9月15日，经过近半年的开发，开源中国众包平台第一期业务正式上线。据了解此次上线的业务包含了作品和服务交易以及开发悬赏模块。基本实现了个人作品开店、发包方接包方系统匹配，开发过程管理，线上交易保障等功能，打造国内真正意义上的软件“智慧交易”平台。

　　“智慧”的众包缘何难做

　　信息高度对等的互联网时代，只要给程序员一台笔记本，他们到哪都可以写程序，不用依赖于雇主提供的生产工具就可以创造价值。劳动合同制的雇佣关系已经不再适用，需求方直接对接供给者的众包模式生产关系更符合时代潮流，和“淘宝网”类似，用于交易脑力工作者智慧的平台必将应运而生。

　　但是，不同于淘宝、京东、1号店等做实物的电子商务，做定制化、个性化软件开发这类智慧交易的众包更加复杂，难以量化，不确定性很多：发包方能否清晰明确地阐述自己的需求，开发过程中关键点是否能够进行审核和演示，处于“兼职”状态的开发者可否按照要求高质量的完成工作等许多潜在的问题，都可能容易造成发包方和接包方在项目交付争议不断。

　　因此如何使软件开发的过程透明可控，如何对开发结果进行评定，如果保障线上交易的安全，成为打造成功的软件众包平台必须要攻克的难题。

　　“三步走”战略

　　为了解决这些问题，开源中国从2013年开始，实施了“三步走”战略，立志打造中国领先的软件智慧交易众包平台：

　　为了使软件开发过程透明可控，2013年开源中国推出了Git代码托管服务—— Git@OSC，众包上进行交易的所有项目必须在Git上进行代码编写和托管，需求方每天都可以看到项目的进展情况。目前Git@OSC已经成为国内最为活跃的代码托管平台，拥有60万的项目，平均每天有近 10% 的项目有更新，超过2/3是私有项目。

　　为了解决软件开发结果质量难以量化评定的问题，2014年，开源中国推出 Team@OSC 团队开发协作平台，PaaS@OSC代码运行平台，Sonar代码质量检查平台。深度整合 Git@OSC，支持一键导入功能，大大方便了开发团队成员之间的沟通和协作，需求方可以利用这些平台和服务，对开发过程中每一个关键节点进行质量的把控和监管。目前已有近10万个各种规模的团队在使用 Team@OSC 平台。此外，开源中国专门设立了一个团队承担了 “项目经理” 的职责，负责沟通发包方和接包方，保证项目的顺利推进和完成

　　同年，由开源中国创新的基于Git的软件开发悬赏功能，针对软件开发过程中遇到的技术难点，对外公开征集解决方案。开源中国利用社区积累了多年的200万开发者资源，试运营初期发布了十几个软件开发悬赏任务最快1个小时，最慢1天内都得以完美解决。

　　最后，为了确保线上交易的资金安全，恒拓开源于今年推出了交易保障服务，就像淘宝购物中的支付宝的角色，确保需求方项目按时保质的完成，确保开发者在完成需求后能获得应得的收入。未来，评价体系、信用体系和仲裁体系也会上线，保证接包方、发包方信息不对称，争议难评定的问题有多种渠道规避和解决。

　　众包平台拉开自由开发者崛起的序幕

　　据了解，除了已经上线的一期业务，开源中国整包模块也在紧锣密鼓的开发中，整包适合更复杂项目的协作开发，深度整合Team@OSC、Git@OSC、项目演示平台以及代码质量管理等云平台的服务，提供标准完善的软件开发过程管理，促进甲乙方的沟通交流，保障软件开发过程顺利。

　　这是一个共享经济的时代，去中心化、社会化的对等协作使得社会有了一定的剩余生产能力，每个人都有足够的干私活的动力。与此同时，大数据的飞速发展，让精确的供需匹配成为可能，可以让人拿到足够好、挣钱多的私活;互联网云计算后台可以让人们在有限时间内更多的干私活，所以共享经济会带来一个开发者群体的解放，最后给这个群体一个新名字——自由开发者。

　　开源中国众包平台，是软件发开社会化协作的一个新成果。当广大开发者可以过开源中国社区的众包平台等等，开始顺理成章地便捷地接私活，自由开发者崛起的大众创业时代就正式拉开序幕。