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山丽从“苹果”企业保密文化谈企业加密

    6月18日消息,据国外媒体报道,本周的苹果大会证明:泄密让苹果腹背受敌,保密成其企业文化。由此可见,苹果的保密工作与苹果的产品一样强大。

    苹果是一个非常注重的保密的公司,苹果的一切将以秘密开始,并终将以秘密结束。苹果多年来守口如瓶的神秘和密谋已帮助推动内部产品开发以及消费者需求。

    保密始终是公司文化的一部分。《财富杂志》记者亚当-拉辛斯基(Adam Lashinsky)曾撰写了《揭秘苹果内  幕:美国最令人钦羡的企业是如何炼成的》一书,详细解读了苹果的管理秘笈,其中涉及苹果曾经非常严密的保密性。最近,问答网站Quora又聊到该话题,电脑公司NeXT前雇员肯-罗森(Ken Rosen)表示:“乔布斯曾告诉我们,在NeXT内部,一切都是开放的,我们可以畅所欲言,但在NeXT外部,我们要‘无话可说’。只要我们证明我们不能保守秘密,那么我们将与其他任何公司没有区别。”

    拉辛斯基表示:“苹果是如何执行这部分文化的?保密在苹果公司起作用,这是因为该公司的员工就如同信徒一般。如果他们仅仅将保守秘密视为一种工作,那么苹果要真正守口如瓶将变得更为困难。”

    在Quora的一份民意调查中,苹果公司一名前雇员的妻子描述了丈夫在苹果公司的工作职责:“他曾把工作带回家做,但他告诉别人说我将忘记我所知道的一切,他也不会再告知我一切,直到产品最终公布于世。”

    苹果的员工将保密视为一种信仰,如果他们仅仅将保守秘密视为一种工作,那么苹果要真正守口如瓶将变得更为困难。由此看出,员工在企业的保密意识再配合企业引入的加密技术,才能做到“守口如瓶”。

    山丽网安安全专家表示,多数内部原因引起的安全事故并不是员工的本意,当然不排除对企业心存不满的员工恶意破坏,多数情况是由于安全的无知、粗心大意、对安全规则的遗忘或忽视造成的。此时需要企业级加密技术的协助,正所谓“三分技术、七分管理”,加密技术的成熟可以弥补人员管理上的漏洞,权责分明的人员管理可以将加密技术带来的保密效果发挥到最大化。

    至此山丽网安给企业的建议是:

1.  企业信息安全管理跟不上,加密技术会迷失方向。所以要从整体的保密观念改变出发,提升安全智力和管理水平。
2.  选择加密技术成熟适合企业应用的加密软件厂商,把握企业加密技术的实用性和稳定性。
山丽网安呼吁企业,员工管理与加密技术支持“两手都要抓,两手都要硬”!
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