2015年3月，中共中央国务院出台《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)及相关实施意见，核心内容是在进一步完善政企分开、厂网分开、主辅分开的基础上，按照“管住中间、放开两头”的体制架构，进行“三放开、一独立、三加强”改革，推进深化电力体制改革工作。

　　电力体制改革涉及电价机制、电力市场建设、售电侧放开、增量配电投资放开与新能源发展等业务内容，对电网企业的产品与服务、盈利模式、生产经营及管理方式带来较大影响：

　　一是产品与服务发生变化。在现有业务模式下，电网企业集电力输送、电力统购统销、调度交易业务为一体。改革后，电网企业主要从事电网投资运行、电力传输配送业务，负责电网系统安全、保障电网公平无歧视开放，履行电力普遍服务义务。相对独立的交易机构承担市场化电力交易服务，售电业务、增量配电投资业务逐步向符合条件的市场主体放开，电力市场的竞争力加大。

　　二是盈利模式发生变化。改革后，盈利模式转变为“准许成本加合理收益”模式，电网企业按照政府核定的输配电价收取过网费，利润来自过网费与相关成本费用的差。

　　三是客户细分发生变化，多类售电企业加入市场竞争。在原有供电企业独家售电基础上，政策允许符合条件的高新产业园区或经济技术开发区、社会资本、拥有分布式电源的用户、公共服务行业和节能服务公司、发电企业等多类企业或用户从事售电业务。

　　四是部分核心业务需调整优化，包括电力交易、售电、增量配电网投资等核心业务。如建立相对独立、规范运行的电力交易机构，有序向社会资本开放售电侧业务，允许社会资本参与增量配电投资及运营业务等。

　　五是部分核心资源需配套调整。如在人力资源方面，需进一步提高组织弹性及决策效率，提升企业对市场化竞争的适应能力。在财务及资产管理方面，需加强对价格核算、成本核算、投资核算等方面的监管。

　　深化电力体制改革政策的推进，对电力行业既有利益格局产生了重大影响，电网企业作为电力行业的重要组成部分，面临新的压力和挑战。为了在支持改革、参与改革中实现更大发展，电网企业需要以市场和客户为导向，持续优化调整经营模式与业务流程，提升企业组织灵活性和适应性，确保提升市场竞争力，在深度参与改革中实现健康发展。

　　博阳咨询(www.ebpm.com.cn)： 是国内领先的eBPM咨询服务机构。eBPM是“卓越业务流程管理”(excellent Business Process Management)的英文首字缩写。博阳咨询的eBPM流程管理方法可以帮助企业将日益复杂的管理体系“理清楚”、“管起来”并实现“持续优化”。博阳咨询于2008年在上海创立，是原德国IDS Scheer公司的战略合作伙伴。2011年，德国第二大软件厂商SoftwareAG收购IDS Scheer公司后，原IDS Scheer中国公司BPM咨询团队的骨干并入博阳咨询，使得博阳咨询成为目前国内最权威和顶尖的基于ARIS提供“卓越业务流程管理”解决方案的咨询公司。

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　　博阳咨询 咨询总监 孟玲娜