某跨国企业在全球拥有几十家分公司，仅报销这个看似很常见，任何企业都会遇到的流程都设置的非常细致。虽然整个报销制度非常完善和精细，但一直没有发现合适的IT工具可以将整个制度转换成全自动化的操作。直到成为10oa协同运营系统的用户，一切不可能都变得简单起来。

　　【OA实现自由流程】

　　传统的OA软件虽然可用于企事业单位审核，走流程，但仅限于固定流程，在软件交付用户之时，从表单到流程都已经预配并写死代码。用户日后一旦发现流程或者表单需要调整，都无法自己完成，还得依靠OA厂商提供服务和支持，重新编写代码。更不用说按照企业自己的情况，设计表单和流程，统统无法实现。

　　10oa系统作为新OA的代表，研发了强大的工作引擎，不仅让用户可以随心所欲地自行设计表单(见之前的系列文章)，复杂的流程也不在话下。以该跨国企业为例，仅报销类就细分为差旅费报销、日常费用报销、批量短途报销、短暂停留费用报销等若干单独流程。每个流程除了表单不同之外，流程运转和参与人也都不同。

　　单说差旅费报销流程，制度就规定以岗位分级的不同，有相应不同的审批过程。一般人员的报销，申请人填完表单后需要提交给部门经理审核，部门经理审核完以后要转给总监审，接着才是转到财务部门审核;而部门经理级别的人员报销，填写完表单后就会自动提交给总监审核，审核通过后再继续流转到财务部门;总监级别的人员只需要给总经理审核，就可以继续流转至财务部门;到了总经理级别，就可以直接流转给财务部门审核。

　　这些细分的流程不仅体现了企业管理中分权的思想，也是管理精细化要求的结果。管理水平越高的企业里，这样的流程越为常态。传统OA里一个流程就想涵盖所有是不现实的，到最后只能成为鸡肋，无法帮助到用户。但是10oa的系统就不同了，完全支持用户自主地实现个性化流程的自动化。而且是在完全图形化的编辑器中，用鼠标点击和拖拽，即可完成，无需任何代码和专业的编程技术。

　　日后，在企业的运营中，当管理制度有所调整，流程需要改动时，用户完全可以自己操作，快速投入使用。而不是等着与OA厂商沟通、定需求、再定项目，耗时耗力。