资金是企业进行生产经营活动的必要条件，资金犹如血液渗透于企业集团的每一个组织层面，构成了纵横交错的运行网络。设想一下，若资金短缺，又不能及时筹措，企业就不能购进生产资料，停产、停工，对外投资经营战略目标就无法实现，并且偿债能力下降，产生债务危机，影响企业信誉，使企业陷入困境。如何能够规避风险、加强企业理财、资金预测、风险管理。如何进行集团企业内部的资金有效调配?专注于软件主业发展，为客户提供优秀的应用软件产品、解决方案和服务的用友。通过对资金流的预测、监督、控制和分析实现对成员单位主要经营活动的掌握和控制。

　　随着集团企业规模不断壮大， 他们会产生众多子公司或多级部门等， 母公司如何对子公司施行有效资金管控己成为母子公司管理关注的重点之一。用友NC6面向多级多元化集团企业、多级资金组织、以及多样化资金管理模式，重点关注集团整体资金流的均衡稳定，保持先进资产和负债的合理结构，利用先进的IT技术手段和最新的企业金融管理手段，建构从多级集团资金计划到实际的企业内部的资金管理的一体化资金管控平台。用友NC6通过资金计划平衡全集团资金需求，通过资金结算规范处理全集团日常资金业务，通过资金核算反映监督全集团资金业务运作;通过资金管控平台把成员单位的日常业务处理和集团总部资金业务处理有效结合，实现全集团资金管理业务流程的一体化;同时利用信息技术搭建银企直联平台，将外部的商业银行网点作为企业集团内部资金管理体系的外延;最终向集团管理层提供全面、实时、有效的资金管理数据，控制资金风险，加快资金周转速度，提高资金使用效率，为企业战略决策提供依据。

　　用友NC6通过科学合理的资金管控来调剂成员企业资金盈缺，使高存款、高贷款、高费用变为低存款、低贷款、低费用。 实时了解资金流的整个动态情况，风险得到监督和控制;集中利用资金，减少贷款利息，提高资金使用效率;增强集团融资能力;使业务流程得到优化，各系统协同更加有效;促进了商业银行对集团服务的改善; 规范资金管理，提升财务管理水平，增强企业竞争力。