手游媒体诸雄争霸，媒体平台必须具有实效营销的能力，中国手游媒体去向何方，已成为引爆后的中国手游市场的一大重要议题。
搞趣网副总裁林导在7月31日在上海举行的WMGC市场营销论坛上指出，手游媒体需要重新定义，营销力建设是手游媒体的价值导向，破局渠道垄断不是挑战渠道，而是整合营销的开始。由是，搞趣网明晰了手游媒体兼具渠道功能化的发展方向——破局，是营销领先的基因;变局，是媒体存在的使命。
什么才是手游媒体存在的价值?
一入江湖岁月催。去年以来，中国手游江湖爆炸式发展，竞争格局不断变化而引发关注。而其中，手游媒体的建设者群涌而上，显示了行业增强服务能力的一大征象。
近期，搞趣网着力于实施“中国手游第一发布媒体战略”的实施，正是基于营销大突破的考量。
林导在会间介绍说，截止2014年6月30日，手游的发行量已超过5000款，端游鼎盛时期整体数量才1000款左右，页游2012整体数量也才1000余款。2014年手游市场将达到240亿元人民币，已接近今年端游的市场300亿的规模。这些游戏能否通过渠道营销来消化，已成“已知数”!而下半年将是游戏发行的爆发期，单一地借助渠道营销，将会出现无量可导。当下，手游渠越来越集中，流量越来越大，随之而来的就是越来越强势。按目前发展，除运营商与手机商之外，未来第三方渠道只会有三个玩家：百度、360、腾讯。
林导指出，渠道阵营化将加速媒体产生。今年来，搞趣网着力于实施“中国手游第一发布媒体战略”的实施，正是一条具有创新格局观的实践之路，在业内已掀起了不小的波澜。
渠道化玩家集中化的大势下，搞趣网力挺以媒体化策略拓展市场新通路，显现出差异化的竞合意识。
其实，早在2012年，搞趣网便开始布局手游综合媒体，现已完成构建手游媒体、渠道分发与类渠道应用产品、用户服务中心等玩家服务平台。
“2014年搞趣网开始鼓励厂商共同联合推进媒体一体化营销化的构建，倡导立足渠道做好媒体化营销，目前已收到较好的效果反馈。” 林导进一步阐述。
事实上，现在最值得思考的是手游媒体该怎么做，“目前市场上号称手游媒体的各种门户，各种发布平台，有上百家之多，实际上真正满足市场需求的手游媒体，还没有出现”。
可以看到，手游用户需求属性趋向大众娱乐产品与快消品，渠道化垄断已不可避免。“但品牌化营销更不可缺失!”搞趣网的媒体加渠道的建设，正体现服务的多元化，以及媒体化后对传播更广大延展性。
“我们的优势在于对游戏厂商、用户的理解”，此外，加上媒体基因的搞趣网，也会因“有种、有料、有趣”的媒体化办网定位，不仅“善解人意”，而且具其媒体属性对玩家与产业的影响力将进一步提升。
不理解玩家，不理解产商，甚至不理解市场最大价值的所在。这样的媒体化，无非是壳的媒体化。
市场与内容的导向才是媒体存在的价值，自媒体业诞生之日起，这就是媒体强大的铁律。在手游媒体化的浪潮中。这同样是一个铁律。
玩家立场与产商声音，如何一致化?这不仅是个需要平衡的立场，而且显现着手游媒体建设者的眼光与分寸。
什么才是手游媒体变局的方向?
“搞趣网去年进入手游媒体的时候，在很多人看起来是没有媒体基因的，这跟国内许多手游媒体的状况是一致的，但这样的认识反而有助于我们进行全新思考与全新实践，我们的优势在于对游戏厂商、用户的理解。”林导坦言。
手游媒体的涌现，其实表明了手游产业对营销能力突破的的饥渴。林导说，我们看到了手游营销的新导向——差异化的突破，再加上媒体和渠道的融合，开始作为手游整体营销的一个手段。
从通俗的角度看，变局，是当下传统媒体存在的使命;从新锐的角度而言，变局，更是移动互联网促生媒体平台的动因。
林导认为，真正的手游媒体目前还没有，大家认为打着媒体旗号的手游媒体，其实一直在模拟端游时代的17173页游模式。实际上手游媒体是无法复制端游时代的媒体模式，因为，手游媒体有着它本身的特性。
如何在渠道寡头格局下生存发展是中国手机游戏产业界，特别是CP与发行商需要共同面对的问题。“渠道亦已无力支撑每年近万款的新游推广!”这是林导在会间提出的观点，并因此阐述出手游媒体“为何能存在，为何能发展，为何能壮大”的因由。
有阵营，没阵地;有内容，没节操;有流量，没用户。这都是当下手游媒体的通病。
林导形象地喻示，没有营销力的手游媒体都是在耍流氓。他认为，真正的手游媒体，必须兼具阵地性，必须有规模化的用户覆盖能力，必须有精细化的用户导入与分发促进能力，尤其重要的是“要有强大的品牌背书能力”。
那么，什么才是真正的手游媒体?林导介绍说，搞趣网重新定义了手游媒体不可缺失的七大要素：具玩家基因的内容原创能力;具精准定位风格鲜明的媒体娱乐因子;具玩家聚合的交互属性;具强有力的营销传播号召力;具玩家工具性服务创新力;具与渠道不同的分发促进力;具向CP反向支撑其二次创新与延长产品生命周期的数据策动力;搞趣网正在持续建设的手游营销力;具玩家基因的内容原创能力。
林导在会间分享了搞趣网的“四化”建设：频道专业化、内容精细化、风格趣味化、语言玩家化。
林导认为，随着竞争的加剧、新游的大量出品及规划市场的细化，品牌化营销是必然途经，手游媒体的作用将更为值得重视。此外，新型渠道必然是媒体化内容为王的类渠道
中国手游媒体在进行着最初的实践与实验，正如搞趣网进行的“四化”建设一样，所有的表象建设都为了一个终极目标：建设一个有市场基因，会思想、能发声的真正手游媒体。
搞趣网因此认为，手游媒体需要重新定义，换而言之，在手游产业的新机遇中，需要定义的，并不仅仅是手游媒体。
