【IT168 资讯】据国外媒体报道，今年1月我们可能想不到会在今年看到iPhone和iPad的真正竞争对手，想不到会有一位女高管同时执掌大公司和经营家庭，也想不到Windows 8及Surface平板的推出。在2012年，我们见证了这一切，也见证了其他更多的技术赢家。下面让我们来逐个看看2012年那些脱颖而出的技术赢家（排名不分先后）。

　　1、三星Galaxy S III

　　一款外观时尚的触摸屏手机，在尚未发布之前就让人们赞不绝口，让消费者和业内专家津津乐道。当这款手机最终发布时，它又很快出现了短缺的状况，因为有太多的人抢购这款手机。即使在推出数月后，这款手机的销量仍然持续强劲。这个故事是不是听起来很耳熟呢？

　　不，我不是在谈论苹果iPhone及其2007年发布的情景。我说的是三星Galaxy S III，这款手机于今年初推出，并很快成为了iPhone的首个真正强劲的对手，无论是在销售、人气还是在美誉度方面。

　　三星可能在法庭上败给了苹果，但是该公司却赢得了广大消费者的青睐。因此，它就是真正的赢家。

　　2、雅虎的玛丽莎-梅耶尔

　　玛丽莎-梅耶尔（Marissa Mayer）毕业于美国斯坦福大学。她曾是谷歌的第20号员工（以及该公司的首位女性工程师）。她在这家搜索巨头一路获得晋升，监管了很多我们了解和喜爱的产品。她甚至曾与美国电音教母雷迪-嘎嘎（Lady Gaga）促膝长谈。

　　后来，在2012年7月，梅耶尔被任命为雅虎总裁兼CEO。雅虎是昔日的互联网巨头，现在急需要走出困境。梅耶尔还爆料称，她在9月产下了一名男婴。

　　两周后，她如约回到了雅虎。质疑者表示，她不可能有能力同时运营一家大型公司和经营一个家庭。

　　3、iPad竞争对手

　　不久前，你在平板电脑方面的选择似乎只是，“你想要32G版还是64G版？是Wi-Fi版还是3G版？”

　　现在，平板电脑市场热闹了很多，拥有几十种平板电脑可供选择，其中有些平板电脑的质量还相当不错。例如，亚马逊推出的令人印象深刻的Kindle Fire HD（即第一代Kindle Fire的升级版）、谷歌的slick Nexus 7等等。

　　由于平板电脑的选择增多了，它们的价位选择也增多了。虽然苹果在大屏幕iPad上并没有多大的价格下调，但是苹果竞争对手们提供的产品价格则要低得多，有些接近100美元。

　　4、iPad Mini

　　我们认为iPad Mini是技术赢家，原因是多方面的。其中最主要的原因是它的价格因素：它的起步价仅为329美元。比起更大号的苹果平板电脑，iPad Mini的价格明显低得多，更容易为人们接受。

　　iPad Mini还保留了第一代iPad的大部分功能。苹果不但没有通过减少功能来匹配其价格，反而还在这款小号的iPad中加入了大量的功能。

　　也许最重要的是，iPad Mini的推出表明，苹果确实听进去了所有那些传闻和反馈意见，决心推出一款消费者长久以来一直期待的产品。

　　5、Windows 8

　　对于微软最新版本的操作系统Windows 8，目前下结论为时尚早，无论是其可用性还是销量。

　　然而，时间将会告诉我们个人电脑用户对于这款最新的Windows操作系统有何感受。但是，微软至少在一个方面值得表扬：Windows 8 并不仅仅是Windows 7 和 Vista的翻新版本。

　　相反，Windows 8 是一款重新设计的操作系统，它证明了微软直面现实的勇气。我们使用电脑的方式和我们同设备之间互动的方式一直处在变化之中，而这家全球最大的软件开发商深知自己必须进行创新，才能跟得上时代的发展。

　　6、微软Surface平板电脑

　　谈到微软及其创新，我们就不能不提这个软件巨头进军硬件领域的举措。平板电脑市场从来没有像今年这样热闹。而微软深知，它需要创新才能够生存。

　　微软在设计Surface平板电脑时也确实做到了创新。Surface的支架（可帮助Surface像笔记本电脑那样运行）和封套键盘（Touch Cover）（即能保护平板电脑，又能充当键盘），使得它成为了一款具有吸引力的、设计精良的产品。

　　7、音乐流媒体服务Spotify

　　你每次登录到Facebook必定会看到Spotify音乐服务的更新信息，你想看不到都难。从这些Spotify服务的更新信息中，你可以准确地知道你的朋友和同事正在听哪一首歌曲。

　　除了曝光那些忍不住反复听热门歌曲《给我打电话吧》（Call Me Maybe）的朋友外，这些更新信息还证明了这种流媒体音乐服务的受欢迎程度。

　　Spofity成立于2006年，但直到2011年才在美国推出。在美国推出的第一年中，这项服务就获得了300多万个用户——而且他们当中有接近20%的人是付费用户。甚至连美国总统奥巴马今年也使用Spotify服务来分享其再次竞选总统的计划。

