【IT168 评论】毫无疑问的，今年是苹果最得意，但同时也是微软最落寞的一年，因为苹果市值超越微软。回想起10年前，Bill Gates于2000年1月退下CEO的位置，由Steve Ballmer接手，同一时间的苹果还仅是靠iMac、iBook稳住阵脚，连iPod（2001）、Mac OS X（2002 ）都还没推出，而10年过去，苹果靠iPod、iPhone、iPad名利双收，iPhone已成苹果最大事业（营收金额论），Mac退为第二，今年发表 的iPad迅速成为第三大事业。

微软高管

　　相对的，微软依然以Windows为第一大事业，Office为第二事业，收入结构改变不多，这或许可称为微软的“失落十年”。到底这10年时间微软有哪些重大失策？导致其光环褪色，以下本文将以此目标进行探析、讨论。

    1. PC外新硬体市场，极力稀释英特尔影响力

　　微软于90年代的成功，很大要素在于与英特尔联手，以致有Wintel 一词出现，而微软在PC领域拥有超高度市占后，积极发展PC外的新潜在硬体市场机会，但这些新机会，微软都不希望再高度倚赖英特尔，反而希望扶植其他晶片商，好削弱英特尔对微软的牵制力。

　　举例而言，2000年开始揭露将发展Xbox时，微软以Nvidia为主要合作业者，同时Xbox所用的CPU原传闻属意AMD K6-2，之后由于英特尔承诺连续5年供应固定低价的Pentium III，Xbox才依然使用英特尔CPU。

　　2001 年示范Tablet PC时，微软的示范机用的是Transmeta的CPU，不是英特尔的。 2002年微软又与Transmeta联手推行UPC（Ultra PC），2003年推行Smart Display时，虽然有用上英特尔的XScale CPU，但也用了NS的Geode CPU，不让英特尔专美。

　　2005 年，微软不愿与英特尔共赌Itanium（IA-64架构），而开始支持AMD 的Opteron（x86-64架构），迫使英特尔必须转向跟进，然笔者个人也认为，这也是造成英特尔转与苹果合作，使苹果于2005年宣布放弃 PowerPC架构，改用x86架构的可能性之一。

　　2006年UMPC登场，虽然是用英特尔CPU，但更根源来论，是原初的合作晶片商：NS，NS于2003年将Geode CPU卖给AMD，AMD无意持续UMPC合作计画，所以UMPC才很无奈地改以英特尔CPU为主，否则也是属意非英特尔的CPU。

　　当然，2005年Xbox 360也是用IBM CPU，不想用英特尔CPU，然后英特尔尚未出售XScale部门给Marvell（2007年），微软于2006年推出的Zune，也是以 Freescale CPU为主，不是英特尔CPU，就连WebTV/微软TV/MSN TV也是不用英特尔CPU。

　　很可惜的，上述这些新硬体，很多都是失败之作，微软积极PC外的新硬体市场，但其合作的晶片商，并非都有与英特尔相同的规模、技术实力与执行力，加上新概念产品需要对市场进行一段时间的教育，这些晶片业者的本钱与决心都有限，自然失败为多。