日前，第三届中国核电技术高峰论坛NITF2015在上海隆重召开。全球核电行业30余位权威嘉宾及两百多名领导及专家出席，围绕着核电信息化的案例以及新的信息技术和产品，分享经典核电信息化案例，展示新的信息技术和产品，共同解决核电行业信息化建设的难题。普元作为国内领先的软件基础平台产品与解决方案提供商，受大会组委会诚挚邀请，出席了论坛，并由普元公共事业部总工程师王程志在论坛上发表了题为《电力企业信息化一体化平台建设思路与经验分享》的专题演讲，分享了普元在核电信息化领域开放弹性的一体化平台解决方案。

　　与会权威嘉宾、领导及专家认真听取了普元的分享，表示当下“纵向一体化、横向集成化”的信息化理念是贯彻落实“集团化运作、专业化经营、集成式管理”战略的重要基础，是谋划集团各领域信息化发展和建设开放弹性、安全可控解决方案的指导方针。王程志指出，开放弹性的一体化平台解决方案核心是实现科研、设计、生产、管理等业务与技术支撑的高度集成和数据共享，达成“安全可控”。

　　普元公共事业部总工程师王程志

　　从信息安全乃至国家经济安全的长远战略出发，王程志强调, “安全可控”的本质就是核电信息化的“架构转型”，从现有的架构转向“新一代开放弹性架构”。核电行业的相关技术人员也认为，安全可控不是简单的国产化，不是简单的设备、软件替换，而是用新一代开放、弹性的架构来重构IT系统。

　　从国内电力企业一体化建设需求出发，王程志结合普元多年参与国内电力企业信息化的一体化平台建设经验，对开放弹性的一体化平台建设必要性、建设愿景、建设重点与难点、应对方法与效果等进行了详细阐述。在他看来，目前核电信息化建设的重点主要集中在运营监测一体化、业务流程一体化、数据管控一体化(含数据资产管理)、资源管理集约化等几个方面。

　　他指出，运营监测一体化应从全面监测、运营分析、在线督查、多屏展示等角度基于PDCA思想实现对企业主营活动与核心资源的监控与持续优化;业务流程一体化，则需要以应用建设标准化、应用集成可管控为基础，从梳理、执行、监控三大环节实现一体化的总体思路;数据管控一体化，可以借鉴实物资产的管理思想，像管理传统设备资产一样管理数据资产，从数据集成、处理、发布全链过程实现对数据资产、数据质量的一体化管控;资源管理集约化，可以通过基于事实上标准的OpenStack云资源管理平台以及灵活运用策略控制，实现资源的可管控、动态伸缩的开放共享，来满足核心的自动化运维诉求、多维度的资源管控，保障资源的高可用性。

　　王程志强调，“管控一体化”是指从实时监控到运营管理到分析决策的管控一体化，根本目的要使企业的管理关系与战略定位相适应，实现开放弹性，达成“安全可控”。只有这样，才能在业务不断扩展的情况下，有效提高企业整体的控制水平，使得各级管理目标一致，利益诉求趋同，风险责任对等，规模效益得到充分发挥。而技术支撑平台的必要性与价值主要体现在运维稳定性与成本、业务敏捷性、业务与技术管控、行业与技术趋势等几方面。

　　目前，普元的开放弹性的一体化平台解决方案已经在金融、电信、电力、军工、能源、政府、制造、物流等多个行业得到广泛运用，并为众多客户在有效降低IT成本的基础上实现良好管控。凭借多年的实施经验，普元已在能源和公用行业积累了良好的客户基础，普元开放弹性的一体化平台产品已被包括国家电网公司、中国石油天然气集团公司等国家核心单位广泛采用，并获得了一致的肯定。