10月23日，“CCF CED 2022——第二届1024中国工程师文化日” 在北京西郊宾馆顺利举办。CCF理事长梅宏院士、CCF前理事长郑纬民院士、CCF副理事长周明、航天科技集团五院“天问一号”火星探测器总设计师孙泽州、亚马逊云科技首席布道师Jeff Barr等20多位国内外技术大咖以及航天航空等各行业工程学术领袖共同出席，共话工程师文化。
本次活动围绕工程师文化与产业发展、CTO大咖说、工程师文化宣言发布、工程师脱口秀、工程师文化之夜等五大篇章展开，金句不断，现场火爆。本次大会在塑造企业工程师文化、打造技术可信赖及技术影响力的同时，也为工程师群体提供了开放交流、专业提升的平台。
下面，就让我们一起来回顾一下大会的精彩瞬间吧！
CCF 会士云集，共话工程师文化与成长
工程师文化是企业工程师们的共识和价值选择，好的工程师文化对内可以激发创新，提升效能，给内部工程师提供成长环境，为企业带来新的增长曲线；对外可以不断吸引优秀工程师的加入，为企业带来新的活力。在本篇章中，CCF理事长梅宏院士、CCF前理事长郑纬民院士、CCF副理事长周明、亚马逊云科技首席布道师Jeff Barr四位专家为大家带来了精彩分享。
CCF理事长梅宏院士作“顺应时代需求，弘扬工程师文化”主题分享时强调，本次活动意在宣传弘扬工程师群体的独特文化，助力工程师成长，吸引更多有识之士加入并将其壮大、提升国家时代急需的人才，“这是时代所需也是国家所需，作为学术界共同体的我们责无旁贷”。同时，梅宏也对“工程师素养和精神”做了解读——追求精益求精、知行合一和团结协作，并建言年轻工程师们“牢记时代责任，刻苦努力，长期坚持，成就自己的精彩人生，贡献美好的时代”！
CCF副理事长周明在“工程师的创新力量”主题分享中，结合自身在微软研究院、创新工厂和正在孵化的企业项目，对“作为技术领导者如何打造并持续发展技术型的组织、如何来激发工程师的创新”的相关问题做了解答 ——更开放、更多元化的组织气氛和持续创新的激励体系，才是鼓励工程师拥有更强的自驱性、主动性和发挥创造力的关键，才能激发工程师的责任感、使命感；同样，扁平化的企业管理模式和协作精神才是做好工程师文化体系的重中之重。
CCF前理事长郑纬民院士也带来了“鼓励年轻工程师做创新的先锋”的主题分享，他表示“工程师要做创新，要实现更多的‘从0到1’的突破——先进的软件，即创新。”而这其中最关键的两个词，一个是“从头”，一个是“先进”。他强调了开源的重要性，并通过图计算、大数据处理、高性能分布式文件系统、超级系统内核、FPGA等方面来诠释并肯定了年轻一代工程师从头构建先进的软件并对于“0-1”概念的践行，鼓励和期待我们的年轻工程师们“从现在就开始做”，“从没事就写个操作系统开始”，突破自我，不断超越。
在亚马逊云科技首席布道师Jeff Barr带来的 “我为什么从一名工程师转型做技术布道师” 主题分享中，他对自身从云计算领域工程师转型为技术布道师并为更多工程师传道受业解惑做了相关讲述，并分享了AWS工程师文化及自己鼓励工程师继续创新的“秘籍”——应尽所能学习一些新东西，并将理论付诸实践。
Jeff Barr 的现场金句为开发者们留下了深刻印象：
Whatever I do, I study it in depth，make sure I know the ins and outs，the good parts, the bad parts,the parts that might still need a little bit of attention，and get direct hands-on experience.无论我做什么都会深入探究，确保把它研究透彻，好的部分、坏的部分，也包括那些需要特别注意的部分，并获得直接的实践经验。
Being an early adopter of these new technologies while everybody else is still waiting,that's going to be a really valuable skill. Embrace this brand new technology and be that early adopter. 当其他人还在等待的时候，成为这些新技术的早期采用者，将是一项非常有价值的技能。拥抱这种全新的技术 并成为很早的采用者。
