福布斯曾经发布一份《十大幸福/痛苦职业》的调查报告，企业IT主管不幸当选“最痛苦职业”。工作繁杂、办公室“地位”低、领导信任度差等因素影响了IT对于工作的满意度，使得他们许多人对于自己的职业未来十分迷茫。

　　如何通过不起眼的“小事”把自己的能力展现出来，得到老板的信任才是IT主管的当务之急。

　　下面，小编想通过两个案例，简单分析一下IT主管的境遇，同样是面对办公室QQ聊天，却是截然不同的命运。

　　一、做错不如不做，禁QQ之痛
　　小张是今天的主角之一，刚跳槽到某私营企业，也算有些工作经验。上班没多久就接到了一份艰巨的任务：员工上班时间聊QQ的情况严重，老板亲自下令，要小张负责禁QQ。

　　其实对于IT来说，禁个QQ其实也就是封几个端口，但他完全没考虑公司和各个部门的实际使用情况，脑袋一根筋直接把所有人的端口都给封了。

　　原本小张以为可以以此来邀功，没想到惹来一身麻烦。员工开始私下抱怨小张不够意思；市场部、销售部的员工直接表示：没法干活了；行政部则有意无意地在他面前表示，最近的电话费用提高了很多；而副总那边则是三天两头叫小张过去“谈心”，说是禁QQ已经严重影响到他们工作。

　　每次小张都以：这是老板要求的而不予理会。

　　终于有一天，老板找了小张，让他重新开通QQ。而此后，小张的工作岗位和工作也一直没得到提升……

　　二、不同的选择、不同的命运
　　同样的问题，另一家公司的IT主管小李的方法就比较可取。

　　在得到老板的禁Q令后，小李就理智许多，当晚小李仔细分析了一下封QQ可能带来的种种弊端，第二天向老板建议：“封QQ会影响员工工作，应该可以通过选购软件的方式来改善目前的情况，并且我会尽量找免费的，不为公司带来负担。”这话听得老板相当舒服，心中开始对小李刮目相看。

　　在老板首肯后，小李就开始着手选择企业即时通讯工具。但小李也没急着找，而是先思考了一下目前公司的情况和对于软件的要求：
　　1、首先免费那是必须的，都已经下了保票了；
　　2、还有要像QQ那样实现和外部的联系，要不然影响公司业务这罪名可就大了；
　　3、最好操作简单，无需日常维护的，要不然这不是给自己找麻烦。

　　按照自己拟的三大标准，小李最后选择了一款叫imo的企业即时通讯软件，它的五大特色让小李心动不已：

　　全免费、5分钟注册即用——无任何购买、部署成本，只需在官网上注册下载就能使用

　　无娱乐——剔除所有娱乐因素，为员工打造一个纯净的企业沟通平台；

　　规范管理、统一企业形象——员工帐号由企业统一开设、管理和回收，规范管理。员工帐号均以企业号码为后缀，统一企业形象；

　　异地登录——可以在公司使用，还能在任何有互联网的地方使用，满足异地正常登录，实现随时随地联系；

　　便捷易用——无需培训，员工上手即用，也无需IT网管人员维护等一系列繁琐程序。

　　imo5分钟注册即用，很快，全公司上下都开始使用这款企业即时通讯工具，而且跟QQ一样，无论身处何地，只要有网络，就能用imo随时进行联络沟通。小李没多久就顺利完成了老板安排的任务，而且在过程中因为考虑周全得到了老板的认可。

　　三、成功只是比别人多想一点、多考虑一步
　　通过对比可以很明显的感觉到两者“EQ”的巨大差距，许多IT主管在遇到此类问题的时候习惯性的选择“惟命是从”，放弃了自己思考的权利。但其实很多时候，老板并没有形成成熟的看法，他们要的只是一个结果而已，需要IT用自己专业的眼光进行分析和导引。

　　随着国内企业的信息化程度逐渐提高，许多企业设立了IT人员晋升管理层的机制。凡事多想一步，让自己站在管理者的角度从公司需求出发考虑问题，才能让老板发现你的管理才能。