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鼎捷"百家智慧企业计划"2012完美收官

    时值年末,国内管理软件及服务供应商鼎捷软件推出“十佳典范智慧企业”,包含天虹百货、水星家纺、克莉丝汀、牛尔、山河智能、联邦家私在内的多家行业明星企业入围,深入呈现企业智慧运营的典范,同时也宣告鼎捷软件于5月提出的“百家智慧企业计划”2012年阶段性收官。

    回顾今年5月,鼎捷在上海最早发布“智慧企业”核心战略,总裁修俊良在会上表示:智慧企业应该是一个前瞻性的,并具备迅速、灵活、准确解决问题能力的企业,而这样的企业应具备透明、协同、敏捷、精准、前瞻、创新和绿色七大基本素质。同时,鼎捷还提出了未来2-3年内,在“心服务、新价值”的价值服务体系保障下,打造百家智慧企业,帮助其成就运营价值。

    近一年来,鼎捷围绕“智慧企业”这一核心战略,在其最熟悉的制造业和加速发力的流通业针对不同细分行业的价值诉求,设计并提供了一系列区隔化的智慧管理解决方案和服务支持。并通过一系列的典范案例应用价值的深入挖掘,阐述了“智慧企业”七大基本素质在企业实际运营中的应用,让行业和企业对“智慧企业”战略有了最直观的认识和了解。基于这套“智慧企业”理论,众多企业通过信息化这一“智慧”的运营工具,摆脱管理困境,迎来发展的又一春。

    智慧管理助力制造业突危转型

    近年来,欧美各国经济疲软,作为“世界工厂”的中国制造也是危机频现:产能过剩、销售渠道窄、开拓市场困难,内部丧失人才培养机制,原材料、人力及融资成本增长过快,国内不少代工厂相继迁移到东南亚、非洲等国家和地区……诸多迹象显示,中国制造的竞争力正慢慢减弱。而作为服务中国制造近三十年,全程参与并亲眼见证制造产业兴衰沿革的管理专家,鼎捷根据自身经验和专业知识,将制造企业在智慧运营的战略转型布局总结为五大必备能力:自主创新研发能力、供应链整合能力、精细成本控制能力、关键过程制造能力和制造服务化能力。

    鼎捷提出的制造业五大智慧运营能力不仅仅是理论,更是一套行之有效的操作指南,这在近期鼎捷推出的“十佳典范智慧企业”中得到深入的呈现。

    迅速崛起的工程机械企业山河智能通过PDM系统,对设计研发环节的数据准确响应、及时反馈,缩短了产品开发周期、提高了研发效率,有效控制了研发成本。家具行业领头羊联邦家私运用信息化,将销售、生产、采购、资金有效地组织起来,完成100余家直营旗舰店和近2000家销售终端与集团计划中心及制造体系的相互联动和配合。水平尺行业小巨人东精集团则借助鼎捷ERP系统降低了1580万的库存金额,并且大大削减了其在车间机器及人员上的投入,仅电费的缩减就有10万度,总体成本降低了50%。全国最大的圣经印刷基地-南京爱德印刷制定了以APS高速排产为核心的智能化生产解决方案,不但能快速响应客户需求,提高订单达交率,并且大大降低了生产成本……

    这些制造企业的成功,正是智慧运营能力助力管理绩效提升的最直观证明。

    可持续发展路径演绎流通智慧

    “十二五”规划中,流通服务业被国家定位为战略性产业,这一利好政策让国内流通业迎来新一轮发展黄金时期,产业规模必将放量增长。要想在新一轮的市场大潮中站稳脚跟,高速发展,流通企业亟需创新的战略手段,并构建“智慧”的可持续经营管理模式,以此提升自身的核心竞争力。鼎捷软件认为,流通企业成就“百年老店”,需要依靠成熟的发展模式,以标准化推动连锁化,实现智慧经营。对此,鼎捷又提出了适用于流通企业的五大核心能力:单店盈利能力、单店复制能力、差异化经营能力、异地扩张能力和资产网络化运营能力。

    这在“十佳典范智慧企业”中同样有所体现。化妆品行业新贵牛尔通过ERP管理实现了单店利润率的提升,提高了其客户认可度和忠诚度。“西点王国”克莉丝汀通过多营运中心管理架构信息化系统布局,使其分布于长三角地区20多个城市的近千家门店实现集中管控,保证了品牌与服务的一致性。南京卫岗乳业通过引入ERP,有效提升供应链响应速度,对每一个用户的需求快速识别和响应,从制造到分销配送,保证产品精准传递,提高满意度。家纺巨头水星家纺通过信息化管理,实时分享全国各地2000余家门店、卖场销售和门店间的货物调拨情况,适应各种不同结算方式,实现了营业额每年40%以上的成长速度……

    这些典范案例应用证明,鼎捷成功地将理念与实际相结合,不仅帮助企业建立了各自的优势客户与优势商品(服务),提升了客户满意度与黏性,也使企业的扩张和管理更为快速和有序。

    “百家智慧企业计划”全面升级

    2012是充满机遇和挑战的一年,有企业因为无法适应转变而被市场淘汰,也有企业因为抓住了机会实现逆风飞扬。不论身处制造业还是流通业,企业要想破解行业困局,保持长久稳步的发展,就需要看清行业趋势,及时提升自身经营管理水平,实现战略升级转型。而在这一过程中,信息化无疑是最有力的武器之一。如何构建一套行之有效的解决方案,怎样使企业更好地实现信息化管理转型,这是从企业到信息化服务厂商都必须思考的问题。

    鼎捷针对这些问题提出的“智慧企业”战略,不仅是对自身30年产业积淀经验的总结,更为整个管理软件行业提出了新的标准,即通过提供智慧型解决方案,以帮助更多企业解决实际运营管理难题,实现产业转型。

    回顾过去,已经有众多企业在鼎捷的帮助下实现了经营管理上的智慧转型。而在将要到来的2013年,鼎捷“百家智慧企业计划”将再度升级,通过一系列行业年会的举办进一步扎根机械、电子、汽配、家具等细分行业,更全面地挖掘更大范围内典范企业的智慧运营价值,帮助更多企业走上智慧转型之路。

    关于鼎捷软件

    鼎捷软件-亚太区值得信赖的企业管理软件与服务供应商

    鼎捷软件股份有限公司(DigiwinSoft)是亚太区值得信赖的ERP企业管理软件与服务供应商,是海峡两岸成立较早、用户众多、团队专业、属于中国人的ERP公司,拥有自主的知识产权和创新能力。1982年公司在台北成立鼎新电脑,1997年开始在国内提供ERP的专业服务。鼎捷软件完全整合两岸资源,自诞生之日起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理想,为国内外众多企业成功地提供了包括ERP在内的专业企业管理软件产品与服务。鼎捷软件产品开发经历MIS、MRP、MRPⅡ、ERP、E-ERP的完整历程;经营模式从产品型、服务型进入知识型;服务模式进入服务产品化、服务网络化、服务知识化。目前,仅在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎捷软件的管理软件产品,其中包括财富五百强的企业也正在通过鼎捷的管理方案而持续获益。

    如需了解更多关于鼎捷软件公司的信息,请访问公司网址:http://www.digiwin.com.cn/

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