搜狗搜索从来没有这么高调过。

　　以前搜狗搜索一直以“内敛、技术范儿”的形象示人，多年来颇为低调。然而今年却动作频频：从上线移动搜索APP、入驻腾讯版图、独家发布微信公众平台搜索，到启用品牌代言人，动作密度之大、攻势之猛，令同行应接不暇。

　　这一切都发生在搜狗搜索十周年之际，其首次进入规模性盈利通道，也就是正处于搜狗CEO王小川口中“历史上的最好时期”。依托这样的背景，如今，搜狗搜索这把“利剑”由守转攻了，已进入搜索特别是移动搜索的正面战场。

　　低调的技术“潜行”

　　搜狗搜索的十年，一直不乏精彩之笔，只不过在“技术驱动”模式下，一切都显得过于低调。2004年，王小川带领十余个实习生，“无畏”杀入已成红海的搜索行业，开发了全球首个第三代互动式中文搜索引擎。彼时，搜狗搜索不仅面临着百度、Google、雅虎等几大巨头的高压，还要参与国内诸多同行的竞争。

　　不过在“技术驱动”的思路贯彻下，搜狗搜索依靠过硬的技术、良好的体验，逐渐站稳了脚跟。作为业内领先的搜索引擎，其收录中文网页全球最先达到百亿量级，国内首家实现“以图搜图”及涉足智能软件，并率先推出地图搜索、识图搜索、知识搜索等产品;尤其是独家微信公众平台搜索，给用户带来“通用搜索”不具备的体验，为社交搜索打下基础。自诞生至今，搜狗不断用各种创新产品刷新行业记录，十年来收入增长二十倍，是国内成长最快的互联网公司，其建立了搜索行业最完整的产品线，让同行倍感压力，纷纷效仿和跟进。

　　由于外部资源有限，搜狗搜索不能直接在正面战场比拼，王小川采取“迂回战术”，构建了“三级火箭”模式，利用技术团队的“长尾效应”，以输入法和浏览器带动搜索发展，迅速打开搜索市场，一举奠定了在行业的地位。在“三级火箭”的支持下，搜狗移动搜索业务发展迅猛，根据今年第二季度财报显示，较之上季度流量增长30%以上，收入增长了50%，并以900万美元的额度首次实现规模性盈利。王小川在五道口坚持了十多年，以“钝感力”完成了搜狗的蜕变。2013年搜狗战略牵手腾讯，成为“互联网最大变量”，其中重要原因之一就是十年深厚的技术底蕴和数据积累。合作当天，马化腾对王小川带领的搜狗团队一直赞誉有加。背靠腾讯、搜狐强大的资源支持，目前搜狗搜索PC端流量市场份额稳居行业前三，而移动端则以17.4%的市场份额排名第二。

　　变奏：进攻是最好的防守?

　　随着整个行业的不断发展，受到内外因的共同催化，搜狗搜索明显加快了脚步，尤其是在移动互联网领域。在外界看来，搜狗搜索已经吹响了“进攻”的号角。

　　一是补齐短板，“综合实力”大大增强。业内人士说过，任何搜索引擎，要想在移动搜索大战中脱颖而出，就要技术、产品、渠道、资源四大要素缺一不可。就此，搜狗搜索是最全面的，除了十年的积累，腾讯、搜狐也为其作了补充，目前业内能与之相匹敌的也只有百度。

　　二是找到了差异化的武器。微信海量核心资源独家开放给搜狗搜索，“微信公众平台搜索”已成为搜狗独有的标签，真正实现竞争对手无法“效仿”的差异化。此外，包括百科、知立方等以及很多细分产品，都与腾讯、搜狐旗下产品进一步进行场景融合创新，为用户带来了全新体验，这也是竞争对手所不能及的。

　　而在战略要地——移动搜索方面，搜狗也早有布局，并迅速抢占了有利地形。腾讯、搜狐、搜狗三大产品线齐发力，加上旗下二十余个亿级移动应用的护航，构成了一个立体矩阵。得益于此，搜狗搜索的服务体验基本已经“无所不在”了。据CNIT最新数据显示，搜狗搜索以用户好评率91%成为行业第一;而在用户对移动搜索产品的认知度上占比75.60%，和百度一起遥遥领先尾随者。

　　相比之下，搜狗搜索在“品牌力”上还有很大提升空间，代言人不但能提高其品牌知名度和影响力，还能带来全新的战略升级，将其转变为与搜狗拼音一样的“大众化品牌”。业内人士认为，由于现在移动用户更为广泛，移动端产品“连接”服务的使命逐渐提升，接下来品牌力也将成为互联网的核心竞争力之一。