——共同精进管理系列：解析大秦帝国学策略规划与变革管理

　　2013年6月26日鼎捷软件有限公司在天津塘沽假日酒店举办了一场声势浩大的看《大秦帝国》学策略规划与变革管理的优秀管理思想传播课程。鼎捷软件总裁林隆润围绕一部史诗巨著《大秦帝国》来阐述企业在管理和发展过程中遇到的问题以及瓶颈，应该用什么样的方法来规避这些问题。课程形式以新颖的边看影片边思考讨论的形式展开。看商鞅变法的巨大成功与企业的管理、发展又有何关联?鼎捷软件策略长林隆润先生在会上一一揭晓…

　　2013年6月26日鼎捷软件有限公司在天津塘沽假日酒店举办了一场声势浩大的看《大秦帝国》学策略规划与变革管理的优秀管理思想传播课程。本次课程特意邀请了台湾鼎新策略长林隆润先生担任讲师，参会企业近百家，客户过百人;其中鞍钢天铁冷轧薄板有限公司总经理徐平、天源堂(天津)生物科技有限公司总经理陈剑清、星愿兰德(天津)有限公司总经理周文卿、副总经理陈吉海、亿泰恒通汽车贸易有限公司总经理刘秀杰、嘉思特医疗技术有限公司副总经理李猛、四方欧业液压机械有限公司副总齐伟、从北京的BSC会场赶到天津大秦会场的津荣天宇精密仪器制造有限公司的孙兴文总经理、鼎捷软件总裁林隆润、副总裁陈刘杰、周增瑞以及北方事业部的总经理信彤波先生均参加了本次课程。

　　这场优秀管理思想传播的课程以一部史诗巨著《大秦帝国》展开，课程以一种新颖的边看影片边思考讨论的形式展开。秦孝公赢渠梁初即位时，秦国经历了多年战事，国库空虚，国力薄弱，民心失散，秦国已到了山穷水尽的地步，此时唯有调整国策、实施变法才能救秦!

　　在信息化迅猛发展的今天，企业在发展的各过程中会遇到各种瓶颈时期，唯有实施变革才能得以二次发展。但是企业在变革前要做了解哪些信息?要做好哪些准备?会面临哪些阻力?对不同方面的阻力要如何协调?过程中要有哪些保障性的策略及支持才能推进变革?这都是企业不得不考虑的地方，林隆润先生就鼎捷这30多年的发展给出了很多建设性的意见和建议。企业涵盖了生产、销售、人力、发展、财务等多个部门，改革毋庸置疑将会给各部门带来巨大的影响，企业只有在充分了解内、外部环境、机遇、挑战、知己知彼的前提下，才能知理知用，最终使得企业健康发展!赢得了与会企业家们的高度认同!

　　如此优秀的课程自然要给更多在发展中遇到困难的企业一起分享!鼎捷软件7月份也将在北京本地举办一场《解析大秦帝国学策略规划与变革管理》课程，热忱欢迎各方企业参与，共同学习，共同精进管理!课程的最新动态将在鼎捷官方网站：http://www.digiwin.com.cn 公布，敬请关注!

　　——鼎捷软件策略长林隆润的课程，从来都是座无虚席!

　　——课程休息空挡的集字卡游戏环节，一位参会企业家举起成果“Forward”(这是鼎捷2013年的精神方向：前进!亲，你拼错字母了哦!)

　　——大家一起享用精美的午餐