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完美GMIC分享跨国公司并购与管理经验

  【IT168 资讯】在GMIC全球移动互联网上,完美世界的高层与参加 “合作共赢——中小游戏企业经营策略研讨会”的中外嘉宾分享了跨国公司并购与管理经验、技巧、以及教训。

  据了解,“跨国公司的并购与管理”高峰对话由完美世界主办,参与高峰对话的嘉宾有完美世界CBO许怡然、Kingsisle总裁Todd、Kabam企业战略发展总监Chris Petrovic、Brillant Rise LTD的CEO Henry Yeh、掌趣投资副总裁何佳,高峰对话由中青宝副总裁Michael Zhang主持人。

  移动互联网时代对于游戏产业而言充满机遇,这使得中国游戏企业开始和全球优异同行几乎处在同一起跑线上,信心和底气都较以往更加强大。据统计,亚太移动和在线游戏市场有望在3年后达到400亿美元,约占全球的67%。其中,中日韩大部分成熟公司的运营利率不低于50%。

  作为中国游戏企业代表,完美世界CEO萧泓曾表示,随着区域贸易壁垒进一步降低,中国企业可以逐步在亚洲市场发力。同时,文化产业在拉动内需及新兴领域出口都具有战略意义,完全符合本届政府的产业导向,我们对自身和整体产业的信心都进一步增强。

  “尤其是在App Store、Google Play等全球生态系统带动下,中国企业在争取多元市场方面,不仅能够在研发、发行上立足,而且能够在投资并购、全球合作方面下一盘‘大棋’。”中国游戏产业报告分析师认为。

  完美世界方面认为,全球化过程中一个重要的步骤是跨国投资并购。在这个方面,完美世界的PWIN投资经验值得分享:对于中小团队而言,需要强烈关注策划的实力,但是也要衡量团队整体实力平衡;IP比较重要,并非唯一,还是可以对版权期已过的如三国等大胆启用。

  对于如何管理投资对象,完美世界表示,完美世界会给予中小团队足够多的自主支配空间,提供完美世界的美术资源,使其专注于研发创造;同时,完美世界不会一家独断投资,完美世界还会与众多优秀投资基金共同支持中小团队,坚持分享资源、互帮互助的发展思路。

  同时,完美世界也指出,目前是中小团队出售自身的窗口期,这可以定为阶段性目标,即通过出售换得的资金进行下一轮产品研发。不过,这么做的前提是团队稳定以及明确自身定位与发展计划;

  另外,完美世界也给中小创业团队提出了一些建议:中小团队需要学会看大势,认清市场发展总体形势,不要盲目研发,而是要专注再专注;中小团队也需要提前准备冬粮,找靠山比找钱重要,大力升级美术投入,尽量以高姿态问世。

  分析普遍认为,在全球化发展大趋势下,完美世界推出的PWIN战略,关注各终端游戏项目,特别是优秀创意。一方面,完美世界可以通过资金注入和资源优势帮助创业者研发优秀项目,另一方面,完美世界可以在全球代理发行创意产品。

  完美世界方面表示,公司将在以往投资网络游戏、网页游戏的基础上,充分发挥自身技术优势和资源优势,通过全球研发、全球发行、全球伙伴,致力于为全球用户提供更好的互联网娱乐体验。

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