2016年经济形势不佳，快消行业3成企业营收下滑，这意味着快消行业中的小企业生存环境更加的严峻，随时都有可能倒闭。那么，中小企业如何才能走出困境呢？

中小企业要生存，首要问题就是要搞好业绩。

那中小企业如何搞好业绩？，最简单直接答案——终端销售好！

快消行业中小企业为何终端销售管不好？究其原因，大可归纳为有下几点：

1、外勤销售人员难以管理

外勤销售人员一般除了周一回公司进行开会外，其他时间都是在外跑业务，基本不怎么回公司，外勤销售人员都在干什么？有没有每天都出去拜访客户？有没有偷懒行为？这些企业都一无所知。曾经听过一位小企业老板吐槽过，说某一天他外出看到某外勤销售人员上班时间在打麻将。类似这种场景，相信很多小老板都遇到，但也深表无奈，没有有效的管理办法，也不可能天天盯着这些业务员。仅是通过旁敲侧击提醒一下业务员，实际作用不大。

2、外勤销售人员工作效率与质量难以提升

外勤销售人员外出拜访终端、经销商时，工作流程各有各的一套，杂乱无章，企业老板压根无法从中了解到为何这位外勤销售人员的业绩那么好？为何这位外勤销售人员的业绩那么差？无法归纳出一套行之有效的管理外勤销售人员的方法来。而中小企业外勤销售人员的流动率又较高，每一年都有一批新的销售人员需要带，新人需要较长的时间成长，时间成本太大。而且很多外勤销售人员工作效率低，因为单纯用脑或是用笔记，下次再去拜访一家店时，时而有错漏的情况。这种种问题怎么破？

3、市场信息滞后

业务员一周回来公司一次，汇报工作时只能将自己仅记得的一些信息做汇报，有很多信息被遗落或者未能记全。信息滞后上报，导致中小企业应付市场变动的能力变弱，而社会快消品竞争白热化，如何一来，显然是无法战胜对手，获得好的市场的，甚至连生存下去都很困难。

4、企业数据化弱

中小企业不仅信息滞后，而且还有一大痛点是数据化远远不足，众多的客户信息、订单数据、促销活动数据等都是靠人员工收集、整理。效率低下，质量差。哪个品类好销？哪个终端动销佳？哪个活动效果好？等等问题都无法第一时间准确地统计分析出来。

现在，您再也不用担心这些问题了，只要有玄讯快销100（标准版），都能迎刃而解！

1、玄讯快销100（标准版）提供“即时定位加拜访轨迹”

外勤人员无法偷懒，企业老板随时随地通过手机端查看下属工作轨迹，一目了然。还可以更进一步的选时间轴，可以清晰地看到某位外勤销售人员每一时刻都在干什么。

2、玄讯快销100（标准版）提供“标准化拜访流程体系”

企业老板或是主管轻松在后台制定拜访路线或是计划，外勤销售管理员按计划进行拜访，不管您是新手还是老司机，都一样可以高质量完成拜访计划。

3、玄讯快销100（标准版）让企业进入移动信息化

外勤销售人员随时随地利用手机进行工作，企业老板同样可以随时随地查看信息，市场信息及时掌握，再也不担心因信息滞后而影响企业营收了。

4、玄讯快销100（标准版）提供完善的易观性强的数据报表

外勤销售人员可以通过手机端查看自己的业绩完成率，业绩排行榜，每天都知道自己的差距在哪，努力的方向非常地明确。而企业管理者或是老板则可以通过手机端或者后台查看业绩报表、考勤报表等等。

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