在日常生活中，看到身边朋友用了自己也喜欢的单品，你会直接地问：“什么品牌?哪里可买?多少钱?”这类情况对于年轻群体而言，已经变化为如下更多的现实场景：
看到影视作品里明星穿着打扮，你想知道品牌，想购买明星同款;
看到社交媒体上时尚达人的穿搭、街拍狂魔的示范，你想了解详情、知晓价格;
看到微信朋友圈里的代购信息，你想直接找到官网或比较购买渠道，减少中间佣金，直接买到最便宜，也更可信;
看到潮流杂志里的时尚单品，或是原创家居设计，但简单的品牌和单价提示并不能满足你，因为你更需要实际的经验之谈，详细的购买链接或门店地址;
当然，在你逛街的时候，看中一款鞋，相上一只包，试好一身衣服，会不会有一种冲动，暗自拍下来，查查网上有没有更便宜的同款，但手机上怎么搜也搜不到……
10年前的潮流先锋不能理解今天的时尚品味，1年前的盛行导购也已被越来越多的商家伪装的达人占据，如今你想要心水好物，其实可以求助一款图片求购社区App——Yes想要。
“Yes想要”打给高冷族的温热牌：越共享，越富有
刚刚在苹果App Store上线的“Yes想要”就是基于上述用户场景的一款图片求购社区，好像时尚购物版的知乎问答，用户随时随地可以发布心愿(即用户“想要”的商品)——无论是翻杂志、看影视、追明星，还是刷Instagram、逛朋友圈、刷网页时看到的心水好物，坐等这款app给你答案。你要做的只是将“想要”之物拍照、截屏后上传发问，请大家一起帮助寻找品牌信息或者购买链接，然后就自然会有时尚猎手、热心用户来帮你找到同款的链接、报价，并分享各自的购物经验和剁手秘笈。在问答、分享、参与活动的过程中，接二连三的个性欲望得到了满足。
其实，Yes想要的安卓版本在两个月前已经上线，但IOS版上线才得以在时尚圈里迅速蹿红。至于“Yes想要”的迅速蹿红的原因，与其说是时尚潮人的亚族群狂欢，不如说是“共享”红利的再一次发威。由每一个具体个人所组成的C端市场拥有的资源正在被不断发掘与共享，例如房屋、车辆、资金、与专业技能。然而在素来高冷的时尚圈，你想了解潮流变迁、购买高街大牌，仍然或多或少仰仗于时尚达人的分享和推荐，但推荐机制仍然脱离不了B2C的烙印，发现效率提升有限。“YES想要” 是以用户主动发布需求为原点的个性化购物模型，它的技术创新降低了达人共享的成本，更本质上提升了用户发现的效率，使得每个人都可以便捷地共享知识与品味，并获取个人影响力与收益，C2C共享经济的魅力再次在时尚购物领域发挥效力，这次时尚猎手的“眼尖手快”成为共享的核心技能，而不是导购时代的“时尚达人”的脸蛋与身材。
共享经济发挥作用需要一些条件。首先，C端要能够形成有效供给;其次，线下的配对成本要足够低。满足这些条件，C端的供给才能对B端供给形成有效替代。 YES想要app深谙时尚圈用户的心理，并通过对用户的有效激励，促进用户贡献答案，分享时尚知识与购物经验。用户还可以在这里订阅自己感兴趣的标签，更方便地发现好东西，也可以关注各自认同群体的愿望清单，发现自己的“也想要”，结为同好。
在个性化需求被极致演绎的时尚领域，即使你并不能对着一堆单品评头论足、口吐莲花，但你的一个分享可能回答了困惑别人很久的“谜题”。更别提你本身可能时尚触角天生发达，随便看到一款包包、饰品就能脱口而出某牌某年某季某款，随手一搜就甩出N个国内外购物链接，还愿意贡献几条扫货攻略帮助新人小白。
正如场景理论创新者、罗辑思维联合创始人吴声在已在京东发售的新书《场景革命》中写到，在“Yes想要”图片求购社区里的每一次分享都基于用户个体的人格背书。只要有稳定的信用，就意味着可以长久收获信用带来的议价。在移动互联网时代，这种分享的效果被社交工具和移动应用无限放大，每一次分享都意味着无处不在的连接机会。在时尚红毯上收获的万千关注和追捧，在“Yes想要”里同样分分钟获得。分享和获取的边界正在消解，甚至可以说，越分享、越富有。如此，每一个普通人在她兴趣与熟识的领域，都可能成为“万人求”的猎手。
“Yes想要”时尚外衣下的场景革命
共享经济带来了人与人，人与万物的连接机会，以及源源不断的流量，那么，连接之后、共享之外，谁帮助流量变现，谁又生成新的流量?答案是：无论实物、信息、视频抑或图文，打动人心的场景成了商业的胜负手。
根据吴声在《场景革命》中下的定义，“场景”本来是影视用语，指在特定时间空间内发生的行动，或者因人物关系构成的具体画面，是通过人物行动来表现剧情的一个个特定过程。当这个词被应用在互联网领域中时，场景常常表现为与内容、游戏、社交、购物、用户分享等互联网行为相关的、通过支付完成闭环的应用形态。移动互联网对场景的革命，用一个公式概括即为：产品功能属性(Inside)+连接属性(Plus)=新的场景体验。
在“Yes想要”构建的场景模式下，人们通过图片发布、问答的方式紧密互动，彼此交换价值、各取所需。这是日常对话中“您这衣服什么牌子啊?在哪儿买的?多少钱?”在移动互联网时代的嬗变，也是在微博微信的评论里源源不断出现的“求链接?求使用后评价?求剁手经验?”的互联网产品化。物质的极大丰富与丰饶如今仿佛互联网上的信息，易得、超载，却也经常不得要领。人越来越忙，更越来越懒，个体的想要因此成了新的丈量尺度。 “Yes想要”将时尚之名与线上场景合二为一的结果，是人与人、需求与咨询的对接，是比线下场景响应范围更广的用户体验。想要就问，有问有答，正在成为新人类更简单，更好玩，更靠谱的新购物方式。
如果说“Yes想要”是一场披着时尚外衣的场景革命，那么反观当下火遍大街小巷、妇孺皆知的移动互联服务和现象级产品，同样无一不是以“场景”出奇制胜。吴声在《场景革命》中，一语戳破了万千场景中的通用法则：
产品即场景——不同的App吸附着数量巨大的族群，场景成了虚实融合的核心，产品成了场景的解决方案，手机重新定义了我们的生活状态。
分享即获取——微信支付，滴滴，快的等应用因为大众的自发分享而迅速崛起，分享模式下，资源越用越有价值。分享就是获取，消耗就是累积。
跨界即连接——两种截然不同的用户，会通过品牌的跨界，而完全打破壁垒，形成了新的用户群。跨界的深度已经成为这个时代的定价关键。
流行即流量——互联网入口被颠覆，商业告别流量的时代，消费者与相关场景需求成为新的渠道。渠道与人的边界持续溶解，流量正全面服从于流行。
(上图中用微信长按识别二维码即可尝鲜购买)
“互联网+”的热度还未熄灭，“场景+”的浪潮已经开启。场景时代，企业获取新用户、个人获取影响力的渠道都在发生深刻变革。“Yes想要”掀起了时尚领域的场景革命，打通了高冷族的分享闭环。下一个叫好又叫座的新场景将诞生在哪里，你准备好了?
