【IT168 杭州行情】2013年1月22日-1月23日，杭州攀普科技2012-2013年度营销工作会议在攀普科技总部(杭州萧山心意广场1幢8层)隆重召开。公司董事长蔡建农，股东赵世安、金建敏，副总吴国军、国先泰，销售分公司主管以上管理人员和全国各地销售精英共计40余人参加了会议，会议由市场总监国先泰主持。

　　会议回顾总结了近一年来的的销售工作、规划并部署了下一阶段的工作重点和方向;会上进行了相关销售政策的解析和学习，得到了与会人员的积极响应和认可;与会办事处汇报了各自所在区域销售工作情况。针对工作中存在面临的问题以及就如何扩大销售规模，如何更进一步规范和强化管理各抒己见，畅所欲言，提出了各自的意见和建议。围绕“扩大销售”的主题，通过座谈会深入的探讨和交流，在销售政策、招投标管理、学术推广、销售培训、加强服务等方面达成共识。各销售精英纷纷表态要让销售业绩更上层楼。

　　2012年是我公司销售规划的发展之年;是大规模进军市场、强化管理年;是公司团队建设和品牌推进的重要年。会议肯定了销售队伍在稳定销售中所作的努力。会议进一步明确了下阶段销售工作“转变思想、整合资源、强健队伍、推进品牌”的指导思想，各项销售工作必须紧紧围绕这一指导思想来开展。转变思想：就是打破禁锢销售发展的既定营销思维模式，立足市场现实，分析提炼非常好的扩大销售的营销策略。继续转变销售发展的模式，通过产品分类，目的明确。形成多渠道齐头并进，分工负责，协作发展的良好工作局面;整合资源：就是继续整合公司的产品市场资源、人力资源，进一步实施品种兼容，渠道资源共享策略，深入挖掘产品和市场渠道潜力，提高市场占有率，实现扩大销售的目的;强健队伍：就是要通过招聘培训、管理考核，不断强大我们的营销管理团队、销售团队。按照销售发展规划，销售人员数量翻番，优秀管理者增加50%;推进品牌：就是要通过对主导产品的的深度开发，通过学术推广等营销策略，坚定不移地打造科技行业前沿品牌，进而带动所有区域主导产品的销售规模化，走品牌强企之路。

　　会议最后，蔡总号召全体销售精英在公司后方阵地全方位保证前提下，振奋精神，珍惜现有的销售基础，珍惜好的发展前景，突出“扩大销售”的主题，在挑战中求生存，在机遇中谋发展，为“发展创新、实现双赢”目标而努力奋斗!

　　会议在和谐的氛围中圆满结束。这次会议是放松、团结、提高、鼓劲的大会。随着攀普更多品牌发展战略的实施，一系列市场终端运作方案的落地，必将再促攀普品牌的升级，推动市场规范、繁荣发展。