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从18到PWIN 中国游戏投资战略放眼全球

  2013年7月24日,完美世界在中国国际数码互动娱乐展会(Chinajoy)召开记者沟通会,完美世界CEO萧泓在会上公布了公司全球投资计划PWIN。据悉,这是中国首个提出全球游戏投资概念的计划。

  几乎整整6年前,2007年7月11日,盛大网络发展有限公司董事长兼CEO陈天桥先生在CHINAJOY游戏产业高峰论坛上宣布盛大全面启动“18计划”。揭开了整个游戏领域投资战略的序幕,当时的口号:“每月18日,盛大听你讲故事”。

  事实上,这大概是中国游戏企业第一次明确地认识到,创意产业不能自己包干,应该投资更多的团队,用更多人更多的创意,才能保证文化创意精品层出不穷。

  2010年盛大推出18基金2.0版,包括舍弃大而全的思路、对重点项目以重点支持;推出海外利益共享模式;并在服务方面推出助理制作人机制等激励措施。

  另一家网络游戏企业巨人网络,设置的“赢在巨人”计划则推出于2009年。巨人方面称与盛大的平台化不同的是巨人走的是精品化战略。初期,由于史玉柱名人效应,迅速得到放大。从战略特征来说,注重大手笔,重点推所投资项目的公司、产品乃至公司创始人,是巨人有意区隔盛大投资计划的重要举措。事实上,“赢在巨人”哎2010年前影响力巨大,是当时促进行业交流最多的行业投资项目。

  此后,昆仑万维,热酷网络等也涉足此领域。2013年3月13日举行新闻发布会,宣布推出“造神计划”,并顺势联合微博名人薛蛮子推出“造神计划”,由于媒体的集中报道,迅速吸引了很多眼球。而昆仑万维则相对低调,投资做了不少,但外界所知不多。

  此次完美世界宣布PWIN全球投资计划,对整个业界震动巨大。一方面,完美世界在过去几年成功收购了美国的Runic Games, Inc、日本网络游戏运营商 C&C Media,以及北美工作室Cryptic Studios,已经让业界为之瞩目,但PWIN战略公布后,很可能投资广度和深度都会大大加强。

  另一方面,完美世界将在以往投资网络游戏、网页游戏的基础上,充分发挥自身技术优势和资源优势,重点关注智能移动终端游戏项目,全球投资、全球资源配置,致力于为全世界用户提供最好的娱乐体验。其中,移动领域是战略重点。

  显然,移动已经成为完美世界下一步的重点,而用全球投资的方式迅速扩展,应该是坚持原创之外的另一条路。

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