即将于4月28日开幕的全球互联网大会(GMIC)堪称“高朋满座”：据GMIC官网最新更新的演讲嘉宾名单显示，又有多位中国移动互联网领域的关键人物确认出席这一颇具影响力的会议。其中，国内领先的移动互联网公司天乐联线首席执行官杨超确认作为演讲嘉宾出席GMIC领袖峰会，将在演讲台上与高通首席执行官莫伦科夫、华为荣耀总裁赵明等业内大佬纵论全球移动互联网行业发展趋势。

　　用户快速从PC端转移至移动端，这一趋势给传统互联网公司带来巨大转型压力的同时，也为谋定而后动的移动互联网公司创造了在手机这一“小屏幕”设备上颠覆传统的机会——移动互联网用户有着与传统互联网用户颇为不同的使用习惯、消费决策与消费行为，对于移动互联网公司而言，要如何抓住这一机会，谁会站在下一个风口上?

　　有知情人士透露，天乐联线首席执行官杨超将在GMIC领袖峰会现场，抛出颇具新意的观点：互联网已经从“比拼基础架构和平台”的阶段，进化到“比拼应用与内容”的阶段——未来的互联网不再是“抓住用户的眼球”。想要用户心甘情愿付费，业者要抓住的重点是“用户使用移动应用的时长”。这位曾在戴尔及摩托罗拉供职多年的CEO为何有此一说?

　　这位IT华人领袖的职业经历很可能是其做出如此判断的重要原因。在担任上市公司天音控股旗下移动互联网子公司天乐联线集团首席执行官一职之前，杨超曾供职著名的IT设备制造商戴尔公司及移动设备供应商摩托罗拉公司——在戴尔，杨超担任戴尔大中华区总裁、戴尔全球副总裁;在摩托罗拉，杨超担任摩托罗拉销售及服务副总裁。

　　这位曾在长于硬件基础构架的公司摸爬滚打多年的IT业老兵历经了互联网发展的多个阶段，目睹了互联网发展中的各种兴替：在互联网刚刚兴起时，玩家们的竞争体现在基础架构方面——哪家公司能够高效率低成本地完成软件、硬件及网络基础设施的建设，哪家公司就能够占据互联网发展的起手。

　　而当基础架构建设基本完成，以这些架构打底的各式平台则纷纷建立——百度在“最懂中文”的口号下占据了中国搜索引擎市场的半壁江山，阿里巴巴建立了覆盖全球的电子商务平台，而腾讯则在用户关系建设方面略胜一筹，把社交平台做得风生水起：中国互联网三大巨头BAT从无到有、从小到大的发展历程开启了互联网从桌面端向移动端转型的序幕。

　　再往后，移动互联网开始勃兴，各路互联网玩家们进入到服务与内容运营的竞争：云计算与大数据的提出推动了“应用”这一崭新人机交互形式在用户群体中的爆红——无论是浏览器、输入法，还是应用商店，各式移动互联网应用都希望通过满足用户的某一特定需求而在用户手机中占据一席之地，为未来的拓展积蓄力量;移动互联网技术的发展则进一步拓展了用户对独特内容的需求，包括阅读、学习、游戏、娱乐、地图、媒体等等。

　　无论是应用还是内容，目的都是帮助移动互联网公司在用户有限的手机使用时间中占据更大的份额，想办法让用户心甘情愿付费。显然，这位与互联网一道成长起来的业界领袖敏锐地捕捉到了移动互联网的发展趋势，杨超顺应了从基础架构到平台，再转型到应用和内容的移动互联网发展脉络——只有通过优质的应用与内容吸引到用户足够的使用时长，移动互联网玩家才能在激烈的竞争中立于不败之地。

　　杨超所执掌天乐联线的业务布局也正反映了他对移动互联网趋势的看法：天乐联线通过整合产业链资源，云集了移动互联网入口、流量监控、移动阅读、移动游戏、游戏传媒等多个业务单元，旗下子业务包括欧朋浏览器、欧朋流量宝、塔读文学、贝壳游戏等。欧朋浏览器与欧朋流量宝体现了天乐联线的应用布局，而塔读文学、贝壳游戏、NiceTV等则体现了天乐联线的内容布局，而这些布局的背后，则都是“抢占用户使用时长”的核心理念。

　　权威报告显示出手机应用向“向时长较长的娱乐、商务类应用发展”的趋势，而网民手机上网时间的不断增长，让移动互联网公司更加看重对用户使用时长的抢占。中国互联网络信息中心的报告显示，“手机网民每天使用手机上网的时长不断增加”：截止2014年6月，手机网民中每天手机上网4小时以上的重度手机网民比例达36.4%，同比增长了16.4%。

　　在“抢占用户使用时长”方面，手机游戏等产品类型优势明显。中国互联网络信息中心的报告显示，由于手机游戏“贯穿于人们的日常生活中”，且“正渐渐打破碎片化形态，在家中、在休息的整块时间里进行游戏的比重已达到很高的水平”，因此用户在手机游戏上“投入的时间越来越多，手机游戏也变成一种习惯，抢占着人们日常休闲时间。”

　　有移动互联网研究报告提出，长时长应用正在成为移动互联网公司构建其核心竞争力的关键，天乐联线作为专注于移动互联网的厂商，极有可能在未来主打时长牌。从现实状况来看，天乐联线的具体布局则正是体现了这一点。