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浅析Asianux联盟何以引领亚洲Linux

  【编者注】随着微软宣布Vista在全球全面降价,过去以价格壁垒抨击微软垄断以及为富不仁的理由已经不复存在,对于天天顶着希望和梦想的Linux无疑也是当头一棒。对于亚洲而言,尤如救命稻草般的Asianux其命运又将如何?对于之前软件频道《Asianux:无奈大环境不尽如人意》一文中的论点,Asianux是否已经陷入尴尬境地?本文将从联盟的建设角度进行一些诠释。

  【IT168 论点争锋】抛却具有领先和垄断性的技术,微软成为全球软件第一巨人,依靠的是操作系统捆绑应用软件的“大棒加胡萝卜”策略;Google成第一互联网品牌,其成长历程就是把广告商和出版商的“长尾”商业化的过程;联想成为中国知名品牌并向世界靠前挺进,离不开它“蛇吃大象”般与IBM的惊天合作……而中科红旗正试图引领亚洲开源风暴、进而在世界Linux 产业领域成为领旗手,看起来也已找到了自己的策略——合作联盟。

唇亡齿寒:亚洲Linux结成统一战线

  任何厂商间的合作或者联盟,最大目的都是商业利益,而这实际上也是维系厂商间合作的唯一驱动力。因此中科红旗与日本MiracleLinux、韩国Haansoft两方合作的方式相当直接和彻底——共同出资组建Asianux公司,面向亚洲和世界生产统一的Linux操作系统。

  其实早在04年初的时候,为了实现本土开源技术的突破和产业的迈进,使亚洲企业更容易地转向开源软件阵营以获取更有利的市场地位,红旗便与日本Miracle Linux公司联合开发一种通用的Linux操作系统,04年末韩国Haansoft加入,最终促成了三者之间的联盟——Asianux。

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  不同于企业间签署合作条约、订立合同、共享技术等“轻描淡写”、进可攻而退可守的合作模式,直接出资的合作方式使得中科红旗、日本MiracleLinux、韩国Haansoft三方的关系血脉相连、唇亡齿寒。

  与传统的通过建立全球的分销网络来分销产品的模式所不同的是,Asianux 的目标是通过建立一个共同的联合开发体,Asianux的进退、输赢,都会以清晰醒目的财务数字的方式直接呈现在三方面前,直白化的商业利益也使得三者的合作与联盟更加坚固和团结。

强强联手:打造产业新格局

  假如现在告诉你中国的联想、日本的索尼、韩国的三星要联合出资组建公司、放弃原有品牌而面向世界推出统一的PC 机品牌,你会有怎样的反应?当然我们只是在做这样一个假设,然而勿庸置疑的是这绝对将颠覆整个产业的分布格局。

  那么,连续多年中国Linux市场占有率第一的中科红旗,日本领先的Linux 产商Miracle Linux、韩国最大的软件厂商Haansoft,这样的Linux 组合虽然不能像联想、索尼、三星一样直接颠覆行业格局,但也足以在Linux 和开源界引起轩然大波。

  强强联手不但可以实现技术与资源的共享,最大程度地汇集资金,更重要的是品牌效应对市场所产生的重磅级轰动作用。根据IDC 2006年的数据,在中国服务器出货量居第一位的即为Asianux,占有率为31.8%,高于第二位Novell 的29.2%。另一方面,组建的这3家公司还充分利用自身的优势开展合作,并持续推进本土化进程,使得他们合作制订的亚洲Linux标准能更好的满足亚洲市场需求,而且无论应用到何处,都无需进行更改。

  对于Asianux的成立,惟恐Linux天下不乱的微软也已经意识到了强势联盟的威胁。微软中国曾对此表示,“商业软件和开源软件各有优势,不同的发展模式能够、也应该在健康的竞争氛围中并存。如果能够给本地软件经济带来发展,我们欢迎各种形式的市场竞争。”不难看出,Asianux已被视为竞争对手而引起了微软的关注。

  而且除了已有的中日韩三个国家,Asianux还在不断吸收新的成员,到今年9月份将纳入包括越南在内的两个国家。其最终目标是使所有亚洲的Linux都参与其中,共同开发一个商业化的Linux操作系统,以统一的形象出现在世界。品牌共有、利益共享。

  “加上今年三年,到2009年底希望Asianux 能够成为亚洲第一。”红旗总裁兼首席执行官贾栋自信地这样告诉记者,“我们的目标很明显——开发和推广一个亚洲统一的操作系统平台,成为整个世界上的操作系统平台。”这样看来,红旗和Asianux 这一席响亮的话,已绝非空谈。

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