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马克水印相机突破快消效率瓶颈,团队销量大幅提升!

  今时今日,快消行业使用越来越多的工具协助自身的工作,例如进行库存管理,进行巡店、铺货的管理,每一环对于一个快消团队来说都非常重要,只要提高其中一环的效率,那么销售量,复购率将大大提升。问题来了?如何突破快消效率的瓶颈,成为行业中的佼佼者,下文为你揭秘!

  面对竞争越来越激烈的市场,想提高整个团队的效率,就必须提高流程中的效率,提高个人能力,在整个流程中,信息的传达和跟进是非常重要的,一个优秀的经销商团队,拥有一批高效的外勤人员进行巡店和铺货,如何提高其中的效率就是制胜的关键。

  提高整体团队的效率=个人效率提升+工作流程的规范通顺

  为了能赋能更多的快消团队,今日,马克水印相机特意推出“工单系统”,事事有跟进,事情能够安排给对应的人,巡店、铺货更加有效率。工单能够跟进事情的进展,随时对每个外勤人员的任务做出对应的评价和更正。

  对应任务指定人员会收到短信、push的通知提醒其完成任务,任务完成后,提交任务后,管理者就就会收到通知,能查看对应任务的完成情况,以及业务员的反馈。更好的了解现场信息,每一个店铺都能有独立的地方管理,不用所有信息都堆到微信群,很乱又很容易错过重要的消息。

  并且对于所有发布的工单,还有每日的统计数据,完成率等数据自动统计,一眼就知道今天的巡店铺货情况,更加有利于后续工作的开展。

  除此之外,外勤人员铺货时,不用再自己往图片中添加一堆信息,马克拍摄的高清水印照片能够自带多种销售水印,能够包含多种有效的信息,而且拍照就能自动同步到团队,管理者再团队就可以看到每个外勤人员的实时铺货的情况和店铺。确定后续工作区域。

  拍照即可作为考勤,外勤的人员只需要拍照,在马克内即可生成智能的考勤数据,而且还能知道拍照的间隔、路线,和设置电子围栏等辅助功能,更有效的提高团队的管理效率,为每个人赋能。

  时至今日,已经有越来越多的快消团队使用马克水印相机进行快消团队的管理,对于流程的规范和个人效率的提升都有非常重大的作用,并且马克水印相机深入快消团队,将会跟人工智能结合,研发更多的高效功能。

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