[核心提示]百视通以6462万美金再增持风行网28.72%股权，持股增至近83%，对于风行而言，未来将从“内容、渠道、利益分派”上获得百视通前所未有的支持与倾斜，此3大蝴蝶效足以影响视频行业未来的发展。

　　内容：产业链整合带来强势、优质内容

　　在本次增持后，百视通基本完成了对风行网的绝对控股，对于后者来说，通过百视通可以拿到更强大的资源和渠道。内容方面有了SMG这个固定的内容生产源，就像当年Netflix凭借低成本内容优势以及功能强大的内容推荐系统，成为互联网视频服务行业的头号标杆。

　　加上百视通打通了电视大屏、终端流量入口，以及百视通IPTV、有线数字电视、游戏主机、以风行网为核心的互联网视频。

　　渠道：优质内容是稀缺资源，强势渠道主导价值链

　　音乐和图书传统的线下销售模式已被互联网线上销售的数字新媒体方式彻底打败，而在视频领域，一开始就是线上销售模式，这对互联网视频而言是巨大挑战。从互联网视频的发展来看，优质内容仍是稀缺资源，强势的媒体集团仍然在内容上主导价值链，风行网之于百视通、东方卫视，正如芒果TV之于湖南卫视，都是主躯干之外新伸出的触角。

　　媒体集团为了保证自己的利益最大化，最有效的方法就是“牢牢控制各个渠道内容的时间差，风行网是百视通实现利益最大化的的一个重要渠道支撑，风行网月度活跃用户高达1.5亿，每日观看数突破1亿，这样的成绩，在视流量为生命的视频网站中也能位列前五。百视通从最初选择入股风行到增资控股风行再到继续增资控股正是看中分行为入口地位，这也是SMG“互联网+”战略中互联网执行的重要布局。因此，风行网在产业链格局中的地位也很明确了，渠道多元化趋势仍会持续。

　　利益：降低协同成本，探索新赢利点

　　SMG最大的优势是内容制作能力，现在加上风行后就是全产业链了，在未来的整合后，综合实力将大增，在全国的地位是数一数二的。对风行网来说，风行网处在直达消费者这一段，越接近用户，渠道的价值就越大，当年和风行网一起成长起来的年轻用户已经是最具消费能力的群体，视频网站难盈利已经持续多年，然而，风行网在2014年第四季度凭借导购、贴片、移动与游戏联运，已经实现单季度盈利。

　　2015年，基于风行网现在已有的用户基数以及成熟的收费模式，可以与产业链上下游进行内容的合作，凭借全新的开放平台与覆盖一线的热播剧集、综艺，依托现有的庞大用户群体，借助低成本内容优势，强大的渠道资源，不断优化的用户体验和商业模式创新，视频领域的鲜花将会持续绽放，期待王者归来。

　　综上不难看出，风行网作为百视通整个互联网生态链中不可或缺的组成部分，将直接受益于上市公司在网络视频、移动视频和互联网电视渠道和平台上的整体优势。同时在版块采购、广告售卖、视频云平台建议和带宽投入上与上市公司形成业务协同，降低成本，增强赢利能力。