日前，由好乐买发起的“全城抢GO”活动正在火热进行中，许多京城白领、大学生甚至企业老总都加入到好乐买“特派快递员”的行列。

　　与外部火爆相对应的是，好乐买内部员工也积极充当“特派快递员”的后援团，使得这次“全民速递”活动在好乐买公司内部完成了企业文化的展示，并增强了企业的凝聚力。

　　据了解，“全城抢GO”是好乐买2011年度大型主题活动，已于11月11日正式启动，目前已进入到常规活动阶段。网友可以在前一天下午在好乐买官网上抢快递任务，抢到者于第二天上午将货物快递给消费者，即可获得一双正品鞋作为奖励。好乐买开启这次活动，其中很重要的一个原因是，增强与消费者的互动，提升品牌亲和力。

　　活动开启之后，神棍节“拒单身”特别活动异常火爆，参加的 11位网友中，有一位现场求婚成功。而11月14日“全城抢GO”常规活动启动后， 3点刚过，任务就被抢购一空。许多没抢到任务的网友抱怨活动太火爆，希望好乐买增加活动名额。

　　事实上，该活动不仅在外部异常火爆，在好乐买内部也引起了广泛的关注。神棍节特别活动日前，好乐买员工为参赛者包礼盒、准备玫瑰花束……而在培训室里，也已经贴满了好乐买员工为参赛选手写的加油话语。

　　“现在我们的员工是所有参赛选手的后援团，我们希望员工通过这种活动，增强团队精神和凝聚力。”

　　好乐买CEO李树斌表示，“而每天来好乐买公司领取任务的参赛者，都可以看到我们员工的精神状态，并由此感受到好乐买的企业精神。”据悉，在活动期间，李树斌和各个部门的负责人，都将亲自充当一次“特派快递员”。

　　业内人士认为，在活动中同时开展企业文化建设可谓一举两得。近几年，随着中国电子商务市场的迅猛发展，淘宝、京东、好乐买等一大批电子商务企业迅速崛起，但电商企业文化建设往往跟不上其发展速度，部分企业甚至爆出了用工不规范的丑闻，企业文化建设普遍缺失。

　　“好乐买这时通过活动开展企业文化建设，可谓正当其时”，上述人士表示。数据显示，好乐买在四年的时间里从只有几个人的小公司，发展成为拥有500多名员工的大型电商企业，年营收将突破10亿元。“员工是企业的根基，也是企业文化的主体。我们公司大部分员工都是80后，我自己也是80后，我们将继续营造一种活泼、积极向上、创新、合作的企业文化氛围。”李树斌表示。