CED大咖说，齐聚大厂CTO及航天工程师领袖
作为业内极具影响力的大会，在“CED大咖说”这个重磅篇章里，我们也邀请到了的国内外大厂CTO 、航天领域的工程师领军人物及国内科研学者分别带来精彩分享。
首先，百度CTO王海峰带来了“发挥数字技术和智能技术‘头雁’效应”主题分享。他表示，百度从创业之初的搜索引擎公司，发展成为有强大互联网基础的人工智能公司，“务实、自驱、负责到底”的工程师文化发挥了重要作用。当前，人类社会正处于第四次工业革命的开端，人工智能是新一代科技革命和产业变革的重要驱动力量，而深度学习正是其核心基础技术。王海峰分享了基于深度学习的知识增强大模型，从大规模知识和海量数据中融合学习，效率更高，效果更好，包括语言、视觉、跨模态大模型等，以及支撑大模型高效开发、训练和推理部署的深度学习平台。基于大模型和深度学习平台，数字技术和智能技术发挥“头雁”效应，深入到千行百业，广泛应用于交通、能源、制造、金融等领域，改善我们的生产生活，加速各行各业的智能化升级。
微软中国CTO韦青也带来了“So you want to be a system engineer想做一名系统工程师？”的主题分享。航天航空工程师出身的韦青深受钱学森先生那一代系统工程师影响并受益匪浅，开篇就提到“工程师是具备非常强大的生活热情且特别热爱工作，不断学习、造物的一群独特人群”。他通过系统工程及不同思维等多个维度、角度和深度对工程师文化做了诠释，“工程师强调‘复用’，即最高效率是做出来的，求同存异，不断向前，这也是一种工程师文化”，将工程师作为终身职业，并期待大家彼此互相帮助，彼此为人类未来创造更美好的明天。
京东集团资深总监吴友政作“如何成为产业可信赖的算法工程师“主题分享，在走出实验室到国外做科研再到如今在国内互联网公司做算法产品化、商业化的工作，他结合自身的工作经历和日常经验对算法工程师日常的工作和所面临的挑战如协作、定义和解决能力等相关话题作了解读。吴友政表示“把算法应用于产品化和商业化的工作上，这是我们的初衷”，在企业里从场景出发，从场景应用数据出发也可以驱动技术进一步发展。相对实验室相对单纯的研究环境和研究课题，在企业里做技术研发是另外一种完全不同的挑战。希望大家都能够找到真问题，保持技术上的敏感度，成为可信赖的工程师。
随后，中华国际科学交流基金会副秘书长刘二东带来了“中国工程师精神在各行业发扬光大”主题分享，为大家解读具有“责任、创新、协同”的中国工程师精神。首先，刘二东对基金会的基本情况和杰出工程师奖做了介绍，并对基金会接下来要做的三大使命做了汇报。他表示“专家委员会要构建科学技术工程领域的交流平台，凝聚杰出工程师精神，树立责任创新协同的杰出工程师精神。期待通过杰出工程师奖把‘责任、创新、协同’六个字凝聚为中国工程师具体的具体体现。”
作为本次篇章的国内科研领军人物，航天科技集团五院“天问一号”火星探测器总设计师孙泽州在“‘神舟’飞天背后的工程师情怀”主题分享中，为大家揭秘了“天问之路”，并通过介绍国家火星探测任务等细节让大家从侧面对航天工程师的状况有了进一步了解。天问一号作为“工程师文化”背景而言确实是个非常典型的任务，十年磨一剑。孙泽州表示“工程师做一个项目很不容易，有正确的目标，有坚持，最后的结果才会是可期的”。
分享中，孙泽州也对火星探测、设备数字化相关“完善设计”“着陆火星”及“如何在火星上渡过夜晚”等热门问题做了分享和解答，进一步科普了中国力量在太空和平利用中如何实现技术上新突破、科学上新发现。让我们看到了中国航天的匠心精神——“论证不易，坚守初心；研制不易，追求卓越；飞控复杂，精益求精”，这就是中国工程师的力量！
工程师文化宣言发布
本次大会的另一重磅亮点便是“工程师表彰与文化宣言发布”的创新发布。在该环节，吴华作为CCF TF主席及本次活动的组织者，以颁发感谢牌的形式代表CCF对所有嘉宾和演讲者表示感谢。CCF TF工程师文化SIG主席、msup创始人兼CEO刘付强远程为大家带来工程师文化宣言对技术型组织创新的参考价值。
他提到，今天各行各业都把推动技术战略、数字化战略作为组织战略，以技术驱动业务发展成为组织新的生产力，技术型组织成为这个时代企业中的特有组织形态，而工程师群体正是推动技术型组织进化的新生力军。工程师文化是一种思考问题的方式，这种思维模式支撑了创造和创新的文化，促使每个工程师都能以内生的力量主动创造、创新。
