就像当年O2O、P2P、VR等关键词一样，2017年的爆款词无疑就是——共享经济了。

　　从16年火爆到17年的共享经济可谓是全面开花，不仅是共享单车，还有共享充电宝、共享篮球、共享雨伞等等，好像什么东西都能拿来共享。

　　笔者前段时间就真真切切的体会了一把“共享”的魅力。七月初从广州出差回深圳，刚出高铁站迎面而来的就是狂风大作，无视天气，乘坐地铁返回车公庙，到达地铁口后人满为患发现暴雨来袭。

　　离家短短几百米的距离，想着是等雨停还是就这样直接冲过去的时候，发现了几个蓝色身影在派伞，走上前去发现是一家叫“漂流伞”的共享雨伞，上前借了一把就返回了住处。

　　有了这一次的体验，笔者对于共享雨伞更多的关注了起来，发现“漂流伞”和其他的共享雨伞不一样，相对于那些被锁锁住的共享雨伞来说，“漂流伞”只是在伞身上有一个二维码，通过扫码就能借到雨伞了，非常方便，简单易操作。

　　一次偶然的机会，笔者在综艺节目《非诚勿扰》见到了“漂流伞”的创始人顾曼，一个干练自信的女生。她告诉笔者，创立漂流伞的契机是缘于一次没带伞的午后，滞留的人群和对雨伞的强烈需求，引发了她的思考——共享雨伞是民生所需。

　　今年5月，顾曼在深圳正式创立了漂流伞，成为共享大军的全新玩家。从7月中旬开始铺设网点到现在，半个月的时间在深圳就已经建立了1500个借还伞点，C端用户近7万。她看好共享雨伞，也是因为它是小额消费，能迅速覆盖降雨量多的3亿南方人群体。

　　对于“漂流伞”顾曼可谓是拿出了全部的诚意，众所周知全国80%的雨伞生产商都位于浙江上虞，于是顾曼亲自前往上虞挑选供应商，经过一番仔细对比，她选择了制伞行业的第三名——友谊菲诺成为漂流伞的供应商，并且根据供应商和市场考量，将漂流伞确定为有桩的晴雨伞，最大程度上保证了用户的使用。

　　同时此次上绕行对于顾曼来说收获颇丰，她不仅确定了供应商，还了解到其他共享雨伞品牌的制伞成本在15~60元之间，最大的费用支出就在雨伞设计上，所以，顾曼精简了漂流伞的伞面，让它更纯粹的为大众服务。

　　关于盈利，顾曼认为，雨伞在充当遮雨防晒的功能之下也能成为一个很好的媒介，共享雨伞本身就有强大的流通性，平均一把伞能流传3~5个人，是很好的流通性的户外媒体。目前，漂流伞主要依靠雨伞押金、租金、广告收入盈利，月流水已经达到了100万。

　　从漂流伞创立开始，顾曼就变身成超人，这边刚确立了雨伞供应商与运营模式，那边就马不停蹄的为自己的雨伞寻找广告商，很快，成本价7元/把的漂流伞就和叮当快药达成了合作，以10元/把的广告费叮当快药成为了漂流伞的第一个客户。

　　【两月完成融资500万，共享雨伞行业领头羊】

　　很快，漂流伞就吸引了投资人，在成立一个月微信小程序开发完成之际，顾曼完成了500万元的天使轮融资。此次投资由追梦者基金领投，雷雨资本、以正资本、友谊菲诺跟投。

　　面对市场上十几家共享雨伞的项目，到目前也仅仅只有少数不超过5家的共享雨伞项目拿到了融资，而漂流伞在短短的时间内就已经完成500万的天使轮，恰恰是因为它的经营模式得到了投资人以及市场的认可。

　　正如以正投资人王正然所说“我们应该这样理解共享雨伞：首先雨伞一直都是人类重要的工具，它是不会被消灭的;其次共享雨伞实际上是打破了传统伞具销售的格局，我们叫破坏性创新，未来大众再也不用买伞，无论下雨还是遮阳，即扫即用，用完就放回去，把原来的买卖关系变成服务关系。”

　　同时，采访中提到以正投资要投资一个考察过的共享雨伞品牌，相信它会成为这个领域的领头羊。从漂流伞公布的本次天使轮融资来看，这个行业领头羊正是说的“漂流伞”。

　　【半个月实现1500个高密度网点投放】

　　从7月5日铺设40个试验网点，一周内获得4500位使用用户，雨伞当天归还率高达70%开始，到7月12日正式进行大范围铺设。顾曼将“大场景周围的小商铺”作为选址的主要方向，她认为小商铺是网点快速扩张的不二之选。“我在CBD借伞，但总不能再走回CBD还。借伞点一定要遍布CBD周围，针对CBD的服务才是有效的。”

　　7元/把的低造伞成本，让顾曼的漂流伞有了更多的优势，她将漂流伞的押金定为行业最低的15元，每次借伞24小时内免费，超过24小时仅0.5元/天，这对使用者来说绝对是极具吸引力的。

　　截至笔者发稿，漂流伞已经在深圳覆盖了1500个借还伞网点，其中以地铁站为中心的覆盖点约800个，目前在市场上投放了5万把伞，用户量近7万。而preA的融资，顾曼也已经收到3家投资意向书，目前正在为A轮融资寻求投资者。

　　从《非诚勿扰》的美女嘉宾到漂流伞创始人，顾曼一路走来一直以真心待人，对待工作全力

　　以赴，对待员工信任温暖，笔者相信，一个这么优秀又努力的女孩儿，她的漂流伞一定会是共享伞领域的佼佼者。