“满意！”，麦康灯光工程（上海）有限公司的总裁柯南先生在abas ERP项目成功上线后，如此评价整个abas项目的实施。看似简短的两个字，却是对整个ERP项目团队的最大肯定。

　　麦康灯光主要从事为专业客户（大型商场、广场、节日等）提供装饰灯光的总体设计、灯光工程的概念规划、产品安装和拆除、工程维护和产品存储以及概念营销。近年来，由于成功的产品开发和广泛的销售网络，麦康灯光已成为全球范围内顶尖的装饰灯光供应商。

　　ABAS（ www.abas.cn）作为专注于中小企业的ERP系统供应商，在项目实施的每一阶段，都充分考虑到中小企业的特殊性：

　　ABAS全球统一的项目实施方法论 - aim，会指导并贯穿整个abas ERP的项目实施。其最重要的特点，就是充分加强客户的参与性，使系统上线后，客户不过于依赖ABAS实施团队，能够真正的“驾驭”系统，从而大大降低了系统的后续维护成本。

　　同时标准化的aim实施方法，也使abas ERP的项目实施周期大大缩短。这也符合中小企业对项目预算不高的诉求。 在上海麦康的项目实施中，从第一步初始化，到abas ERP系统的成功上线，仅仅用了26天的时间。

　　“麻雀虽小，五脏俱全”，这是中小企业业务形态的贴切描述。abas ERP为中小企业提供了整体解决方案，从CRM到电子商务和BI，从生产计划到成本管理和集团会计。在上海海麦康项目的第一期，主要使用了abas ERP的CRM（客户关系管理），销售、采购，供应链，物料和项目管理，以及财务管理等模块。abas ERP的功能模块完全可以覆盖上海麦康各部门的业务需求。

　　中小企业的另外一个特点是，灵活的业务模式很难用一套标准的系统完全实现。abas ERP的最大的特点 – 灵活性，可以快速和安全的为中小企业提供量身打造的个性化ERP系统。比如，对于上海麦康，对于不同的工程，有一套自身的评分体系去衡量项目的优先级别。利用abas ERP的二次开发平台，短短的几个小时，就为上海麦康实现了包括屏幕、业务逻辑、打印和报表的个性化功能。同时，更重要的一点，所有这些个性化的功能，在系统升级后都不会受到影响，这也使abas ERP的系统升级可以承诺在1～2内完成！

　　abas ERP良好的开放性，也使中小企业可以充分利用已有的IT资源，降低ERP项目的引入成本。在上海麦康，用户使用MS EXCEL从abas ERP中获取数据，进行数据的进一步分析；在abas ERP中创建的任务可以直接同步至MS OUTLOOK中；电话系统与abas ERP无缝集成：用户可以直接从abas ERP中拨出电话，当有来电时，可以实现自动弹屏，从abas ERP中获取客户基本数据和销售数据，进而提升了客服的速度和质量。

　　在上海麦康的abas ERP中，项目成本也得到了很好的控制，最终的项目成本比初期预算节省了约15%。同时，上海麦康也表示，计划在第二期abas ERP项目中，上线abas ERP的电子商务eB、Portal（可视化工具）以及BI等模块。

　　【关于ABAS】
　　ABAS成立于1980年，总部位于德国。ABAS自身就是一家中小企业，正是如此，ABAS也深刻了解和洞悉中小企业的需求。30多年的积累和沉淀，让ABAS始终站在中小企业的角度去思考问题和设计软件。abas系列软件具有中小企业所需要的特性：灵活、易实施、易维护、高性价比、整体解决方案、投资安全等等。同时，在世界范围内，也有ABAS的全球合作伙伴时刻为ABAS的客户提供支援和服务。

　　针对中小企业的特性，ABAS可以提供从硬件、操作系统到系统备份、网络安全的整体解决方案。客户高质量的购买体验和项目实施体验是ABAS员工工作的最大动力。

ABAS永远坚信：人同软件应该有机的结合！这正是ABAS所努力追寻，并时刻铭记于心的企业文化 — “日思新 • 变所适 • 人为本”