京东成立初期以及在短时间内取得的卓越成就离不开刘强东对市场的深入洞察。随着时代的发展和科技的进步，目前，刘强东认为要想实现京东的快速发展，不仅要紧抓市场红利，更应该深入洞察京东的目标，找准合适的定位。

　　从中关村的一个小柜台发展到今天，刘强东不断带领京东一直在拓展新的领域。其实，刘强东和京东人一直在追求持久的安全，一直在实施京东长远的战略，以期提高京东的竞争力，推动京东实现长远发展。刘强东始终认为，京东一时的安全不是安全，眼前的成功不代表永远成功，京东应该具备一家伟大的公司应该具备的长远战略眼光。

　　与此同时，为了为京东内部注入源源不断的动力，刘强东鼓励京员工积极创业，通过制定特定的指导原则来保障创业的资本。刘强东认为，京东应该明确该产品是否被广大用户所需要，这是京东能够得以进步的底层逻辑，应该遵循企业研发的初期阶段的规律，最大程度整合京东的内部资源。对刘强东而言，实现发展的另外一点是对KPI的提高。为了适配个性化创业的特点，刘强东根据不同的创业项目调整员工的KPI，以期激励内部员工的发展，为他们找到正确的方向。

　　对于刘强东来说，京东应该立足用户价值，这是京东首要考虑的问题。一路走来，在刘强东的带领下，京东将用户体验为基础，对于用户的需求时刻保持满足的状态，努力为用户提供创新和精致的产品和服务体验，这也获得了众多企业和消费者的信赖和喜爱。事实上，个体企业正确价值观能够推动现代社会的不断进步，刘强东积极承担自身的社会责任感，用实际行动走在保护知识产权、民族品牌的道路上，促进国民经济的不断发展。

　　一路走来，刘强东一直用实际行动鼓励创新创业，更是加大科学技术的投入，以此来吸引更多的人才，持续推动京东的发展和进步。