4月17日,《苏宁易购2019社会责任报告》正式对外发布,这是苏宁易购自2009年以来发布的第12份CSR年度报告。
该报告从全场景零售、赋能合作伙伴、智慧物流、品质消费、关爱员工成长成才、助力精准扶贫、投身公益事业等多方面披露了苏宁2019年社会责任履行的新理念和新成果,并呈现在疫情当下,苏宁发挥优势保供增援,全产业助力抗疫的能力与担当。
该报告连续发布12年,对标GRI可持续发展报告标准,收到了多方关注及好评。ISO 26000利益相关方全球网络(SGN)联席秘书长殷格非表示:“连续12年发布社会责任报告,是苏宁阳光使命的外化,充分展示了社会责任报告外强沟通内促管理的作用。今年的报告,让人印象深刻的是苏宁发挥自身优势抗击新冠肺炎疫情的履责行动,以及以智慧零售赋能行业、伙伴发展的共赢担当,报告内容及时、全面,具有很强的实质性,是零售行业社会责任报告的典范。”
(图注:《苏宁易购2019社会责任报告》封面)
建设智慧零售核心能力 开放五朵“云”实现共赢
在技术发展和产业升级的行业背景下,苏宁始终坚持技术驱动,坚持用户体验至上,从智慧零售核心能力出发,深耕智慧零售战略。2019年苏宁易购收购万达百货旗下全部 37家门店,完成家乐福中国80%股份的交割手续,实现苏宁全场景、全品类零售布局,强化智慧零售的生态效应。利用科技创新为零售赋能,推出1小时场景生活圈、开启无人店4.0时代等智能场景,打造全数字化便利体验,通过对技术创新的持续探索,驱动零售的高速高质量发展。
通过整合零售基础资源,强化科技支撑能力,苏宁构建“供应云”、“用户云”、“营销云”、“物流云”及“金融云”五朵“云”,增强零售基础设施能力,形成全面的智慧零售开放体系,向合作伙伴开放和赋能,以苏宁智慧零售能力的快速输出,链接产业资源,与合作伙伴携手打造命运共同体。
(图注:苏宁零售赋能五朵“云”)
“零售云”作为“供应云”最典型的输出,是服务于中小创业者的智慧零售服务平台,将苏宁自己的品牌、流量、供应链等资源,赋能给县镇市场的加盟商,为县镇市场的消费者带来更优质的商品、更贴心的服务和更具品质感的体验。
(图注:苏宁零售云获“2019CCFA零售技术创新奖”)
与此同时,苏宁积极拓展与伙伴的合作领域,探索更为创新的跨界合作模式,通过技术和资源优势互补,推动合作双方高质量发展的同时增进民生福祉。2019年,苏宁携手中国领先汽车集团、居然之家、君乐宝乳业、奥克斯地产等伙伴开展合作,共同推动智慧零售与产业进一步升级。
(图注:苏宁与居然之家达成战略合作签约现场)
聚焦优质用户体验 引领绿色商业模式
服务是是苏宁的立身之本。随着生活品质的不断提升,优质消费需求逐日增长,苏宁以科技支持优化零售服务及用户体验,引领服务不断升级。
秉承“引领产业生态、共创品质生活”的企业使命,苏宁全面构建起一个完善的智慧零售生态圈,着力打造“1小时场景生活圈”,通过让场景快速链接、融合,依托苏宁多业态部署、多层次渠道,覆盖了生鲜、母婴、生活家电、手机数码等多品类,并承诺“1公里全品类30分钟达”、“3公里全品类1小时达”,让消费者享受更快捷、新鲜、便利、多样的服务。
(图注:一小时场景生活圈发布会)
苏宁菜场服务的线上购买,线下履约,是一种科技在先,引领业务潮流的新型模式,只要消费者线上下预定单,就能通过技术手段对生鲜预订订单进行汇总,再按量采购配送的方式,大幅降低生鲜行业的损耗成本,有效解决了用户的买菜问题,在疫情期间,有力保障了广大市民“米袋子”“菜篮子”的稳定供应。
(图注:苏宁菜场)
同时,苏宁坚持可持续发展理念,努力发展绿色、低碳、循环的商业模式,大力推动绿色物流、绿色运营和绿色采购,通过宣传推广绿色产品推动民众绿色消费,引领行业乃至社会可持续发展。作为首批“国家绿色数据中心”,苏宁雨花数据中心在2019年进一步推进节能减耗工作。
2019年,“青城计划”落地无锡,通过绿色仓储、绿色运输、绿色包装及绿色末端四个维度推进“绿色无锡”的模式化,并在优先正式启动“10000+绿色灯塔”的社区回收点建设。
(图注:苏宁“青城计划”启动仪式)
回馈社会不忘初心 关爱员工共享发展
苏宁认为,社会公益是企业参与社会财富二次分配的一种形式,企业对社会公益的履行没有止境。秉持着这一理念,在线下,苏宁深入乡村市场以及优异贫困县开设苏宁扶贫实训店、苏宁易购零售云店,共覆盖184个优异贫困县。线上,依托苏宁易购中华特色馆、苏宁拼购、苏宁超市等频道,惠及优先约1万余个贫困村,761万贫困人口,贯彻落实精准扶贫。
(图注:湖南湘西自治州授予苏宁易购扶贫助农优秀企业称号)
苏宁易购善行者、三公里灯塔公益计划、梦想大篷车苏宁号等公益项目全面开花。截至2020年3月底,公益慈善扶贫累计投入约18亿元。苏宁公益互联网平台累计为第三方公益组织项目募集善款超过2000万元
疫情期间,苏宁全面贯彻落实以习近平总书记为核心的党中央的决策部署,始终着眼防疫和经济发展大局,领先时间成立了由张近东董事长亲自牵头的防疫领导小组,在武汉一线成立支援团队,拨付专项基金用于急需物资捐助,发挥全球供应链资源优势,在国内外积极筹措并及时捐赠前方亟需防疫物资。苏宁公益互联网平台作为民政部指定的慈善组织公开募捐信息平台,领先时间上线了“驰援武汉”、“支援湖北”、“希望同行”三个公益筹款项目,用于采购武汉及周边疫情严重地区急需的防护类用品及生活物资。
(图注:苏宁调集全球供应链资源积极筹措和捐赠前方亟需的防疫物资)
2019年,苏宁宣布回购股份,总金额不低于人民币10亿元(含)且不超过人民币20亿元(含),将用于员工持股计划与股权激励,践行共创、共当、共享的理念。同时,苏宁在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等优先多个城市提供近万套员工宿舍和公寓,为员工住房的投入累计高达数十亿元,每年至少解决数万名员工的居住需求。2019年6月底,1200公寓两批房源集中交付,近千名员工入住。
(图注:苏宁员工公寓内景)