2014年5月20日，将永远镌刻在中国企业经营管理的史册上，在这充满爱的“520”，在以和英咨询首席顾问詹承坤老师为首的导师团队和IT技术团队，日以继夜的研究与开发下，向本土企业送上了一份充满了爱的礼物——阿米巴经营应用软件。

　　这是目前国内第一个真正意义上，并且已被多家企业成功运营的阿米巴经营应用软件，也是全球首个经营应用软件。和英咨询，至此更成为国内首家集阿米巴经营培训+咨询+IT系统落地的权威咨询机构，进一步奠定阿米巴经营中国落地知名品牌的地位!

　　520，和英咨询对本土企业表白“爱”

　　阿米巴经营的目标是，实现企业的精细化、数字化经营，然而，这就对企业的数据及时收集和分析处理提出了新的挑战，尤其对于上规模的企，庞大的数据量，往往让企业无所适从。

　　人员本来就少，又加了这么多套阿米巴的账，该如何是好?成本如何核算?各阿米巴之间的内部交易如何做?怎么跟踪交易?如何计算巴组成员收入……阿米巴经营项目组遇到各种各类需要解决问题。

　　阿米巴经营应用软件的背后，不仅凝聚着先进的经营管理思想，还传递了和英咨询对本土企业的“爱”。阿米巴经营应用软件，能即时提供数据收集和分析处理，进行最小化阿米巴单位的核算管理，为企业为阿米巴经营本土化落地提供IT护航，让企业摆脱项目方案落地过程对“外脑”的依赖，实现精细化、数字化的经营。

　　试行一年，多家企业成功运作不负众望

　　某服饰集团公司在2013年推行阿米巴经营模式，同年在该集团下属的一个品牌项目试行和英咨询开发的阿米巴经营管理应用软件运作。通过导入方阿米巴管理系统三个多月，财务人员工作量大大简化，效率明显提升，企业收益快速提高。

　　该品牌项目的阿米巴报表由原来的12天公布缩短为5天内，每月第一周就可完成经营汇报会;阿米巴组织的经营数据展现一致，没有了过去的财务数据与业务数据不一致的扯皮现象;阿米巴系统看板让员工每天了解自己的收入状况，该品牌的配送部门员工收入平均上涨40%，员工数量反而减少30%，员工积极性高涨;阿米巴各类报表每天动态生成，结合红绿灯状态显示，让该集团管理层直观简洁获取到阿米巴项目的每日经营状况，及时发现经营中的问题，持续改善

　　不一而止，通过在本土多家不同的优秀企业上试行一年，进行不断的精进与突破，和英咨询终于以完美的姿态推出阿米巴经营应用软件，为国内企业落地阿米巴经营模式打造一套完整的系统支撑平台，真正为解决中国本土企业经营瓶颈与转型升级，再次贡献不可磨灭的力量。成为国内首家集阿米巴经营培训+咨询+IT系统落地的权威咨询机构，进一步奠定阿米巴经营中国落地知名品牌的地位!

　　阿米巴经营中国落地知名品牌和英咨询，继课程再升级改版后，更在国内首先推出了第一个被企业成功运营的阿米巴经营系统管理软件，真正成为阿米巴经营【培训+咨询+IT】系统落地领导者。多年来已成功为【中石化】、【格力】、【新希望】、【腾讯】、【上海电气】、【北车集团】、【杭氧股份】、【金夫人婚纱】、【天房集团】、【雪莱特光电】等本土优秀企业提供阿米巴经营咨询辅导。