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微盟凌芸:从公域获客私域运营,到跨域联营、共赢

  11月3日-4日,以“数实融合,绽放新机”为主题的2021腾讯数字生态大会在武汉开幕,大会集结了行业领袖、技术领军人物、经济学者等300+大咖,共同探讨数字技术与实体经济融合发展新机遇,微盟集团副总裁凌芸受邀出席并发表了《私域经营,跨域联赢》的主题演讲。

  微盟集团副总裁凌芸

  由私域用户引申而来的运营策略

  作为智慧商业服务提供商,微盟长期为企业提供持续的私域流量增长及运营新基建。并在服务客户过程中不断摸索,为其提供更贴合品牌特性的生意链路的模式和方法。

  凌芸称,在为国内某轻奢女装品牌做项目实施时对方提及,微盟能否将智慧商业形态输出到其合作伙伴(包括百货公司、购物中心等)使用场景。对于品牌而言,其95%门店都在百货、购物中心,一旦能够将数字化商业模式与合作伙伴共享,多方合力经营之下,或将经营效果推向极致。

  由此,需求之下,路径渐显。

  如果说私域是品牌的资产,那么品牌最初的私域用户来自哪里?凌芸以为,任何企业的私域流量来源无外乎三:其一,品牌力,即品牌知名度、影响力;其二,商域,即商业化的流量域,包括广告、KOL等;其三,公域,分为线上和线下,线上主要有天猫、京东、抖音这些线上平台。而线下公域包含了更多,如购物中心、百货、商超、门店等。

  与此同时,腾讯推出了多种连接工具,在公共触点上所连接的消费者都有机会进入包括企业微信、社群、公众号、视频号、小程序、CRM等私域载体。

  而在私域服务过程中,我们应该看到品牌的私域用户,同时也是多个他域的资产,因此一旦实现几者共同经营,私域必将实现更大的能量释放。

  联域经营之下的商域新格局

  那么,所谓“跨域联营”究竟该如何实现?凌芸表示,构建可持续增长的品牌私域,核心是和公域参与者联营、共赢。

  在凌芸看来,商域也开始呈现不同格局。以商域广告为例,其分为直购类与养成类两种广告模式。前者更倾向于即时ROI,即直购效果;后者投放广告的价值评估将涉及到多样的、长效的、远期的ROI测算模式,且在客户运营环节不仅着重商品,更需重视内容和服务。

  随着9月工信部颁布停止屏蔽网址链接的影响深化,将推动各个平台互联,私域用户在内容获取、支付渠道的壁垒被打通,将大幅度提升私域用户变现可能。因此,养成类广告的商业化价值将得到增长。

  而这背后,私域经营者更应该认知到的是:所有私域阵地最后的交易应该不仅仅是小程序,而是应该等于全域。

  微盟赋能企业跨域联营法则

  面对未来商业形态与经营格局的变化,对于企业的挑战亦是多样性的,要求企业在多域整合力、内容生产力、数字零售力、组织协同力等方面蓄能。

  凌芸称,微盟作为智慧商业服务提供商,也在基于行业洞察不断完善能力与布局。首先,在软件端,基于对助力企业提高公域渠道获客效率、构建可支持公域多角色共同参与的经营销售网络、构建可支持公域多角色共同参与的运营服务产品、提升公域多角色联合运营的赋能效率和组织协同效率的价值思考,夯实并升级微盟智慧零售解决方案能力。

  其次,在商业端赋予企业多商域连接能力、内容生产能力、精准营销能力。

  如果将软件解决方案比作底层能力,商业广告便是空中流量,二者之间的连接器——运营能力显得尤为重要。对此,微盟推出代运营服务,包括策略咨询、私域运营、样板打造,以助力企业推进全渠道业务的构建速度与效率。

  以上构成微盟“TSO全链路智慧增长”解决方案,即通过“Traffic(流量)+SaaS(软件)+Operation(运营)”,帮助品牌通过私域经营、跨域联赢,实现未来商业的全面增长。

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