近日,由用友公司主办、主题为“更协同 更敏捷 更精细”的用友U9 V2.8上市发布暨企业转型升级体验之旅走进杭州,近200位来自全国各地的大中型离散制造企业高管和信息化专家共同见证了用友U9 V2.8的上市发布,并深入就中国制造企业的转型升级、离散制造行业的信息化建设等进行了交流。
用友U9 V2.8是在U9 V2.5的基础上,历经一年多的客户应用和验证,收集客户应用需求,在功能、性能和易用性等多个方面的整体完善和提升,能够帮助成长的大中型离散制造企业从批量生产到大规模定制、从预测+预投到按单快速应对市场变化、从简单制造到协同制造到设计制造一体化,从“制造”到“智造”。
如今,中国制造业正面临更加复杂的经营环境和全新的挑战:商业模式创新,设计、生产一体化,多工厂生产协同,上下游供应链协同,制造成本精细控制等,已经成为制约中国制造企业增长的关键因素。如何实现转型升级,从“制造”到“智造”,推动效益持续高增长,已经成为众多制造企业迫切寻求突破的重要课题。
用友公司执行总裁向奇汉在致辞中表示,中国制造业所面临的劳动力成本上升、原材料成本上升等挑战,正在推动制造业从单纯制造向高附加价值的服务转型、从产业链低端向高端升级等,在这一过程中,用友U9正在扮演越来越重要的角色,并正在成为企业的核心生产力和企业转型升级助推器。
用友U9咨询与售前支持部首席顾问邓宁在主题为《转型升级 “智”造未来》的主题演讲中重点分析了U9的核心价值应用:多组织业务、生产协同、阿米巴经营管理模式。据了解,在U9系统中可将每一个SBU(战略业务单元)定义为一个虚拟法人,实现多组织业务管控。而复杂的制造管理,如项目制造,最基本的业务流程是项目计划与MRP制造管理集成,复杂的选配管理,在这方面,用友U9都有着独特的优势。
据了解,如今U9已经拥有500多家成功客户,并已经形成了二十多个细分行业&领域的解决方案,其中,U9行业解决方案是U9软件产品在行业客户应用实施过程中,解决客户具体管理问题时积累的经验、方法和软件功能的结晶,两者之间是相辅相成的关系。目前U9行业解决方案主要应用在四大行业:电子电器、机械设备、汽车&汽配和家具行业,并且按照项目实施的难易程度,分三个层次推广应用:标准化ERP解决方案、行业化ERP解决方案和咨询式ERP解决方案。
在家具行业,顾家家居就是U9行业解决方案的一个典型客户。顾家家居是一家专业从事客厅及卧室家具产品的研究、开发、生产与销售的企业,公司产品覆盖沙发、软床、餐椅等领域,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。2013年内外销总营收近30亿元,是中国家居行业的领军品牌。
顾家家居股份有限公司CIO李建枢在演讲中表示,因沙发行业特有的应用特点使得顾家选型比较困难。通常的标准ERP产品在沙发行业应用时需要做大量的定制开发,成本非常之高,应用效果也非常有限。为此,2012年5月,顾家家居引入用友公司U9系统作为顾家供应链管理平台核心并于日前完成了一期项目的成功上线。
经过一年多的信息化建设应用,目前顾家家居已经实现了信息化项目一期的建设目标:以销售系统和库存系统的需求为核心,初步实现财务业务一体化,并为公司后续的信息化建设打下坚实的基础。其次,在内销和外贸方面:实现了选配的标准化,优化选配下单过程,加快下单效率;根据选配自动生成子件价格,减少人工计算价格和核价的工作量,提高订单处理效率。第三,在物流和仓储方面:优化成品发运流程,解决成品出库错发和漏发的问题,保证了库存账实相符;实现库存的套包件的多维度管理,可以满足不同业务部门对成品的查询管理需求。第四,在成本核算方面:由标准成本向实际成本的转变;成本核算单元由套转向件,成本核算更精细,实现成本的可比较性和可控性。
浙江双环传动机械股份有限公司,改制成立于2006年, 是一家专业生产汽车齿轮、摩托车齿轮、电动工具齿轮、工程机械齿轮的股份制企业。公司依托“专业化大生产”,本着“好一点,好很多”的经营理念,成为我国齿轮散件生产规模最大、实力最强的齿轮生产企业。
浙江双环传动机械股份有限公司CIO邱春娇在演讲中介绍,从2008年开始,双环传动开始实施集团化战略,进行了组织变革。然而,组织变革为双环传动的管理提出了新的问题。实行分权管理后,股份公司管理部门对各组织如何进行有效的监管与协调?股份公司管理部门、各分厂之间如何有效进行协作?如何实现业务运作分离,财务管理统一的多工厂模式?多组织架构下计划体系如何运作?……诸多管理难题浮现出来,迫使公司高层下决心更换新的ERP系统。借助信息化升级到用友U9平台,双环传动实现了基于多组织的采购与寄售管理,建立了全面的计划与生产体系,实现了对产品全生命周期的质量管控和多组织财务管控与吸收成本。
2013年,随着中国企业转型升级的不断深化,具备易用、灵活、架构先进等特点的用友U9,将成为企业转型升级的利器,并将帮助越来越多的企业实现更协同、更敏捷、更精细的管理。