　　8、 可佩带式健身设备

健身现在已成为了人们最常见最时髦的活动。我每次登陆网站都会发现我的好友刚刚去慢跑了一下。如果我想深入了解一下，我通常就会看到他们在哪里跑步，跑了多远，速度多快。

　　跟踪人们活动的智能手机应用程序，以及可佩戴式的设备如Nike的FuelBand和FitBit的One（它们可跟踪记录人们的各种活动及其生理功能，如睡眠），可获得很多这样的数据。甚至连慧俪轻体（Weight Watchers）这样全球领先的健康咨询公司也开始迎合可佩带式的技术潮流，推出了可佩带式的运动检测器ActiveLink。

　　9、《质量效应3》多人游戏

　　去年底，BioWare公司宣布，它的热门角色扮演设计游戏终结版《质量效应3》（Mass Effect 3）将会拥有自己的多人游戏模式。这条消息受到了很多人的质疑，其中包括《微电脑世界》（PCWorld）自己的游戏博客，它写道，“如果你问我《质量效应3》最需要什么，多人游戏模式可能是我最不愿看到的东西之一。”

　　但是，一年后，《质量效应3》多人游戏获得了成功。它不是一般的多人游戏，因为其他竞争对手都提供了多人游戏模式。相反，它是一款经过深思熟虑的游戏，可以丰富单人游戏的体验。

　　10、谷歌Fiber宽带连接服务

　　在今年9月，谷歌Fiber服务在美国密苏里州堪萨斯市落地开花。谷歌Fiber服务给该地区的居民提供三种档次的宽带连接服务，其中最低档的宽带服务是免费的。中档宽带服务的速度为每秒1G，价格为每月70美元。高档宽带服务增加了电视服务（并可用Nexus 7平板电脑充当遥控器），价格为每月120美元。

　　优惠的价格和炫酷的硬件设施并不是谷歌Fiber服务成为头版新闻的唯一原因。互联网公司Netflix称，谷歌Fiber服务是该地区速度最快的互联网服务提供商，它的平均速度达到了每秒2.55 mbps。

　　11、IPv6

　　对于大多数人来说，互联网标准协议并不令人感兴趣或令人感到兴奋。但是，它们是不可或缺的，尤其是IPv6（互联网协议6.0版），它是已经过时的IPv4的升级版本。

　　对互联网来说，IPv4已显得非常古老了，它创立于40年前。IPv4是用于给连网设备分配IP地址的地址解析方案，但是这些地址资源将很快会消耗殆尽。

　　IPv4拥有大约43亿个地址。现在，由于存在很多个人电脑、平板电脑、智能手机、智能电视和其他连网设备，我们很容易明白为什么这些地址将会很快被用完。

　　12、家庭自动化系统

　　多年来，我们一直在谈论家庭自动化系统。然而，它看起来总像是很遥远的事情。但是，在今年，家庭自动化系统将变得容易操作，而且价格也比较合理。

　　美国第二大家居装饰用品连锁店劳氏公司（Lowe's）准备提供最低179美元的设备，允许消费者通过其个人电脑、平板电脑或智能手机来检测和控制其家庭的某些功能。

　　与此同时，美国无线运营商AT&T计划推出家庭安全和自动化服务“AT&T数字生活”（AT&T Digital Life），该服务将运行于AT&T的无线网络上。你不必成为专家才能够操控你的家庭自动化系统：有些产品非常简单，任何人都能够安装运行。

　　13、移动设备

　　你现在是不是觉得放眼望去，到处都是智能手机或平板电脑？你的感觉没错，移动设备现在真的很流行。

　　据市场研究公司Flurry Analytics称，“iOS和Android设备的普及速度已超过了历史上的任何消费者技术。”那么，这种普及速度到底有多快呢？它是20世纪80年代个人电脑普及速度的10倍，是20世纪90年代互联网普及速度的2倍，是近些年社交网络普及速度的3倍。

　　那么，这对我们意味着什么呢？它应该意味着移动设备的选择越来越多了，它们的创新方式越来越多了。

　　14、4G LTE网络

　　据市场研究公司Flurry Analytics称，“iOS和Android设备的普及速度已超过了历史上的任何消费者技术。”那么，这种普及速度到底有多快呢？它是20世纪80年代个人电脑普及速度的10倍，是20世纪90年代互联网普及速度的2倍，是近些年社交网络普及速度的3倍。

　　4G网络已存在多年了，美国无线运营商Verizon Wireless早在2010年就推出了它的LTE（长期演进）网络，同年无线运营商Sprint也开始在其4G WiMax网络上提供服务。

　　15、在线电影租赁服务Netflix

　　如果你一度认为在线电影租赁服务Netflix行将就木，或至少有一只脚已迈进坟墓，那么人们也可能不会怪你。

　　毕竟，这家公司在2011年命运多桀。在2011年，它试图分拆其DVD租赁服务，将其变成一项独立的业务（还记得Qwikster吗？）。但是，由于遭到大量消费者投诉，它不得不改变了这个主意。Netflix同时遭到了消费者（不满其价格增加）和内容提供商（不满营收来源丧失）的投诉，几乎走向末路。

　　到了2012年11月，Netflix利用所谓的“毒丸计划”来提高收购方的收购成本，从而有效地阻止了其他公司试图针对其实施的一项充满敌意的收购活动。在12月，Netflix宣布与迪士尼签署合作协议。