11月28日，被誉为商界奥斯卡的第七届《商业评论》“管理行动奖”颁奖典礼在上海虹桥元一希尔顿酒店隆重举行。在现场揭晓的奖项中，管理行动奖金奖企业宁波方太厨具有限公司以及优秀奖企业江苏新日电动车股份有限公司、南京中央商场（集团）股份有限公司、上海医药集团股份有限公司、上海保隆汽车科技股份有限公司，恰巧均是国内高端OA厂商泛微的标杆客户，28日恰逢感恩节当天，泛微常务总裁王晨志亲自赶赴现场表示祝贺！

　　颁奖典礼现场图1

　　颁奖典礼现场图2

　　泛微常务总裁王晨志与客户在颁奖现场合影

　　显然，泛微常务总裁王晨志的出席并非偶然，细心的朋友会发现获奖案例中关于协同OA的相关实践。下面，小编摘取部分案例内容供读者参考：

　　新日电动车参选的《用信息化平台降本增效》案例中显示，通过OA应用，使公司日常管理过程中的300多项流程、授权均通过系统完成，不仅提高了办公效率，而且实现了无纸化办公降低成本，还能有效监督人员工作效率和数量。通过嵌入式即时通讯工具RTX以及Emessage，能进行点对点的文件传输，实现了小组桌面会议功能。新日股份副总裁胡刚表示，建设一个现代化的“智慧型企业”，对新日实现企业内外部资源的最优配置，促进企业管理模式创新和引领电动车产业升级，通过实现低成本运营的同时能满足企业自身可持续发展的要求意义特别重大。新日也将继续走好自己的“智能电动车全球创领者”发展和信息化战略发展之路，不断提升质量、技术、服务三大核心竞争力，引领中国电动车产业不断做大做强。

　　中央商场参选的《打造三位一体的协同管理平台》案例指出，中央商场期望打造支撑管理、财务、业务三位一体的协同管理平台，基于全流程管控、管理与业务融合、管理者专属桌面的设想，中央商场首先进行了协同OA平台总体架构的规划，即通过整合打造底层核心组件库，并在此基础上重点关注流程管理、知识管理、综合事务三大应用内容，而在用户层面，除了构建集团及分子公司的多级门户之外，形成以用户为中心的办公门户成为重中之重。

　　与此同时，上海医药集团参选的《协同OA让组织运营规范可控》案例指出，上海医药期望通过协同OA项目，依托系统集成，打造集团协同办公管理、集团信息披露体系、集团投资项目管理、集团法务管理平台、集团网络学习体系等五大体系，并构建基于五大体系的办公门户，形成统一的工作平台，进而明确责权、提高组织运营绩效。通过协同OA平台最终实现：从研发制造到分销零售，相互协同办公(涵盖公文管理、知识管理、资产管理、客户管理、项目管理、费用管理等企业日常运营的方方面面)；从集团总部到下属公司，逐级透视管控；从工作知识到决策报表，提供所需信息。

　　从2011年的复地实践案例到2012江苏PICC实践案例，再到今年3家获奖案例中对协同OA的展示，我们看到作为标杆企业在每一件事情上的精益求精，也看到了IT在企业发展过程中越来越凸显的价值。泛微常务总裁王晨志表示，客户企业的IT实践荣登商界奥斯卡，说明IT因素在企业构建核心竞争力的价值正在凸显，不管是保隆科技的BPS系统，亦或是新日电动车、中央商场、上海医药的OA系统都彰显出IT在企业中的价值。作为IT厂商，需要思考如何构建行业生态圈，约众联横，与企业共同打造卓越IT+管理实践。