“我想做的事情，就是让日历更有用。”365日历创始人葛楠说。如果你是这款国内最专业日历APP的使用者，会发现他们“与时俱进”的脚步有点超乎寻常得快。最近韩剧《来自星星的你》大热，365日历广场上已经有“星你”的公共日历和个人使用的私密群组日历了。

　　在与百度平台合作了多年之后，葛楠说百度91应用平台的合作伙伴们一直保有的“创业状态”让他印象深刻，也给365日历的发展带来了显著帮助和影响。“当用户发展到亿级时，我们觉得在市场推广和品牌宣传方面跟百度有了更多合作的空间，希望大家能一起去影响、获得更多用户。”

　　葛楠说，百度91应用平台的小伙伴给他留下的最深刻印象，是那种始终保有的“创业状态”。

　　“每个人”的日历

　　在365日历中，每个人的日历都不一样，有独属个人的特点和价值。你是英剧控，他是欧冠迷，都可以在这里找到对自己有用的信息。同时，你还可以与其他人形成关系链，不断地建立新的连接。

　　这是从2008年就开始做日历的葛楠“跳脱出工具属性，加入人的因素”的思路不断优化和丰富的体现。虽然当年的创业方向选定了用户量大、竞争又不激烈的日历，但如何让用户查完日历后还能留下来，是365日历几次转型的主要目标和动力。

　　在葛楠看来，日历表面上是简单时间，但实际上可以把它理解为时间的索引，“用时间把人的生活串起来，这个想象空间还是很大的”。

　　现在，365日历的日历广场和多人使用等群组功能就在已经超过1亿的用户中形成了良好的口碑与粘性，前者通过电影、体育等兴趣爱好形成一个个垂直的圈子，后者通过家庭、班级、社团等人与人的相关性形成紧密联系。

　　“只要日历上能呈现出更多对用户有价值的信息，那这个产品对用户来说就越来越有意义。”葛楠说，“球迷、影迷打开日历能看到自己喜欢的球赛和剧集更新，大忙人能在日历上得到亲友生日的提醒……这些都是提升用户使用日历的行为价值点。我们就把这些点一个个找到，然后把它们实现，就等于在用户中创造了价值。”

　　与百度共有的“创业状态”

　　2011年，一直专注PC端日历的365日历开始向手机端转型。葛楠坦承，不是那么容易，遭遇了不少困难。比如一开始Android系统开发中少了用来共享数据的重要参数，没办法用应用更新来解决，只能更换包名。换包名后又无法直接升级使用，这就意味着需要用户重新下载。“这就给我们的渠道推广带来了不小的挑战，也给应用渠道带来了一些麻烦。”葛楠说。

　　从PC时代起就一直有良好合作的百度平台就是从那时起给葛楠留下了异常深刻的印象。365日历移动端的分发推广、新版本的首发、许多主题活动的创意与执行……“移动互联网创业节奏很快，我们经常加班加点，有时在晚上十一二点还需要‘骚扰’百度91应用平台的小伙伴。但他们的反应非常迅速，处理问题的方式也很灵活，帮365日历跨过了不少坎。”葛楠说，这种已是超级互联网公司还依然保有的“创业状态”，让他对百度更多了一层欣赏。

　　据了解，收购91后，百度91应用平台已经聚合了超过72万的正版应用，日分发量超过9000万。易观智库发布的最新报告系那是，百度移动分发以41.2%市场份额稳居行业首位。百度一位相关负责人表示，百度在分发方面将APP的内容、服务与用户的信息建立索引，在用户使用不同场景时进行分发和精准推送。“不但为开发者节省了精力，还提高了分发质量。”葛楠说。

　　对“日活跃度”不断追逐

　　虽然手机端用户量已经超过一亿，但葛楠理性地分析：总用户量对于365日历已经没有太大意义。比如手电筒之类的工具，即使有几亿用户，用过了就走了，没有粘性。他更重视的，是日活跃用户。

　　关于未来要持续不断追逐的用户活跃度和粘性，葛楠认为多人使用的日历是一个方向。在目前365日历的版本功能中，多人使用的群组日历就解决了很多用户的痛点。在多人日历的用户中，只要有一个人或者几个人用心记日历，分享同步后就能黏住一批用户。葛楠说，他们也正在考虑在群组日历中增加评论、交流的新功能，进一步增加用户活跃度和粘性。

　　他希望把日历运营往社区的路上走。与台湾导演赖声川的合作就是一次尝试：向日历上的赖声川粉丝定向推送活动，直接开设戏剧报名入口等。他还上线了365日历公众平台，用线下拓展人员培养第一批“种子用户”，让用户在家也能享受商家的服务。

　　“到了这个层面，推广已经不单纯是让多少人知道365日历、使用365日历的问题，而是整个品牌的传播与影响。”葛楠说，365日历也正在摸索和百度91应用平台的新合作，包括市场活动，专题活动，还能有产品上的合作点，日历广场模块给了我们更多的遐想空间。“我期待未来有更多的合作，和百度一起影响、获得更多的用户。”