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云服务商继续比拼价格就Low了

  不知道大家对去年7月亚马逊、Azure和Google公有云价格大战仍记忆犹新,其竞争之惨烈,降价幅度之深着实令人瞠目,这场价格战也波及到国内,很多公有云服务商也纷纷亮出了降价的标配。随着云计算竞争的加剧,这样的价格战,今年还会上演吗?

  价格大战不会重演

  “如果今年仍然呈现白热化的价格大战,这将是非常失败的,在我看来,价格战重演的判断并不成立。” 华云数据首席战略官郁珉说。

  他表示,原因很简单,云计算并不简单等同于云主机,与此同时,国内云计算服务提供商在经过初期价格战发展之后,已经渐渐理清了发展的思路,确立了各自的方向。以腾讯云为例,其重点思路在于游戏相关产业,利用“连接”的优势对外拓展,因此公有云服务并不是重点,微信才是重中之重,因此会看到微信在各行各业的渗透,今年会看到微信和更多行业应用的融合。百度云、阿里云也是如此,其大数据的发展方向是非常明确的。在这样的背景下,服务的渗透,以及与行业应用的深度融合将成为主要的旋律,云服务商之间比拼的不再是价格,更多将是服务水平和质量的比拼,SLA(Service-Level Agreement,服务等级协议)会成为用户主要诉求,因此价格战并不会出现。

  开放拥有未来

  在郁珉看来,开放是云计算服务的关键。

  很多云计算服务,号称开放实际上还是一个封闭的系统。有人将公有云服务比喻为一辆飞奔的火车,上去就下不来。如果使用封闭的系统很容易被捆版和控制,特别对于ISV(独立软件开发商),透过这样的平台,很多一部分的收入需要瓜分走。尽管这些平台通过开放API,ISV可以在上面进行增值,但不会有安全感,会受到平台的束缚和控制。

  有鉴于此,华云数据的策略是将开放贯彻到底,为此华云推出了以“云巢系统”为核心的开放平台。云巢面向用户以及合作伙伴提供一站式弹性计算接入服务,这也是华云数据第四代架构云计算服务最大的亮点,它可以快速接管企业内部非常复杂的传统IT架构,不需要考虑不同架构、设备整合的技术难度和投入,可以最大程度地对现有IT资源进行再次利用。

  “通用还是定制的争论由来已久。” 郁珉说。

  所谓通用就是按照一个通用平台,用户和合作伙伴都要按照规定好的模型展开应用,通用型最大的好处就在于最大化资源效率和管理,最求管理和效率的最大化。华云数据坚持在通用标准化的基础上再实现定制化,用技术和服务来满足不同客户的不同需求。

  满园春色才是春

  华云是一家IDC起步的公司,对于国内的情况非常了解。云计算不是简单的云主机产品,而是一个应用和服务提交的平台,要能够帮助行业/企业用户实现云化的过程,所谓云服务的交付并不是一次性的资源提交,其中将伴随着不断升级、扩容的过程,要能够满足行业/企业用户的需要。

  在规模上,透过云巢开放平台,华云数据愿意联合国内的云服务商,如有志于转型为“云IDC”的传统IDC服务提供商,帮助他们提升交付能力,通过联合追求产业整体的提升。在增值内容上,华云数据联合传统ISV,为传统In-house软件提供一站式的开放云化平台,ISV不用关心复杂的云平台资源调度和管理,集中精力研发所擅长的软件应用,实现最大程度的共赢。

  郁珉表示,如今无论是外在压力还是内在动力,传统行业/企业用户在IT上对于云计算的需求在增加,如果再不用云就Out了,因此帮助用户顺利实现云化将非常重要。但云化的过程,并不是追求时髦,追逐政绩的过程,云化如何与行业/企业用户现有的应用、资源进行衔接,选择何种方式和路径,如何管理云状态下的新型IT,都是摆在CIO或IT经理面前的问题。过于谨慎而落后于时代的步伐,抑或过于激进剧烈冲击原有IT体系,都可能付出巨大的代价。

  选择合适的云化合作伙伴将变得非常关键,华云数据以及合作伙伴将帮助用户顺利实现云化的过程!“动辄50个100个机柜的量级,这不是华云的风格,10个机柜,甚至2个机柜起步,是华云数据给客户和合作伙伴建议的云化转型的第一格台阶!” 郁珉说。

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