一

　　众所周知，麦当劳里卖的都是可口可乐，肯德基里卖的都是百事可乐。

　　可爱的麦当劳叔叔和慈祥的肯德基爷爷，这么多年就是这么过来的。大家都习以为常了。

　　那么?背后是什么商业逻辑呢?

　　1955年，麦当劳的创始人亲自去可口可乐谈判，双方结成了战略联盟关系，麦当劳获得可口可乐的特许经营权。

　　1977年，百事公司(就是出百事可乐的公司)收购了肯德基、必胜客等快餐连锁公司，并且于1998年将快餐业务分拆出来独立上市，成立了百胜全球餐饮集团。所以肯德基是百事最高优先级的合作伙伴。

　　麦当劳与百胜集团(包括肯德基、东方既白和必胜客)是世界上最大的两个快餐公司，几乎在世界的每一个有连锁快餐的城市竞争着。可口可乐和百事可乐也是这样，它们也要在每一个喝可乐的人眼里“争宠”。

　　当快餐遇上可乐，选择只有一种。

　　二

　　阿里和腾讯，中国最大的两个互联网公司。

　　来往和微信，中国最有资格拼爹的两个移动IM应用。

　　支付宝和微信支付，中国势头最猛的两个移动支付产品。

　　快的打车和滴滴打车，中国市场份额最大的两个打车应用。

　　阿里系的快的打车用支付宝来支付，在来往上做推广;腾讯系的滴滴打车用微信支付，在微信上做推广。

　　在麦当劳喝可口可乐，在肯德基喝百事可乐。

　　三

　　您终于看明白了不是?我说的是微信“封杀”快的打车的营销广告的事。

　　或许是个巧合。整整一年前，2013年11月22日，淘宝“封杀”了来自微信的所有链接。

　　“为了保障淘宝消费者的用户感受和控制交易风险，我们暂时停止了与微信相关的应用在服务市场的订购。”淘宝官方的通告是这么说的。

　　翻译一下。

　　“屏蔽微信，是不希望让消费者在微信上养成购物的习惯，同时也不希望淘宝卖家迁移到微信上。”前阿里资深员工鬼脚七洞若观火，看得通透。

　　商业竞争的抉择而已。

　　都是精打细算冷酷无情的夏洛克，你还真以为谁是多愁善感的哈姆雷特?

　　四

　　麦当劳牵手可口可乐，肯德基联姻百事可乐。几十年来如一日，四个品牌都风靡全球。

　　我想说的是，因为有着资本层面的、或是战略合作关系，一家企业(或一个产品)与某个跨行业的商业伙伴开展排他性的合作，是发达的市场经济体系中常见现象。不值得大惊小怪。

　　有人说了，那我就在微信上领不到快的打车的红包啦!我摔，你还在天猫商城上用不了微信支付呢!

　　如果有个人冲进麦当劳点份麦辣鸡腿汉堡套餐，然后死乞白赖非得要配一杯百事可乐。

　　“这人有病吧?”你肯定这么说。