1月13日，由纷享销客与华为云联合主办的CXO创新思享会活动于上海圆满举行。活动聚焦制造行业，双方共同邀请本地众多企业CXO参会，探讨企业数字实践与增长之道，共话企业高质量发展！

　　纷享销客上海分公司总经理汪昀对到场领导和嘉宾表示热烈欢迎，他表示“随着疫情的结束，中国经济正在迎来关键拐点。多年来，纷享销客与华为云始致力于利用数字化手段助力企业高速发展。未来双方会通力合作，为更多企业带来数字化转型方案和服务。”

　　纷享销客上海分公司总经理汪昀

　　华为云生态解决方案部数字化转型专家王建平，受邀分享数字化转型议题。他表示：“数字化转型是企业发展的必由之路，企业数字化转型的阶段是信息化、数字化与智能化。信息化阶段主要建设IT信息系统，构建数据资产，解决企业数据可产生的问题。数字化阶段打通系统数据，建立数据关系，解决企业数据孤岛问题；智能化阶段构建数据平台，挖掘数据的意义和价值，解决数据资产变现问题。华为云将华为30多年在ICT领域的技术积累和产品解决方案开放给客户，通过基础设施即服务、技术即服务和经验即服务，实现‘一切皆服务’，为更多企业数字化转型助力。”

　　华为云生态解决方案部数字化转型专家王建平

　　纷享销客制造行业部总经理辛岳，为嘉宾们带来“制造企业数字化转型”的内容分享。他表示：“制造行业目前数字化转型已经步入深水区，制造企业正在面临软实力与硬实力的双重挑战。企业在不同的发展阶段，所关注的业务点也有所不同，但是一家企业的经营需要解决四个核心问题始终为：有没有产品？能不能卖出去？能不能收到钱？怎么做售后？而CRM是企业的业务支撑系统。制造行业的增量向存量转移、客户经营规范、优化服务流程、市场需求洞察、合同履约质量、项目跨部门协同是制造行业CRM数字化建设的6个应用方向，而纷享制造业两个维度、三个平台、三大行业、八大场景可以很好的为企业解决数字化转型难题，同时纷享销客有上千家企业合作案例，丰富的行业经验也可以更好的为企业服务。”

　　新奥动力作为TOP级高科技创新型企业，受邀分享企业数字化转型议题。新奥动力CRM项目负责人雷吉林先生表示：“当企业经营规模逐渐扩大时，拓客率难、成本高，管理成本加重，商机跟进状态模糊，产销、业财协作难，跨部门沟通效率低等问题显现时，企业需要一个流程化、过程化、可视化、体系化的平台作为支撑。数字化管理是企业发展的必然选择。纷享销客CRM的成功上线，实现了每年节约工时18354小时，折合工资成本约90万。这为企业节省了大量的成本，这也是新奥动力的一次成功转型。”

　　在未来，纷享销客将与华为云继续合作，通过联合活动、联合孵化等方式，将更多的行业知识、专业技术等向更多企业开放，加速助力更多中国企业转型，共创中国企业新未来。