为提高部门间流程运转、流程执行、流程审批的效率，实现流程管理者对流程决策、审批、监督的管理需求，满足企业对服务质量的要求，达到提升工作效率、企业效益的目的，天虹商场携手联科软件于12月17日启动流程管理平台项目。

　　12月17日天虹商场举办流程管理平台项目启动会，天虹商场股份有限责任公司副总经理、信息总监、财务总监、商品中心总监，项目组成员及其他主要项目干系人出席了会议，对联科软件总经理陈朝辉带领的团队表示欢迎。

　　联科软件项目总监陈成云首先从项目背景、建设目标、项目管理、项目团队、项目计划等方面对此项目做了简单的介绍，重点介绍联科多年来积累的科学可行的项目管理方法及手段。流程管理平台项目的启动是为了提高部门间流程运转、流程执行、流程审批的效率，实现流程管理者对流程决策、审批、监督的管理需求，满足企业对服务质量的要求，最终达到提升工作效率和企业效益的目的。此次项目将分三期完成，项目启动至春节前为第一期限，计划初步完成天虹商品中心板块业务授权矩阵管理流程固化以及业务操作一体化平台的建设目标。

　　随着天虹商场的发展壮大，组织机构的优化完善，对企业流程管理有了更高的要求，希望实现企业内跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运作。天虹各个部门主管领导从人、财、物等管理角度在启动会上对新流程管理项目提出各自的管理要求及展望，联科专家从管理思想、IT规划等方面结合LINKEYBPM在天虹落地目标及远景规划给予了答复，获得了对方的认可。联科软件陈总也强调，联科软件将对天虹BPM项目给予最大的支持，帮助天虹实现控制流程体系，实现全方位的责、权、利的有效监管。

　　最后，由天虹商场股份有限责任公司副总经理毛明华先生进行了总结发言。毛总再次强调此次项目影响深远，将是天虹未来发展壮大的IT保障，是天虹管理思想落地、联贯IT资源的重要建设。此次引入联科流程管理平台，目的就是为了加强企业流程的管控问题，要求实现对业务变化的灵活响应，且有据可溯。同时，毛总强调天虹人除了需要依托联科软件多年的实战经验以及丰富的解决方案外，还需要信息中心的推动以及相关部门的配合与协调，将启动流程管理平台作为本年度关键工作之一。最后，希望联科软件在本次的合作中能多方提供帮助与支持，期待双方的长期合作。

　　会后，双方的项目经理就近期工作做了讨论与安排，就资源的调动与协调，需求调研进行了清晰和具体的沟通和安排，以期能保质保量按期完成项目目标。

　　天虹商场流程管理平台项目启动会成功闭幕。