5月9日，在中央2套播出的《财经周刊》中，节目深度讲解了“互联网+”对国家经济、社会发展的重要意义。SPI绿能宝凭借行业创新的“互联网+新能源+金融”模式，被本期《财经周刊》作为行业案例收录在“微报告”板块中。

　　《财经周刊》是央视财经频道重磅打造的一款节目，分开篇故事、财经表情、微报告、封面秀、书斋五大板块，在内容来源上进行大胆突破，开放平台汲取外脑智慧。“微报告”则是以国内外记者站为采编主体，着力打造行业报告，实现深度广度事实呈现。此次，《财经周刊》从业主、投资者、企业三个方面分析了绿能宝创新模式。

　　业主：一年能省100多万电费

　　在许多工厂的屋顶，记者发现厂房的屋顶铺满了光伏发电板，甚至是停车场的遮阳棚也被改造成了光伏顶面装置。某工厂能源部负责人告诉记者，工厂提供产地给光伏的投资方和建设方，他们以比市价优惠的电价拿到光伏发电板发出的电，供工厂的生产和生活使用，每年能省下一两百万的电费。

　　事实上，目前很多工厂和企业不会为了每年省几十或上百万的电费，而去建造一个数千万的太阳能电站，尽管这在长期看来是十分划算的。绿能宝的出现为这些拥有屋顶、场地资源的企业或工厂提供了平台，可以充分利用闲置的资源来解决用电问题。

　　投资者：一两千就可以投资太阳能

　　记者随后采访了已购买绿能宝的投资者，他表示，仅花了一两千元就可以成为太阳能的投资人，从而参与了项目的运营，年收益率是余额宝的2倍多。此外，兑换时间还相当短，有些产品只需3个月或者半年。

　　绿能宝采用的是基于太阳能发电板的融资租赁模式，在理解上也可以当做电站建设的众筹项目。投资者购买绿能宝产品后，即默认签署了委托租赁协议。绿能宝将发电板租赁给电站，其所得的电费和政府补贴成为投资者的收益来源。因其收益是明文签订，故可保证收益固定无浮动。绿能宝目前出售的产品锁定期不算长，少的是0天，即随买随卖。多的是3年，而大多数产品锁定期在3个月或半年。

　　彭小峰：绿能宝是顺应“互联网+”的新能源先驱者

　　SPI绿能宝董事长彭小峰是前赛维的掌门人，自去年接手SPI以来，便将其重整旗鼓的方向定在了“互联网+新能源+金融”的方向。他在接受《财经周刊》记者访问时表示，随着互联网在各个行业应用的深度与广度不断增加，SPI绿能宝希望能顺应国家发展的趋势，为新能源的应用与推广贡献一份力量。

　　的确，光伏电站建设需要社会力量和大量社会资金，而传统电站融资方式瓶颈较多，很难获得担保。而SPI绿能宝为电站融资能够带来新的途径，通过把社会资本和创业需求彼此互联，借势互联网，让普通大众能够参与太阳能电站的建设，为投资者、电站业主和企业的合作共赢创造了一个新的平台。正如SPI绿能宝的愿景：让人人成为太阳能的生产者与收获者。