2015年10月9日，返享移动电商创业大赛广州站邀请了多位投资大咖担任评委。当资本遇上移动电商，来看看资本怎么说：

　　深创投投资副总监 史新博士：终端演化、消费升级带来新投资机会

　　2015年上半年，互联网投融资行业分布中，电商居榜首。

　　互联网企业有5家IPO，231起并购，移动互联网市场增速依旧强劲，在电商市场细分行业结构中，增长最快的领域是O2O生活服务、移动购物以及在线旅游(80%、49%、27%)，移动购物渐成为网络零售的主流。

　　同时，四分之一的移动互联网用户每天打开不超过5款应用，超六成用户每天打开的应用数在10款内。移动互联网竞争厮杀激烈。

　　那么在这样的投资环境、用户环境下，2015年移动互联网行业投资逻辑是什么呢?

　　传统产业向新兴互联网+迁移和转变;

　　传统基础消费向消费升级;

　　传统IT时代向DT时代转化，IT关注流程管理，DT关注大数据，人工智能服务;

　　PC到移动端迁移。

　　新的投资机会

　　移动电商，是分享经济与社交红利的巨大爆发。在传统电商到移动电商有细小机会，所以产生新平台比较困难。相比之下，微商是个新爆发点，广州2014年微商已经有很多好项目出现。移动电商服务，区别于传统蘑菇街的模式，微商工具，会非常有价值。

　　三四五线城市， 90后外出打工者满足个性化电商，值得期待。

　　其他投资机会还有移动营销，比如微信公众号、H5;泛娱乐移动化有创业机会存在，智能硬件如移动投影仪、3D眼镜、VR头盔、AR眼镜等等。

　　关于移动互联网投资的几点随想

　　---- 资金成为至关重要的成功因素

　　在资本寒冬下，能够持续活下去，资金越发显示出重要性。

　　---- 泡沫促进行业的整体发展

　　有泡沫一定会被刺破。失败者带来的牺牲和贡献才会有创业界整体的成就。

　　---- 美元与人民币的时代交替

　　人民币基金在当前有更好的机会。

　　---- 人口红利后时代的行业环境

　　从增量夺取到存量经营进行转变。

　　---- 各个风口上都塞满了猪

　　资本青睐于对未来的趋势感知，综合实力团队出现。

　　---- 感知趋势、经营人性

　　创业团队该思考自己如何过冬。

　　广证恒生总经理 袁季：资本并没有想象中那么遥远

　　1. 我们所处的时代，要么牛逼，要么死去

　　每个时代都有成功和失败的企业。我们所处的这个时代，尽管创业门槛和条件大大降低，但不代表创业的成功机率大大提高。

　　这是一个热情和故事，基金都不缺的时代，大家很容易进入发热的状态——

　　创业五年成活率仅7%，创业与成功没那么简单，所以要么牛逼，要么死去。

　　2.回归商业本质

　　要回归商业本质来构建竞争力：回到市场到底要什么，用户到底要什么，才有生存和发展契机。互联网早就不是一手交钱一手交货，战线拉长;但互联网+不是游戏，“颠覆”到今天，请不要再被“羊毛、狗和猪的故事”绑架。

　　今年和100家创业团队深度交流，资本最终看故事背后，没有故事与形式。模式只有模式，不具备生命力。不能用模式刻意构建创业模式。

　　创业者要志存高远，脚踏实地。创业者格局一定要高，对短期利益看得太重，把自己看得太卑微，一起就说要做大数据、云平台，可以作为理想。但这不是初级的出发点，要从专注和极致出发、少就是多，抓住风口很容易。创业公司精力是有限的。不要迷信风口论，没有哪个风口会一直吹，必须要穿越高潮和低谷，既要重视风口，又不能永远享受风口。任何时候都是风口，每个时代都有英雄。

　　给创业企业的忠告：不论梦想有多大，从专注和极致出发。

　　3团队大过天，同行更精彩

　　团队意义和价值非常高。西游记是创业团队公认的。取经团队，每个人都有优点和缺点，但在一起能够取到经。团队本身不会有凝聚力，如何粘合在一起?唐僧没有紧箍咒是没有人相信的。只有紧箍咒是没用的，年轻人想创业要有理想有目标。

　　最牛创业团队差异化在哪?不是故事，是事实。这只创业团队历经重重挑战，在这过程中很多人退出了牺牲了，宏愿非常重要。

　　4. 资本市场，没有想象中遥远

　　天使过去几年不多，天使之前VC并没有覆盖那么多创业。

　　天使、VC新三板，对中小企、成长型企业有着极大空间，中小企业越来越多，对接的优秀机构需要更多推动力。

　　创业有钱是很有需要的，钱是可以赚到的。2006年新三板第50、100家企业经历很艰辛的过程。2015年2038家新挂牌新三板公司分布，挂牌速度非常快。稀缺新兴资源出现。