近日，由德本咨询、eNet研究院和互联网周刊共同发起的“2021年度未来银行科技服务商TOP100排行榜”出炉，融慧金科与恒生电子、马上消金等知名互联网企业一同登榜，这与融慧金科高效的全流程闭环服务和出色的辅助运营能力密不可分。在服务银行过程中不仅积累了良好的口碑，同时也助力银行实现了零售信贷业务的飞速增长。

　　2019年8月，央行印发《金融科技（FinTech）发展规划（2019-2021年）》，构建金融科技“四梁八柱”的顶层设计，明确了金融科技发展方向和任务、路径和边界。2020年，作为中国金融业的中坚力量，各大商业银行充分借助金融科技推进数字化转型，有效助力疫情防控和经济社会恢复。

　　事实上，数字化转型不仅仅是一种技术变革，更是一场认知与思维革命，是全流程的重塑，从IT架构、核心系统、数据仓库到产品设计、获客运营、风险控制等，缺一不可。不过，云计算、人工智能、大数据等尖端科技的投入十分巨大，中小商业银行很难独自承担，所以少不了与像融慧金科这样的第三方金融科技公司展开合作，构建开放型生态，实现共赢发展。

　　在过去几年里，基于人工智能技术和长期积累的丰富实践经验，融慧金科不断打磨、升级迭代产品，将咨询、方案、系统能力贯穿到信贷全生命周期，打造了全流程闭环服务，能够根据银行的不同业务场景需求提供定制化解决方案，深入推进银行业务改革创新，提高银行服务实体经济的质效。

　　对于中小商业银行来说，在管理好风险的前提下可以加大与外部科技公司的合作，享受技术红利，降低试错成本，但如果过度依赖合作机构提升业务规模，自身不进行科技投入，最终会失去科技管控及创新能力，一旦失去依靠，甚至可能会导致业务停滞。

　　而融慧金科的独特之处在于，所提供的解决方案全部采用“白盒策略”，即通过白盒服务，将多年在金融实战中积累的专业技术能力和经验沉淀完全开放给机构，并在合作过程中实现能力的转移，确保合作银行可以掌握包括获客能力、风控能力、全流程运营能力在内的完整信贷业务自主能力，且合作终止后机构对融慧金科不再依赖，完全有能力独自开展业务。

　　现如今，融慧金科与商业银行合作有着丰富的专业实战经验，其产品服务和技术理念受到众多银行客户的认可。举例来说，此前与Top5城商行合作，基于行方自主获客难度大、风控运营能力薄弱、二代征信报告使用困难等痛点，我们根据该行的发展规划，从精准获客、存量客户激活、定制建模、反欺诈和信用风险策略、人行决策系统支持等方面入手为其定制了一套可支持长期迭代发展、能切实落地的系统化解决方案，并通过“白盒策略”辅助行方提升自有获客及风控能力。项目运营上线后，在优化业务流程、提升业务效率、有效控制风险、保持资产质量持续向好、推动产品创新等方面均取得了显著成效。

　　守正创新、回归本源、避免过度负债，是行业良性发展的根据。瞄准为持牌金融机构赋能这一赛道，融慧金科已经深耕了近四年，如今已经与包括商业银行、消费金融等在内的近200家持牌金融机构达成合作。随着消费金融场景的不断丰富，以及市场环境的快速变化，未来融慧金科将不断加大对研发的投入，不断创新技术、打磨产品，输出科技能力赋能银行，助力实现核心系统及技术的自主独立以构筑其核心竞争优势。

　　转载请注明出处。