没有离开。虽然“网络第三次浪潮”的概念被web2.0抢了风头，但IM2.0的提出，尤其是融合MSN和QQ的全新IM产品Lava-Lava，加上协同和平台的理念还是充满新意。IT168软件频道曾在第一时间推出该软件的相关动态和评测，经过半个月的洗理，人们对它有何感观，软件频道将推出系列文章，同时也将欢迎大家畅所欲言。
【IT168 软话不软】王志东靠软件起家，当年的成功是得益于网络，在资本的魔咒下折戟，也是在网络。通过网络施展软件才华，实现远大抱负，是王志东不会放弃的追求。自离开新浪以来，王志东潜心做软件，其实依然还是在做网络。从“协同”到“竞开”，再到发布即时通讯软件Lava-Lava，都彰显着他的一个基本思路：搭建新一代网络平台，从个人用户到企业用户一网打尽。这便是“协同“的真正内涵。
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Lava-Lava正式上线虽然不过两周，但从舆论和媒体的反应看，人们对它的热情并不高，可能没有达到王志东的预期。
笔者搜索了一下各方面的反应，赞扬者的意见比较集中，显然都是从厂商的新闻稿中获得的材料。比如，Lava-Lava部落版是一款以IM2.0为基础的即时通讯软件，是一款趣味、实用、高品质的多媒体网络通讯软件，不仅能与远在天涯海角的朋友们在网上开个面对面的视频Party，而且语音超级清晰、画面流畅。作者和媒体的描述无非是厂商的传声筒而已，笔者在这里引述，同样也是同声传播。
不过，赞扬者的随声附和，也不是没有理由。应当肯定，与其它即时通讯工具相比，Lava-Lava据有许多新功能，其中，比较实用的如，5人同时语音、视频聊天，心情互动，语音留言，网络对讲，独创离线传输，等等，最独到的是影音处理功能，最突出的是多人互动和分享的沟通。
新功能并不一定就能赢得好市场，原因不在Lava-Lava本身，而在于竞争对手太多，捷足先登者太强大，用户的习惯很难改变。怀疑者的观点不能忽视，Lava-Lava要想超越现有的即时通讯对手，绝非轻而易举之事。依笔者看来，Lava-Lava至少面临五大难题。
难题之一：市场竞争加剧
IM拥有实时性、跨平台性、成本低、效率高等诸多优势，不仅可以满足个体用户的不同需求，而且正在成为企业用户新的通讯渠道，已成为用户最喜爱的网络沟通工具。在国内的即时通讯市场上，群雄乱起，市场险恶。
除了QQ和MSN两大巨头之外，网易、新浪、雅虎都在这个领域打拼多年，也难有更大的突进。日前，中国移动携“飞信”突破杀入，成为IM领域的一匹黑马，惊得业内人士一片嘘声。中移动来者不善，不仅有意主宰整个产业价值链，而且将对QQ等SP进行一次纵向整合，以达到独占移动IM市场的目的。即时通讯将面临一次新的转型，先入者并且拥有足够资源的服务商，会增加讨价还价的砝码，Lava-Lava尚未拿到市场份额，在此时此刻进入，机会不是没有，但相对而言，站稳脚跟的难度似乎更大。
难题之二：用户资源匮乏
随着中国上网人口的持续增长，以及互联网和无线业务的不断扩展，IM市场将继续保持高速增长的态势。数据显示，IM最高同时在线人数2004年国内有望突破740万人，2006年将突破1200万人。
目前，QQ一家独享50%以上的市场份额，居于远远领先的优势。多年来，MSN不遗余力对抗QQ，总算笼络了千万级商务用户，成为仅次于QQ的老二。
IM用户主要分属于QQ和MSN两大阵营，泡泡和UC虽然也拥有了一定的份额，但大多是QQ和MSN用户的重复选择。作为一个新的选择，Lava-Lava能成为多少IM用户的第二或第三工具，很难说，要成为千万人的首选工具，估计比MSN所付出的努力还要大许多倍。
注册用户资源的匮乏，是Lava-Lava成长的最大障碍，不突破难有作为，想突破难乎其难。
难题之三：用户习惯难以改变
