随着互联网+概念的普及，越来越多的行业都投身到互联网经济的浪潮当中去，虽然很多企业家敢于在实体行业做互联网经济，但是在文化产业，却没人敢吃这个螃蟹。

　　而今天我们要说的，就是厦门博瑞智业电子商务有限公司的创始人兼董事长郑小文先生，看看他是怎么一马当先进入文化投资领域并扛起互联网+文化产业的大旗!

　　其实，博瑞智业创始人郑小文先生早前便洞察到，看似最不可能与互联网接轨的文化产业，也可以借助互联网+的巨大潜力，构建文化产业生态圈。在这个创意火花的指引下，郑小文先生开始对博瑞智业公司的投资方向和运作模式，进行时深度的思考和长远的规划，并且做了周密部署。

　　近日，中国品牌营销第一人李光斗先生亲临了博瑞智业，并且跟郑小文先生和公司员工进行了亲切的会谈和合影。李光斗先生表示，在目前的行业状态中，文化产业领域的运作模式和运营方式都是亟待升级的，但是太少的人能看到这样的机会，可喜的是博瑞智业的董事长郑小文先生就紧紧抓住了这个机遇。李光斗先生对博瑞智业的未来前景非常看好，鼓励博瑞智业的员工，为维护中华文化做出自己一份贡献。

　　那郑小文先生，在这一年的蛰伏中，到底进行了哪些观念和管理模式的升级呢?

　　2017年上半年，公司创始人郑小文先生决定运用文化生态圈中获益最高的3大行业：艺术品投资、文化地产、文化产业基金，将博瑞智业公司成功转型成集“互联网+传统艺术品商贸”、“文化地产”、“文化产业基金”于一体的具有博瑞特色的文化产业生态圈。

　　这一举动，就将传统的实体文化产业、艺术品投资等方向，升级为具有博瑞特色的文化产业生态圈，这样一来，博瑞智业可以借由互联网不可忽视的传播力得到更好的营销和宣传，而这些传统行业也将搭上互联网经济的大船，线上线下结合开拓更广阔的市场。

　　这样，不仅博瑞智业得到了发展，郑小文先生的转型升级可以得到更多人的肯定，而且，这样的变化还引领了行业的变革，拉升了整体的行业高度，必将带领整个文化产业共同做出来巨大的变革。还将为文化产业创新投资带来一股清风，普惠万众，实现共赢。

　　李光斗先生和广大营销界人士均在共同期望着，博瑞智业创始人兼董事长郑小文先生，可以打造千亿的博瑞智业文化产业，让它惠及到更多的企业家和消费者，也创造出属于博瑞人的资本盛宴!