在“消费升级”成为创业关键词的2016年，品牌升级也早已被提上日程。如何去完成价值杠杆最大的品牌升级从而服务和引领人群?近日校园全生态链服务平台俺来也的品牌馆版块另辟蹊径，在“燃·青春”夏季校园首批品牌入学礼上给出了答案。

　　6月15日，俺来也·品牌馆“燃·青春”夏季校园首批品牌入学礼在上海浦东嘉里大酒店内盛大召开。森马集团董事森马投资董事长邱坚强、极装创始人徐卫东、韩束总裁创始人吕义雄、美联英语联合创始人周康、幻响CEO张昕尉、钛度科技创始人李晓峰、马克华菲联合创始人袁亚芳、纽西董事长刘晓坤等数十位企业创始人以及来自全国各地的300多位品牌高管均莅临入学礼现场，共同探讨品牌升级，触达校园，重燃青春活力。

　　市场中，一波又一波的年轻人涌入消费的洪流，享有丰富物质和信息的80后90后成为消费主体，校园中95后的市场被孕育;与此相应，企业塑造的品牌需要不断创造和革新，唤醒升级，重新燃烧，以此为初衷出发的俺来也·品牌馆成功引起笔者注意。

　　入学礼现场，俺来也创始人CEO孙绍瑞(花名老孙)提到“俺来也的业务内核始终坚持联动性，品牌馆也不例外”。在俺来也“为全球青年人拥有更好的生活、思想而服务“的发展理念下，品牌馆是专为大学生打造的校园购物嘉年华，让品牌在与高校互通中快速直达新新消费群体。

　　笔者在详细了解后发现，与天猫、唯品会、京东等平台相比，俺来也·品牌馆特色与优势独具，保持品牌自身调性的同时提升知名度、美誉度。

　　代表对外形象的品牌创始人是品牌传播上的重要基点，如早先为自己代言的陈欧、Fill耳机创业的歌手汪峰，都以自身影响力夺得创业焦点;俺来也·品牌馆中将品牌创始人IP化，专设创始人版块，加之品牌视频放映厅，以音频 + 视频 + 专题发布打造重度垂直的品牌自媒体平台。

　　俺来也·品牌馆设置的影像视觉传达空间更是创意传播，鼓励用户以自拍摄的青春创意视频为品牌代言;设置的C2B用户话题专区中，用户直接讨论产品，个性发声，通过这种把决策权交给用户和粉丝的方式，多方面引导用户进行UGC。

　　此外，俺来也平台上300多万的大学生用户快速地给年轻消费者画像，从而在主打品牌价值经典的品牌馆中推出青春爆款商品;庞大的用户群也成为品牌新品调研的孕育地，从新品首发到消费行为记录，反映年轻消费者习性，精准、有效的分析其行为。

　　现场，嘉宾们更实操体验了俺来也·品牌馆的秒杀版块;下载APP后，清新的店铺设计和装修充满青春味道，魔兽T恤、雷朋眼镜等夺人眼球，数码产品、彩妆护肤、教育培训、轻奢进口、票务旅游等众多品类的优质商品让人目不暇接。

　　进一步探究俺来也?品牌馆后，笔者发现其定位和一系列作为，正是在为品牌升级铺路，即“品牌重燃”。在最新的消费调研中，消费者在逐渐摆脱对“价格”、“实用性”等实用属性的依赖，更强调细节、品质、服务、情感甚至价值观的认同。

　　俺来也·品牌馆通过控制品牌数量、质量、格调，为高校群体提供优质商品和个性服务，携手品牌共同培养一批95后的年轻消费者。在此基础上，入学礼现场盛大开启了钜惠活动­--“俺来也?品牌馆全场特价付款再享8折”。

　　据了解，此次的钜惠活动是由俺来也平台特别献礼入馆品牌和平台用户。一方面，覆盖40座城市、落地500余所大学的俺来也利用平台支撑，在钜惠活动中借机让入馆品牌快速触达、一击而中消费者，通过销售实现品牌的口碑传播;另一方面，是为高校学生奉上福利大餐，让学生在活动中能够轻松购入心仪的品牌商品，以低廉的价格享受高品质的消费。

　　作为国内最大的校园O2O服务平台，俺来也致力于打造真正意义上的全产业生态链。以高频刚需的O2O商品买卖“俺来买”作为入口，在深挖学生实际需求的基础上细分校园市场，精耕运营，延伸出了“俺来卖”、“俺来玩”、“俺有金”、“俺有才”等版块，为大学生们提供了不止于商品买卖的服务。

　　“横空出世的品牌馆不仅是进一步深化俺来也已经建立的移动互联O2O校园生态链。”老孙指出，“俺来也的3.0版块即将隆重上线，已由工具思维转化为生态链思维，由生态链思维升级成以人为本的O2O顺思维，品牌馆的诞生也是后者思维转变的率先表现。“

　　为了更完善地建设校园生态链，在年初的时候俺来也开始实行“大平台+事业部”运营制，让专业人才负责不同版块的业务。

　　“品牌馆是俺来也启用O2O流量入口+大后台+事业部运营制后的又一大动作。”老孙介绍，“在平台思维升级的基础上和业务联动的内核下，各事业部爆发需要一个临界点，现在每一个事业部在深入发展、共同探究中以期找到这个临界点;品牌馆被寄予希望，未来大有可能像天猫脱离淘宝一样脱离俺来也，深度专注服务。”