Lava-Lava的矛头所向，很清楚，那就是挑战QQ和MSN。
有人说，没有悬念的即时通讯市场，让很多用户少了些期待，而Lava-Lava的出现，正好打破了困局，激活了新一轮的竞争热潮。
这话也像是Lava-Lava新闻稿的用语。
事实上，Lava-Lava要激活新一轮竞争，不过是一厢情愿而已。众所周知，王志东更知，互联网一向是先入者为主，就像新浪先做新闻，而成了网络新闻的代名词一样。在网上，一旦某项业务形成了足够的规模，就成为该领域的霸主，至少是占据了龙头老大的位置，后来者或跟随者很难进入，即便勉强进入，也只能跟在先入者后面拣剩食吃。
无论是QQ，还是MSN，用户的习惯已经养成，QQ赢得了娱乐一代的追捧，MSN获得了白领商务人士的青睐，各有各的忠诚度，这个忠诚度就是习惯。习惯成自然，这些老用户的好友或客户都集中在QQ或MSN，他们会放弃原来的工具，去选择Lava-Lava吗？不大可能。即使有人因为好奇，去注册Lava-Lava，那也顶多是尝尝新鲜而已，因为友人太少，不会长住久安的。
难题之四：兼而有之并非独创
细心观察，不难发现，Lava-Lava的最大特点就是把QQ和MSN的特点相加。
Lava-Lava部落版的宣言是“我就是少有”，推崇“独乐乐不如众乐乐”，以部落为发展方向，超越了传统的即时通讯。
所谓超越传统，也就是从个人到企业用户一网打尽。将个人用户与企业用户合而为一，QQ一直在努力。从腾讯QQ到微软MSN，再到网易泡泡、新浪UC……层出不穷的即时通讯工具应运而生，虽然各有各的特点，但总的来看是大同小异。当QQ推出TM之后，一向以娱乐为主的QQ也披上了商务的外衣。TM脱胎于QQ，资源占用小，商务功能不断改进，操作更具人性化，用起来比较顺手。
Lava-Lava用户根据爱好与兴趣，可以建立自己的“粉丝团”、“关系圈”、“兴趣组”等各种部落，其实只是把QQ的群组换一个名称而已，基本功能是相同的。
想呼朋唤友开个会的话，可选择的软件真的太多了，我们为什么非要选择Lava-Lava呢？即时通讯工具很多，同时兼顾个人与企业用户的一般都能做到，既能“独乐乐”，也能“众乐乐”，何必非要选择Lava-Lava的“独乐乐不如众乐乐”不可呢？
难题之五：安全问题必须重视
据一些用户的体验，Lava-Lava用户创建“部落”的门槛比QQ低，共享文件不受文件大小限制，上传下载速度超常而且稳定。这都是好现象。
但是，一篇《王志东新软件Lava-Lava遭黑客严重攻击》，暴露了Lava-Lava的安全问题。不管原因是什么，有一点应当引起王志东的重视，那就是Lava-Lava安全的问题，不管怎么看，一个新的IM，这么容易就被人家黑了，用户资料岂不是很容易就被他人获取了吗？
中外即时通讯的竞争已经达到白热化程度，当安全性成为首要的服务保障之后，检验用户满意度的最基本标准，就是看你的安全是否可靠？
王志东以协同技术和协同理念重新构建及时通讯，“能够让更多的用户体验到协同的乐趣，真正将协同理念发扬光大，使人人受益”。这个前景无疑是广阔的，所以，王志东很自信，“基于即时通信软件可以在互联网上做很多事情，我觉得Lava－lava最少可以做50年。”对于王志东在软件和互联网技术的才华，我们丝毫不会怀疑，但是，IM市场竞争也是激烈的，据悉，国内已有多家软件公司在开发协同产品。
专家预测：2006将成为“协同软件年”，不知王志东能否在协同软件领域创造惊世的辉煌？
【编者注】王志东回来了？王志东称自己其实一直没有离开。虽然“网络第三次浪潮”的概念被web2.0抢了风头，但IM2.0的提出，尤其是融合MSN和QQ的全新IM产品Lava-Lava，加上协同和平台的理念还是充满新意。IT168软件频道曾在第一时间推出该软件的相关动态和评测，经过半个月的洗理，人们对它有何感观，软件频道将推出系列文章，同时也将欢迎大家畅所欲言。
