近年来，中国的公用事业与建筑业在海外承包工程项目的规模越来越大，中国的公用事业与建筑业对外承包工程领域，无论是新签合同，还是完成营业额，年均增长率超过20%。从工程技术来看，特别是详细设计的技术和施工的技术，中国的公用事业与建筑业不比外国差，甚至超过国外，但是由于， 中国的公用事业与建筑业属于典型的海外承办工程项目，绝大部分都涉及到进出口业务，如果用国内企业的思维和办法去管理是行不通的。因此，必须结合国际业务实际，制定切实可行的一套管理方案来解决问题。

　　公用事业与建筑业企业的进出口业务，主要是集团内部两个成员单位之间的进出口业务，以及成员单位内部的进口、出口。这种运营模式下，通常是一套人马负责离岸公司、大陆公司的所有业务，单据量大，容易出错。

　　因此，这类企业的进出口管理需要解决以下两个关键性问题：一是离岸公司对大陆公司的采购，即大陆公司对离岸公司的销售，不同的行为、不同的主体，操作的是相同的单据;二是离岸公司从大陆公司采购后，大陆公司直接将物资发往海外项目现场，没有实际的物流环节。

　　用友NC6公用事业与建筑业等企业进出口管理解决方案充分考虑公用事业与建筑业等企业自身特点的基础上，为承接各类海外工程项目的中国公用事业与建筑业等企业度身定制的一套整体解决方案，具有很强的针对性与实操性。

　　据了解，用友NC6公用与建筑业等企业进出口管理解决方案提供了跨组织协同的功能，保证数据一次录入、多次使用;通过多种手段支持一套人马、多个牌子的集团架构下的业务运营，提供了单公司、多公司转口业务系统解决方案;建立了购销单据关联，使购销不再是独立的业务行为，而是同一笔业务的始终，方便用户查询一笔业务向下的购销匹配情况;实现了组织内购销数据互相比照录入，在方便数据录入的同时，也为后续的产品毛利分析提供了便利。