同时，吴华也携手CCF理事长梅宏院士、CCF副理事长周明、航天科技集团五院“天问一号”火星探测器总设计师孙泽州、中华国际科学交流基金会副秘书长刘二东、微软中国CTO韦青、CCF TF工程师文化SIG副主席应阔浩共同登台启动【工程师文化宣言】的发布仪式并将以上宣言写了下来：
【工程师表彰与文化宣言】
组织视角：科技向善、卓越效能 、赋能成长、激发创新、技术驱动
个人视角：责任担当、追求极致、终身学习、勇于创新、协同共赢
振奋人心的“宣言”将整个现场气氛点燃，台上嘉宾与在场的大家一起见证了这个重要时刻并合影留念。希望CCF工程师文化宣言给大家带来参考、借鉴，让更多企业关注工程师群体、激发工程师创造价值、实现技术改变世界的梦想。当我们关注工程师文化建设，就意味着已经开始推动工程师思维开启下一个创新。
新锐企业工程师文化实践：拥抱新技术与工程创新
作为推动数字化进程的关键力量，工程师文化的内涵和背后也潜藏了行业技术大趋势。在23日下午的“CED大咖说-新技术与工程创新“环节，一众来自行业的大咖也从专业技术角度为大家带来了相关分享。
首先，CCF会士、CCF秘书长唐卫清将以视频方式带来了“关于工程师资格国际互认”报告。唐秘书长分别从工程师基本含义、国际工程师认证及认证标准、国内进展及工程能力评价标准、目前所面临的问题和应对办法这四个方面对报告进行了解读。他表示“中国计算机学会已正式加入中国工程师，其目标是开展计算类的工程师职业资格认证，且必须做国际互认”，希望将来与业界联手做好计算机类的工程师职业资格的标准，共同推动工程师认证、工程师标准、工程师文化建立健全。
阿里巴巴副总裁、阿里云数据库产品事业部负责人李飞飞带来“云计算时代工程实践是计算机科学创新的原动力”主题分享。他表示，云计算时代工程实践已成为了、科研创新和数字经济的重要源动力，在“产业人才的需求和工程师培养的体系‘脱节’的当下，产业融合则成为了解决高水平工程化人才供给问题的重要途径”。阿里云结合达摩院通过科研内容和产业需求结合的模式，其开放企业的真实场景资源，成为高校科研的练兵场地，可谓“做实产业岗位、技能、科研、教学”产教融合核心的践行，进一步将阿里技术融入到课程体系里，培养新一代面向云计算时代，数字经济时代的，有中国特色的工程师、开发者。
此次活动中，我们还请到了小红书、B站等新锐企业，作为 Z 世代们钟爱的平台，这两个团队在工程师文化建设上又有哪些新的探索？小红书技术副总裁风笛为我们带来题为 “如何打造卓越工程师团队” 的主题分享。
风笛表示，当前互联网企业商业化及原生增长驱动力受到一定程度的制约，技术工程师团队作为其中的关键角色，“热情、自由、效率”是一个卓越工程师团队的共同特点。对于工程师团队从小到大逐渐变化中所面临的两大矛盾——产品和技术、研发和测试，“以共同解决实际问题为目标，构建工具、解决未知，持续提升效率，不断对技术和团队内部流程工具的改造”或是解决以上问题的新理念。“工程师团队很简单也很单纯，更多人每天兢兢业业地在那里贡献自己的代码，贡献自己的力量”，希望每一位技术leaderr，每一个公司都有一支属于自己的卓越的工程师团队。
毛剑对B站技术委员会整个体系做了介绍，并对技术规划、人才发展及技术品牌相关工作做了分享。他表示“技术委员会主席一职并非传统意义上的纯虚职”，同时担任基础架构、质量保障中心及性能中心负责人多个职位的他，对技术非常重视，且更聚焦解决团队间重复建设的问题。“希望B站文化或者技术体系首先是好玩，然后是年轻、技术和创新，B站毕竟是Z世代年轻人的产品”，因此可通过“内部的价值体系核心——找到共同的场子”来践行“技术对产品和运营”的价值。
最后，Jina AI联合创始人兼CTO王楠在“从神经搜索到多模态应用：和全球团队一起打造优秀的开源工具“主题中，对创业公司如何通过打造以效率提升和分布式开源协同为核心的工程师文化来吸引到全球十几个国家优秀的工程师、全球化团队是如何进行分布式的高效协作、如何将开源的思想融入工程师的日常工作以及分布式协作的经验教训这四个角度做了解读，让大家了解到独特的基于开源的工程师文化理念。
妙语连珠、掌声雷动，工程师届的脱口秀大会
