10月12日，由福特中国举办的“2015福特汽车创新大会”在上海开幕。作为中国网络音频行业中的翘楚，蜻蜓FM CEO杨廷皓作客“创新·惠及天下”圆桌论坛，与多位知名学者、观察家与实践家共同探讨：老辣姜与小鲜肉的较量，未来创新由谁驱动。

　　作为同时在微软、Hulu这类大型公司和蜻蜓FM这样的初创企业都有过工作经历的创业者，杨廷皓认为，初创企业和百年企业所理解的创新有很大的差异。

　　杨廷皓表示，初创公司最主要的目的是为了验证一个项目到底能不能实现，而大公司的目的是把一个实现了的项目快速规模化的过程。

　　杨廷皓说，为了快速规模化，大公司会去定义目标、管理绩效，创新往往是局部的。它的组织架构中总是避免意外，降低失败发生的几率。

　　而初创公司恰好相反，它本身的生存目的就是不断去尝试，它可能要去鼓励创新，去尝试失败。所以大家会发现初创公司都是从下到上的管理，是去中心化的方式。去掉目标管理，去掉绩效管理，尽量去激发大家去做各种不同的尝试，这两种公司本身这两种不同的模式就有很大的差异。

　　而大公司的优点就在于会聚集非常多的资源去做更大而长远的尝试。比如说当年的微软要做微软研究院，目标就是五年到十年后的科技会有更具颠覆性的技术发生。

　　据了解，从针对主播的PUGC战略到链接未来的智能硬件战略，蜻蜓FM的迭代创新一直引领着网络音频行业的热潮。目前蜻蜓FM已经和包括福特、沃尔沃、宝马、奥迪等品牌在内的超过50家车厂和TSP厂商开始合作，有了300万的APP预装量。同时在车载后装市场也有了500万台设备的终端布局。