2015年5月20日，易招标宣布旗下的“招采进宝”云平台正式开放，对招标代理机构实行无条件永久免费。这是我国第一个专为代理机构打造，并实行免费的互联网招投标平台，对促进我国电子招投标的发展有着里程碑式的意义。

　　传统招投标存在的诸多弊端本可通过信息化手段得到有效的解决，但由于招投标的政策性很强，过去在于法无据的情况下，这里几乎成为一个被信息化遗忘的角落，只有极少数几个企业做过尝试，而且大多仅限于信息发布等粗浅的应用。

　　2011年12月20日颁布的《招标投标法实施条例》改变了这个局面。“国家鼓励利用信息网络进行电子招标投标”这一规定赋予了电子招投标合法性，此后国务院各相关部委相继出台规章和规范性文件加以推进。即便如此，电子招投标依然没有迎来快速发展。

　　究其原因，主要是电子招投标系统建设需要法律、业务和IT技术三类人才的紧密结合，而且投资金额大、完善周期长，而招标代理机构的规模普遍不大，既缺少合适的人才，在经济上也不合算。

　　易招标推出“招采进宝”云平台，正是着眼于破解这个困局。这个平台由律师、招标师、IT人员紧密协作建设运营，在流程合规性、功能全面性、操作便利性、界面友好性等方面，都高度契合招标公司的需求，因此只要做些功能和权限配置，招标公司就可以轻松使用平台操作业务和开展管理。这对于招标公司规避合规风险，提高工作效率和经营效益，大有帮助。

　　“我国招投标正在迎来前所未有的大变局。从政策导向、技术发展、竞争态势、业主要求等各个方面看，招标代理机构都必须快速适应变化，实现转型升级。”易招标CEO张利江说。

　　复旦大学管理学院戴伟辉教授则指出：“互联网和电子商务的发展一日千里，企业正在构建适应大规模定制的敏捷供应链，招标代理机构必须适应这一变化，充分发挥自己的专业优势，利用互联网实现地域扩张，探索模式创新，例如尝试评标专家和从业人员的网络化。”

　　实际上，“互联网+招投标”已经成为我国招标代理行业的共识，很多代理机构也想热情拥抱互联网，只是苦于没有很好的平台。招采进宝云平台的出现，填补了这一空白。从平台早期用户的反映来看，这种创新的模式必将受到代理机构的热烈欢迎。

　　上海容基工程项目管理有限公司青海分公司已在该平台上开展20多个项目，并通过第三方支付工具售标。该公司的负责人表示：“招采进宝的服务人员业务背景很强，对平台使用过程中碰到的问题或困惑，特别容易沟通，解决起来快。这么好的平台，居然是免费的，这太意外了。”

　　“大家一定要借助信息化的手段，从程序性、事务性的工作当中解脱出来，把更多时间和精力用到提升专业水平，把握业主需求上面去。”易招标CEO张利江说，“未来不会再有线下招标代理机构。”

　　易招标专为客户提供电子招投标软件和互联网平台服务。易招标系统已在国电集团、华能集团、中航工业、东风汽车、中煤集团、中国建筑、武钢集团、兖矿集团以及国义招标、河南鑫诚、青海机电等数十家领先的招标公司得到全面的应用。易招标的最大优势在于拥有一支招投标法务、业务和IT技术三重跨界的团队，核心成员曾经建成我国第一套全流程互联网招投标平台。易招标拥有丰富的电子招投标平台建设和运营经验，因此企业级全流程电子招投标平台市场份额超过60%，项目实施周期仅为行业平均的1/4，屡次自我刷新行业记录。