【IT168 厂商动态】过去三年多，网络团购业经历了过山车般的发展，制约其发展的瓶颈也暴露无遗。缺钱、烧钱、跳槽、裁员……2013年上半年的团购业像一出跌宕起伏的连续剧，抢尽观众的眼球。从百团大战到千团大战，又回归到百团大战，团购业的竞争更像是一场马拉松，考验着各团购网站的实力与耐力。

　　中国的团购业兴起得比较晚，直到2010年才进入蓬勃发展的阶段。进入2013年，团购业进入“理性”阶段。记者登录团购导航网站来优网(LetYo.com)看到，保持更新的团购网站已跌破1000家。不过，数据也显示，截止到6月底，国内团购网民数量已突破1亿，相比上年同期，增幅达21.2%。

　　团购业就像过山车

　　团购业的发展有起有落，就像是过山车一样。3年间，倒闭的团购网站有4115家，团购网站存活数量则为943家，相对于团购历史上最高纪录的5058家，存活率仅为18.6%。这些触目惊心的数字无疑告诉我们一个事实：团购业洗牌日益加剧。

　　面对目前各种烧钱大战的格局，团购导航来优网(http://www.letyo.com/)分析人士认为，团购就像是马拉松，开始阶段不能跑得太快，不能盲目扩张。然而，目前国内团购网站普遍出现“烧钱”过猛、资金链断裂的风险，对于商家来说同样是危险的信号，一旦有大型团购网站资金链断裂，商家、用户对团购网站建立的信任感会瞬间崩塌。

　　进入2013年，中国团购行业再次回归到百团大战，但随着团购进入马拉松最长最艰苦的中途阶段，由于能量分配不均，掉队、倒闭的团购网站还将前仆后继。

　　优待消费者是制胜法宝

　　团购大战持续上演，但过程中仍有许多企业成功突围。纵观那些经过市场洗礼多年依然坚挺的团购网站，会发现“背靠资本以消费者第一”成为他们制胜的秘诀。只有深刻了解消费者需求并且满足他们的需求，消费者才会为所获得的服务买单。

　　团购涉及到团购企业、消费者和商家三方的利益，三者的利益是捆绑在一起的，消费者获得实惠，是受益者;商家钱赚了，浪费少了，也赢得了口碑; 团购网站获得收益的同时赢得了消费者的肯定，名利双收。由此可见，将消费者放在第一位才能真正实现“三赢”，这也是团购在“马拉松”中获胜的关键。

　　“马拉松”大战在团购业的上演，一定程度上是对各团购网站的警示，简单的“烧钱大战”已经不能真正改变目前的团购格局，跑得快不一定笑到最后，各团购企业应该更多的把目标放在消费者身上，而获得消费者的信赖更是一场艰难的持久战。