作为本次大会的创新环节，主办方把脱口秀也搬上了大会舞台。在这里大家可以轻松地走进工程师的世界， 从不同角度体会他们如何一步步实现用技术改变世界的梦想。
在上一届 CCF CED 大会上，该板块就凭借嘉宾的妙语连珠受到了业界好评，今年的该环节更是将本次活动的精彩气氛推向了高峰。活动中，北京大学王选计算机研究所副教授刘家瑛、《开源之谜》作者适兕、快狗打车 CTO 沈剑、“IT民工闲话”作者史海峰共同接连“开秀”，话题热度持续攀升。
“秀咖”金句：
“我们命中注定就是个工程师，工程师这活儿不好干，想干好特别难！对人的要求很高。”
“技术人的朋友圈里除了跑步、飞盘外，主要还收获了很多T恤。”
“发朋友圈会更没有底线，一群人一条心、一场仗一定赢，因为相信所以看见，拜托！我们是工程师，这种成功学，PUA，我是来到了一个传销组织么？”
“行业里进来很多奇奇怪怪的人，非常没有底线，也不知道他知不知道啥是底线。”
“工程师没有底线很可怕，做团队管理的没底线更可怕。”“工程师应该有一些软技能，就像我说架构师要有四门功课，不是说、学、逗、唱，而是打酱油、和稀泥、背黑锅、拉仇恨，但不是软骨头，奴颜媚骨。”
“有人说工业 4.0 的核心科技是人工智能，人工智能通用能力是高科技，有人就担心工程师程序员会不会被替代，这就是没骨气，不思进取！”
“同一个世界同一个梦想就意味着趟平差异，减少重复建设，兼容差异性，这需要的是开放的心态，工程师有时候太追求卓越了，就不考虑协同开放。”
总结
“因1024而相聚，共赢数字时代”，大会在工程师文化之夜中落下帷幕。在一天的高密度知识输出结束后，来自百度、京东、腾讯、小米、华为、快手、自如等企业CTO共聚一堂，轻松团聚、共话文化。
本届CCF TF工程师文化日由SIG组成员携手20多位国内外优异专家共同精心策划的五大精彩模块——“工程师文化与成长” 主题演讲、工程师文化大咖说、工程师脱口秀，将技术型企业中的技术委员会主席、技术文化与品牌负责人、技术学院院长以及广大工程师群体互连，让我们对工程师文化的认知和理解又更深入了一步。愿工程师文化可以得到进一步推广和传承，更多人关注工程师成长，共同推动行业创新与发展。
关于本次活动：
1024 中国工程师文化日 CCF CED(China Engineers' culture Day)，是面向技术型组织的工程师文化日，旨在连接技术型企业中的技术委员会主席、技术文化与品牌负责人、技术学院院长，以及广大工程师群体。
中国工程师文化日由中国计算机学会主办，中华国际科学交流基金会协办，CCFTF、麦思博（msup）有限公司承办，为了总结和传播优秀工程师文化案例、非常好的实践，让更多企业关注工程师群体、推动工程师文化建设，激发工程师创造价值、实现用技术改变世界的梦想。
关于TF：
TF技术前线（Tech Frontier）是CCF于2017年6月成立的为企业界计算机专业人士创建的企业间常态化合作交流平台。TF创始委员由Intel、LinkedIn、Microsoft、爱奇艺、百度、滴滴、方正、瓜子、华为、京东、链家网、联想、蚂蚁金服、美团点评、摩拜、360集团、搜狗、曙光、腾讯、网易、微博、小米、携程、新浪、中兴等25家知名企业的技术团队负责人担任。
2022 TF研讨会改为全线上模式，共计划举办47场活动。涉及主题有知识图谱、数据科学、智能制造、架构、安全、智能设备与交互、产业智能化、算法与AI、智能前端、工程师文化、研发效能、区块链等技术方向。TF将邀请来自海内外著名高校与科研机构的重量级专家学者和企业界具有实战经验的专家，为企业从事一线技术工作的工程师提供交流平台，进行技术探讨。
关于msup：
麦思博 (msup) 有限公司是一家面向技术型企业快速发展的经验智库机构，服务于技术型企业的研发战略演进、组织能力提升，加速软件工程效能与产品创新。msup 成立于 2007 年，基于技术型组织研发战略屋模型引入客座顾问服务理念，累计携手 5000 余位技术顾问、创新导师，萃取出了技术型组织演进 6 个能力通道 220+ 个关键实践，每年通过组织 500 余场培训、工作坊、案例研究峰会，服务 3600 余家科研机构、技术型企业，msup 以整合全球领先技术创新实践为己任，为中国技术产业快速发展提供先进科技服务。
